【正文】 噴泉及燈光設(shè)計》、《遼寧省村鎮(zhèn)新型抗震住宅設(shè)計競賽（一等獎）》、《遼寧省本溪東煤干校改造建筑設(shè)計（三等獎）》、《沈陽2006世界園藝博覽會本溪園設(shè)計（中標(biāo)實施）》、《沈陽建筑大學(xué)建筑與規(guī)劃學(xué)院網(wǎng)頁策劃設(shè)計及翻譯》等。對企業(yè)發(fā)展規(guī)律有深刻認(rèn)識，技術(shù)經(jīng)濟功底扎實，長于項目策劃及定型設(shè)計、投融資方案設(shè)計并向客戶資源提供系統(tǒng)化增值管理服務(wù)。參與了涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)等多個項目的投資過程及投資后管理，熟悉風(fēng)險投資領(lǐng)域的技術(shù)特點和發(fā)展規(guī)律。羅紅寶 咨詢經(jīng)理、高級策劃師畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)旅游管理系，三年以上旅游策劃與規(guī)劃經(jīng)驗，復(fù)合型思維，擅長于戰(zhàn)略定位、文化發(fā)掘、系統(tǒng)分析及項目策劃。田 江 市場部咨詢經(jīng)理畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)園林景觀專業(yè)，從事大型主題公園、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)及房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計工作6年以上，具有國際視野，具備從前期策劃、規(guī)劃、景觀設(shè)計到工程建設(shè)的全程實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要參與的項目有：作為六大主題區(qū)之一瑪雅區(qū)的項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，參加北京歡樂谷策劃、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)的全過程；《北京小湯山高科技園區(qū)規(guī)劃設(shè)計》、《西藏藥用植物溫室工程規(guī)劃設(shè)計》、《黑龍江農(nóng)科院園藝分院溫室工程規(guī)劃設(shè)計》、《廣東方圓鶴山項目概念規(guī)劃設(shè)計》、《河南鄭州中央特區(qū)景觀初步設(shè)計》、《北京山水文園住宅小區(qū)景觀初步設(shè)計》、《三一重工高爾夫景觀設(shè)計方案》等。第二階段——策劃大綱制作階段：乙方在第一階段完成后20個工作日內(nèi)提交策劃提綱，并向甲方進行提綱匯報，乙方依據(jù)甲方要求進行修改。在此基礎(chǔ)上乙方繼續(xù)推進。乙方依據(jù)甲方的修改意見，進行修改補充和調(diào)整。甲方于5個工作日內(nèi)組織召開專家論證會。第五階段——最終完成稿提交階段：乙方在第四階段完成策劃工作后10個工作日內(nèi)提交策劃最終完成成果。五、綠維機構(gòu)介紹（一）公司簡介發(fā)展歷程 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院由具有7年泛旅游產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗的綜合專業(yè)配置的專家團隊創(chuàng)立，以旅游運營專家、旅游投融資專家林峰博士為核心，于2005年初創(chuàng)辦，形成了旅游規(guī)劃分院、城鄉(xiāng)規(guī)劃分院、設(shè)計分院三個專業(yè)分院，目前擁有各專業(yè)策劃師、注冊規(guī)劃師、建筑設(shè)計師、景觀設(shè)計師、投行高級經(jīng)理等100余人。綠維創(chuàng)景把對產(chǎn)業(yè)研究、業(yè)務(wù)研究視為企業(yè)自身的核心競爭力，堅持將業(yè)務(wù)中的策劃、規(guī)劃、設(shè)計、管理咨詢等項目中的創(chuàng)新理念、實用技術(shù)與研究結(jié)合，在《中國旅游報》等媒體上不斷結(jié)合現(xiàn)實需求發(fā)表研究成果，《旅游運營》雜志獲得業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。綠維創(chuàng)景管理運營的旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站群“旅游運營網(wǎng)( ) ”，“旅游投融資網(wǎng)( )”，“旅游景觀設(shè)計網(wǎng)( )”，“游樂設(shè)計網(wǎng)( )”，“綠維生態(tài)科技網(wǎng)( )”，已經(jīng)成為旅游業(yè)界最活躍的同仁網(wǎng)絡(luò)交流平臺。