【正文】 預(yù)測模型。（4）以人為本，設(shè)計游憩模式現(xiàn)在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。以人為本，設(shè)計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅游產(chǎn)品，形成旅游項目的市場核心競爭力，是綠維創(chuàng)景一貫追求并執(zhí)行的原則和目標(biāo)。（5）追求獨創(chuàng)奇異，形成獨特性賣點化平淡為輝煌，化腐朽為神奇，語不驚人誓不休，景不震撼不出手。說到底旅游者尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎(chǔ)的創(chuàng)意聯(lián)想，一旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產(chǎn)生了，產(chǎn)品吸引力才得以形成。綠維創(chuàng)景拒絕平庸。沒有獨特奇異的創(chuàng)意，決不提交給客戶。以無窮智慧，推動想象力和創(chuàng)造力，在旅游悟性和超前意識引導(dǎo)下，展開激情創(chuàng)意，就能形成出奇制勝的市場賣點和商業(yè)感召力。（6）深度挖掘地脈文脈人脈，運用情境化體驗化娛樂化手法設(shè)計產(chǎn)品資源的價值，來源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現(xiàn)實的人脈關(guān)系、往來結(jié)構(gòu)。深度挖掘一個區(qū)域的積淀，挖掘現(xiàn)實中紛繁現(xiàn)象背后的商機，才能把資源的本體價值充分的顯現(xiàn)出來。只有結(jié)合市場需求，才能把本體價值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。資源價值的體現(xiàn)，必需形成可消費、可遠程傳播和銷售的產(chǎn)品。最受游客歡迎的游憩方式，是情境化、體驗式、娛樂化的產(chǎn)品。因此，用故事、用情感意境展示景觀、用娛樂化手段包裝項目，都是旅游設(shè)計最有效的技術(shù)。（7）遵循“品牌整合營銷傳播技術(shù)”，創(chuàng)新旅游營銷經(jīng)過多年研究，林峰博士總結(jié)出旅游目的地“以品牌為核心的整合營銷傳播技術(shù)模式”，有效的運用于旅游景區(qū)及旅游目的地的營銷實踐之中。旅游是預(yù)賣產(chǎn)品、過程化產(chǎn)品和服務(wù)消費產(chǎn)品,營銷是旅游業(yè)發(fā)展的催化劑。旅游營銷，有其特殊的規(guī)律。以品牌構(gòu)建為核心，品牌傳播為主線，促銷活動為骨架，通過對產(chǎn)品調(diào)整提升、管理流程再造、服務(wù)培訓(xùn)升級、分銷渠道運用、價格戰(zhàn)略實施等各方面因素的全面整合，形成營銷立體推進。（8）遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律，再造管理流程，實現(xiàn)效率提升旅游景區(qū)管理，從國有事業(yè)單位逐步走向市場化、民營化，需要有科學(xué)的流程與規(guī)范。中國景區(qū)管理，正在進入一個流程再造的新時期！綠維創(chuàng)景特別重視旅游開發(fā)與經(jīng)營中管理流程的科學(xué)設(shè)計，只有遵循好的流程進行管理，才可能形成良性的旅游運作。綠維創(chuàng)景在實戰(zhàn)中形成的“旅游項目開發(fā)流程”、“旅游景區(qū)管理流程”，已被證明具有較高的效率和實用操作性。（9）以投資商和銀行為導(dǎo)向，包裝產(chǎn)品，實現(xiàn)融資資源再好，不轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品也沒用；產(chǎn)品再好，不包裝也無法融資。無論是政府進行招商引資，還是企業(yè)融資，對產(chǎn)品的包裝，具有特別重要的意義。綠維創(chuàng)景對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解，堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提，以他們的需求為導(dǎo)向，進行產(chǎn)品的招商及融資包裝。綠維創(chuàng)景發(fā)展的旅游項目市場預(yù)測模型、游憩方式策劃、收入模式策劃、商業(yè)模式策劃、開發(fā)流程管理、經(jīng)營流程管理、品牌整合營銷傳播、旅游可行性研究規(guī)范等技術(shù)和模型，對投資商及銀行具有特別大的親和力，是目前國內(nèi)最先進的旅游項目招商融資包裝技術(shù)。（10）圍繞商業(yè)模式，形成運作計劃我們稱自己的策劃為商業(yè)運作策劃，是因為每一個策劃的執(zhí)行者，都有著明確的商業(yè)目的和效益要求。因此，把“投資－收益”理念和“投資－收益”結(jié)構(gòu)貫穿全部的策劃，貫穿執(zhí)行計劃，是綠維創(chuàng)景的思路靈魂?！巴顿Y－收益”，需要由一個完整的結(jié)構(gòu)來形成。我們定位為旅游產(chǎn)業(yè)的投資銀行，就是要設(shè)計商業(yè)模式，為投資企業(yè)找到營利的途徑。