媒介與危機事ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 03:54本頁面
【正文】 他們談?wù)摰南群箜樞颉４蟊妭鞑タ赡軣o法影響人們怎么想，卻可以影響人們?nèi)ハ胧裁础? 如何影響議程設(shè)置 其一，主動引導公眾和媒體輿論； ▼ 其二，在說和不說中做好權(quán)衡； 其三，“制造”新聞 ▼ 做好對媒體議程的引導 主動設(shè)置如下議程： 其一，告知真相的議題 其二，講述責仸性的議題 其三，多講措施性議題 通過主動設(shè)置議程來引導媒體和公眾輿論 ▼ 議程設(shè)置中有“制造術(shù)” （ 1）利用權(quán)威 （ 2）產(chǎn)品召回 （ 3）開發(fā)新產(chǎn)品 （ 4）行動制造議程 L/O/G/O （三）爭叏為傳媒設(shè)置報道框架 爭議性問題 “喂食”策略 媒體框架 “轉(zhuǎn)移大法” 4 借力傳媒：轉(zhuǎn)“危” 為“機” L/O/G/O 借力傳媒：轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C” 一、用 負責任 的行為，提升企業(yè)形象 二、緊跟國家 法規(guī)政策 三、 民族認同 抵制洋貨 四、用 公益 或慈善事業(yè)樹造形象 五、用 意外 事件造勢 總結(jié) Conclusion F 《 財富 》 雜志主編謝爾曼說：“向媒體宣戰(zhàn)，雖然聽上去很誘人，但實際上卻是一場無法打贏的戰(zhàn)爭。不媒體對抗只能使你的形象叐損。即使打贏了官司，也是一個輸家。” 1205020518 李威 1205020519 馬磊 1205020528 葛步攀 1205020532 白春露
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