即：產(chǎn)品設(shè)計中創(chuàng)造獨特性賣點，以情境設(shè)計建立體驗結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)現(xiàn)代人旅游的滿足；規(guī)劃策劃中以文脈、地脈、人脈整合資源，以品牌整合營銷，以游客市場消費模型整合餐飲、娛樂、飯店、商業(yè)、房地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)；對景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理，實施流程再造，提升效能；旅游商業(yè)策劃中，運用政策杠桿、規(guī)劃杠桿、營銷杠桿、融資杠桿、土地杠桿五重杠桿，達到低投入高回報的效果。在泛旅游產(chǎn)業(yè)策劃、旅游規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、旅游文化、戰(zhàn)略研究、人力資源管理、市場營銷、園林設(shè)計、建筑設(shè)計等方面各有精專和擅長，是一個經(jīng)驗豐富而又富有理想和創(chuàng)造力的團隊。綠維創(chuàng)景的業(yè)務(wù)包括：旅游市場調(diào)查、旅游目的地運作商業(yè)策劃、旅游項目總體策劃、旅游項目設(shè)計（游憩方式與游線設(shè)計）、景觀設(shè)計、標(biāo)志性建筑設(shè)計、園林設(shè)計、旅游收入模式及商業(yè)模式設(shè)計、旅游項目開發(fā)運作策劃與管理流程設(shè)計、旅游品牌策劃與形象設(shè)計（包括CIS設(shè)計）、區(qū)域旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游區(qū)總體規(guī)劃、旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃、旅游區(qū)修建性詳細規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、旅游“十一五”規(guī)劃、城市品牌策劃與城市風(fēng)貌設(shè)計、旅游營銷策劃、旅游項目可行性研究、旅游項目商業(yè)計劃書編制、旅游項目招商融資運作、開發(fā)運作計劃與實施方案編制等。綠維機構(gòu)，聯(lián)合開展旅游休閑、旅游房地產(chǎn)、景觀園林、生態(tài)工程的策劃、規(guī)劃、設(shè)計、投融資、營銷、管理等業(yè)務(wù)，其發(fā)展目標(biāo)是成為中國首家以旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合為目標(biāo)的旅游及旅游房地產(chǎn)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)，旅游開發(fā)全程服務(wù)商。每個分院下設(shè)若干個業(yè)務(wù)所，具體如下圖所示：（二）公司優(yōu)勢綠維創(chuàng)景十大策劃原則（1）具備實用性與可操作性缺乏可操作性的規(guī)劃與策劃，是無用的廢紙！綠維創(chuàng)景的策劃，以運作實施為首要前提。（2）在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動中尋找解決方案旅游已經(jīng)由傳統(tǒng)狹義的觀賞游覽接待行業(yè)，演化為具有經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境等多種功能的“大旅游”產(chǎn)業(yè)格局，覆蓋面寬，影響力大，綜合效益和關(guān)聯(lián)效益非常突出。對于城市而言，旅游可以形成城市特色風(fēng)貌，聚集城市人氣，開拓旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)新模式，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決就業(yè)，貢獻稅收和GDP；對于農(nóng)村，推進三農(nóng)問題解決，實現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)，無污染地取代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的部分功能；提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，消化農(nóng)村剩余勞動力、減輕農(nóng)民進城的壓力，解決農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民收入；最終形成城鄉(xiāng)兩極共生融合、平衡協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟格局。綠維創(chuàng)景旅游市場研究，要求以細分的實證的數(shù)據(jù)為依托，研究市場構(gòu)成的各個環(huán)節(jié)要素。（4）以人為本，設(shè)計游憩模式現(xiàn)在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。（5）追求獨創(chuàng)奇異，形成獨特性賣點化平淡為輝煌，化腐朽為神奇，語不驚人誓不休，景不震撼不出手。綠維創(chuàng)景拒絕平庸。以無窮智慧，推動想象力和創(chuàng)造力，在旅游悟性和超前意識引導(dǎo)下，展開激情創(chuàng)意，就能形成出奇制勝的市場賣點和商業(yè)感召力。深度挖掘一個區(qū)域的積淀，挖掘現(xiàn)實中紛繁現(xiàn)象背后的商機，才能把資源的本體價值充分的顯現(xiàn)出來。