業(yè)務(wù)優(yōu)勢旅游商業(yè)運作策劃——運用智慧經(jīng)驗與專業(yè)技術(shù)，通過策劃、規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、包裝等手段，對旅游產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略、開發(fā)、建設(shè)、投資、融資、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進行整合與細化，形成行動計劃或操作方案，達到收入模式清晰，投資回報明確，行動計劃實際，管理流程簡單的效果。旅游商業(yè)運作策劃＝神奇創(chuàng)意魔力＋現(xiàn)實操作流程＋科學(xué)要素配置旅游項目設(shè)計——以資源和可進入性為基礎(chǔ)，以市場為目標(biāo)，設(shè)計旅游項目及其開發(fā)運作流程。內(nèi)容包括四部分：游憩方式設(shè)計、景觀設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計及開發(fā)流程設(shè)計。游憩方式設(shè)計——旅游六要素配置策劃、游憩功能結(jié)構(gòu)設(shè)計、布局結(jié)構(gòu)設(shè)計、觀賞方式與觀賞線路設(shè)計、游樂設(shè)施選型與游樂內(nèi)容策劃、故事編撰與情境化場景布置設(shè)計、體驗?zāi)Ｊ讲邉?、特色餐飲策劃、特色住宿策劃、特色紀(jì)念品策劃與設(shè)計等等；商業(yè)模式設(shè)計——賣點策劃與分析、收入點設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷模式設(shè)計、品牌策劃、渠道策劃、傳播策劃、促銷策劃、崗位設(shè)置、管理模式設(shè)計、管理團隊設(shè)計、人力資源開發(fā)策劃、投資估算、財務(wù)預(yù)測、投資分期策劃、融資策劃、開發(fā)流程策劃、杠桿運用策劃、商業(yè)模式整合等等；旅游項目設(shè)計＝游憩方式設(shè)計＋景觀設(shè)計＋商業(yè)模式設(shè)計＋開發(fā)流程設(shè)計旅游景觀設(shè)計——以本公司在標(biāo)志性建筑、綠色建筑、特色主題景觀、生態(tài)概念景觀、大地藝術(shù)景觀、城市風(fēng)貌景觀等方面的深厚積累為依托，為旅游項目、房地產(chǎn)項目、城市廣場項目提供設(shè)計服務(wù)。景觀設(shè)計=地脈+綠脈+文脈+人脈+情境化整合+藝術(shù)創(chuàng)新專有技術(shù)1）、旅游策劃的人本主義方法論2）、游憩方式創(chuàng)新方法3）、動感藝術(shù)游憩設(shè)計技術(shù)4）、生態(tài)游樂化技術(shù)5）、景觀游樂化設(shè)計技術(shù)6）、旅游市場調(diào)研規(guī)范7）、游客預(yù)測模型8）、旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃模式9）、中央游憩區(qū)規(guī)劃模式10）、旅游項目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程11）、旅游景區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)流程12）、旅游形象識別系統(tǒng)（TIS）13)、旅游品牌整合營銷傳播體系14）、情境化設(shè)計技術(shù)15）、體驗設(shè)計技術(shù)16）、景區(qū)經(jīng)營權(quán)分置模式17）、旅游項目可行性研究編制規(guī)范18）、旅游項目投資評價系統(tǒng)19）、旅游收入模式設(shè)計技術(shù)20）、旅游商業(yè)模式設(shè)計技術(shù)九大數(shù)據(jù)庫1)、游憩方式數(shù)據(jù)庫2)、旅游商業(yè)模式數(shù)據(jù)庫3)、旅游投資項目數(shù)據(jù)庫4)、旅游投資企業(yè)數(shù)據(jù)庫5)、旅游媒體數(shù)據(jù)庫6)、旅游市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫7)、旅游資源數(shù)據(jù)庫8)、學(xué)術(shù)文獻數(shù)據(jù)庫9)、景觀圖片庫——標(biāo)志性建筑數(shù)據(jù)子庫——大地藝術(shù)數(shù)據(jù)子庫（三）經(jīng)典案例（四）聯(lián)系方式聯(lián) 系 人：李 馨 市場部副總監(jiān) 13810671702 m@羅紅寶 高級咨詢經(jīng)理 13466664362 sonnyluo@電 話：01084098099傳 真：01084098061地 址：北京市東城區(qū)海運倉一號會議中心一層 郵政編碼：100007 下載需知★本站上傳的文檔資源均來自互聯(lián)網(wǎng)，以分享為目的，為有需要者提供學(xué)習(xí)與參考，版權(quán)為原作者所有，若侵犯到原作者的權(quán)益, 請?zhí)岢鲋刚? 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