戰(zhàn)略控制ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制戰(zhàn)略管理StrategicManagement2目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三、戰(zhàn)略控制3王石談戰(zhàn)略評(píng)估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)自我控制，正確評(píng)估現(xiàn)在，戒浮躁，踏踏實(shí)實(shí)做事——“讓靈魂跟上腳步”?企業(yè)在快速發(fā)展當(dāng)中，尤其是機(jī)會(huì)非常

2025-01-17 14:53

戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國(guó)人民大學(xué)張輔群博士Email:5Page12022/2/5戰(zhàn)略管理輔群課程提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資源能力分析與核心競(jìng)爭(zhēng)力公司的價(jià)值觀、使命、目標(biāo)公司級(jí)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略戰(zhàn)

2025-01-10 01:48

長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教學(xué)內(nèi)容通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要方法，掌握資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力等概念。第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)部環(huán)境分析的方法，核心競(jìng)爭(zhēng)能力教學(xué)難點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第二章外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

2025-05-12 13:44

戰(zhàn)略類型ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三單元戰(zhàn)略類型第三單元戰(zhàn)略類型?公司戰(zhàn)略?產(chǎn)品/市場(chǎng)戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟?緊縮型戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?生產(chǎn)戰(zhàn)略?營(yíng)銷戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?研發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品/市場(chǎng)戰(zhàn)略

2025-05-12 08:09

營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理第二章桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院公司戰(zhàn)略規(guī)劃概述一公司營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)二市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程三桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院第一節(jié)、公司戰(zhàn)略規(guī)劃概述——未來(lái)發(fā)展方向——企業(yè)決策協(xié)調(diào)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——公司短期計(jì)劃——每日作業(yè)決策

2025-05-03 05:40

戰(zhàn)略分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人！思考問(wèn)題：分析某個(gè)你熟悉的產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；對(duì)該產(chǎn)業(yè)中某個(gè)企業(yè)進(jìn)行SWOT分析。?根據(jù)9月11日中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)8月份CPI同比上漲%，漲幅比7月份增加了，其中城市上漲%，農(nóng)村上漲%。。?“人民幣升值的步伐太慢，升值幅度太小，我們對(duì)此表示非常擔(dān)

2025-05-12 03:21

戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理宜春學(xué)院晏水清13767501124QQ:1561296455戰(zhàn)略管理宜春學(xué)院晏水清13767501124重要性?小企業(yè)：生存?大企業(yè)：發(fā)展二個(gè)案例?隆中對(duì)?持久戰(zhàn)企業(yè)家的身份?經(jīng)營(yíng)家?創(chuàng)新家?組織家?指揮家

2024-11-03 21:41

sigma戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括高層管理研討會(huì)深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司公司地址：深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP：//E-MAIL：TEL:0755–25585689259362632593

2025-01-14 04:43

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1結(jié)構(gòu)框架?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境?戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?內(nèi)部控制?風(fēng)險(xiǎn)管理原則?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)?企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)?信息技術(shù)管理22本章重點(diǎn)內(nèi)容?本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括：

2025-01-07 19:32

戰(zhàn)略聯(lián)盟ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】II講戰(zhàn)略聯(lián)盟?定義?為什么實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟?戰(zhàn)略聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)?結(jié)論?（Qster1994）Anagreementinwhichtwoormorefirmsbineresourcesoutsideofthemarketinordertoacplishaparticulartasko

2025-04-29 01:35

戰(zhàn)略框架ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略框架?總體戰(zhàn)略–競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略–發(fā)展方向戰(zhàn)略–發(fā)展方法戰(zhàn)略?功能構(gòu)建戰(zhàn)略–市場(chǎng)功能–技術(shù)功能–財(cái)務(wù)功能–人力資源功能?競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)：一般戰(zhàn)略（GenericStrategy）?發(fā)展方向：?發(fā)展方法：?功能建構(gòu)：運(yùn)作戰(zhàn)略O(shè)peratings

2025-05-12 08:09

戰(zhàn)略國(guó)際ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容第一節(jié)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)第二節(jié)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié)公司一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇第四節(jié)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式第五節(jié)影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素第六節(jié)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)一、公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的

2025-05-12 08:12

海爾戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國(guó)界?？煽诳蓸?lè)也好,柯達(dá)、富士也好,說(shuō)到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示?！薄耙粋€(gè)國(guó)家的實(shí)力,也將通過(guò)其擁有世界名牌的多少來(lái)體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國(guó)門(mén)創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的

2025-05-12 12:21

σ戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會(huì)6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)?Motorola1987?TexasInstrument1988?ABB(AseaBrownBoveri)1993?AlliedSigna

2025-01-09 05:20

定價(jià)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章定價(jià)戰(zhàn)略產(chǎn)品定價(jià)：定價(jià)考慮因素和方法1價(jià)格n價(jià)格是顧客擁有和使用產(chǎn)品和服務(wù)的利益的交換價(jià)值。n價(jià)格已成為影響消費(fèi)者決策的主要因素，但是非價(jià)格因素的影響作用也越來(lái)越大。n價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中唯一能產(chǎn)生收入的因素，其他幾個(gè)因素都代表成本。2第一節(jié)影響定價(jià)決策的因素內(nèi)部因素營(yíng)

2025-04-28 23:17

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