資源價值的體現(xiàn)，必需形成可消費、可遠程傳播和銷售的產(chǎn)品。因此，用故事、用情感意境展示景觀、用娛樂化手段包裝項目，都是旅游設(shè)計最有效的技術(shù)。旅游是預(yù)賣產(chǎn)品、過程化產(chǎn)品和服務(wù)消費產(chǎn)品,營銷是旅游業(yè)發(fā)展的催化劑。以品牌構(gòu)建為核心，品牌傳播為主線，促銷活動為骨架，通過對產(chǎn)品調(diào)整提升、管理流程再造、服務(wù)培訓(xùn)升級、分銷渠道運用、價格戰(zhàn)略實施等各方面因素的全面整合，形成營銷立體推進。中國景區(qū)管理，正在進入一個流程再造的新時期！綠維創(chuàng)景特別重視旅游開發(fā)與經(jīng)營中管理流程的科學(xué)設(shè)計，只有遵循好的流程進行管理，才可能形成良性的旅游運作。（9）以投資商和銀行為導(dǎo)向，包裝產(chǎn)品，實現(xiàn)融資資源再好，不轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品也沒用；產(chǎn)品再好，不包裝也無法融資。綠維創(chuàng)景對投資商及銀行等資金資本擁有者非常了解，堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提，以他們的需求為導(dǎo)向，進行產(chǎn)品的招商及融資包裝。（10）圍繞商業(yè)模式，形成運作計劃我們稱自己的策劃為商業(yè)運作策劃，是因為每一個策劃的執(zhí)行者，都有著明確的商業(yè)目的和效益要求?！巴顿Y－收益”，需要由一個完整的結(jié)構(gòu)來形成。業(yè)務(wù)優(yōu)勢旅游商業(yè)運作策劃——運用智慧經(jīng)驗與專業(yè)技術(shù)，通過策劃、規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、包裝等手段，對旅游產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略、開發(fā)、建設(shè)、投資、融資、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進行整合與細化，形成行動計劃或操作方案，達到收入模式清晰，投資回報明確，行動計劃實際，管理流程簡單的效果。內(nèi)容包括四部分：游憩方式設(shè)計、景觀設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計及開發(fā)流程設(shè)計。景觀設(shè)計=地脈+綠脈+文脈+人脈+情境化整合+藝術(shù)創(chuàng)新專有技術(shù)1）、旅游策劃的人本主義方法論2）、游憩方式創(chuàng)新方法3）、動感藝術(shù)游憩設(shè)計技術(shù)4）、生態(tài)游樂化技術(shù)5）、景觀游樂化設(shè)計技術(shù)6）、旅游市場調(diào)研規(guī)范7）、游客預(yù)測模型8）、旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃模式9）、中央游憩區(qū)規(guī)劃模式10）、旅游項目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程11）、旅游景區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)流程12）、旅游形象識別系統(tǒng)（TIS）13)、旅游品牌整合營銷傳播體系14）、情境化設(shè)計技術(shù)15）、體驗設(shè)計技術(shù)16）、景區(qū)經(jīng)營權(quán)分置模式17）、旅游項目可行性研究編制規(guī)范18）、旅游項目投資評價系統(tǒng)19）、旅游收入模式設(shè)計技術(shù)20）、旅游商業(yè)模式設(shè)計技術(shù)九大數(shù)據(jù)庫1)、游憩方式數(shù)據(jù)庫2)、旅游商業(yè)模式數(shù)據(jù)庫3)、旅游投資項目數(shù)據(jù)庫4)、旅游投資企業(yè)數(shù)據(jù)庫5)、旅游媒體數(shù)據(jù)庫6)、旅游市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫7)、旅游資源數(shù)據(jù)庫8)、學(xué)術(shù)文獻數(shù)據(jù)庫9)、景觀圖片庫——標(biāo)志性建筑數(shù)據(jù)子庫——大地藝術(shù)數(shù)據(jù)子庫（三）經(jīng)典案例（四）聯(lián)系方式聯(lián) 系 人：李 馨 市場部副總監(jiān) 13810671702 m羅紅寶 高級咨詢經(jīng)理 13466664362 sonnyluo電 話：01084098099傳 真：01084098061地 址：北京市東城區(qū)海運倉一號會議中心一層 郵政編碼：100007 下載需知★本站上傳的文檔資源均來自互聯(lián)網(wǎng)，以分享為目的，為有需要者提供學(xué)習(xí)與參考，版權(quán)為原作者所有，若侵犯到原作者的權(quán)益, 請?zhí)岢鲋刚? 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