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正文內(nèi)容

雙流項(xiàng)目全程策劃案-資料下載頁

2025-05-12 00:29本頁面
  

【正文】 成都商報(bào)》、《華西都市報(bào)》進(jìn)行組合外,成都《居周刊》也是需要運(yùn)用的媒介之一。經(jīng)過總體分析,本案可利用以下媒介進(jìn)行硬性傳播。 a、《成都商報(bào)》、《華西都市報(bào)》b、TV節(jié)目”成都樓市“ c、《居周刊》 d、樓書、DM單面向客戶直銷   e、網(wǎng)絡(luò)、信函   f、二級(jí)營銷渠道 5、廣告語  以一句簡明扼要的口號(hào)性語句向顧客傳達(dá)一種長期不變觀念,它應(yīng)包含項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)和  深刻內(nèi)涵,樹立項(xiàng)目特有的推廣形象?! 、僦鳂?biāo):”開啟新城南最具小資文化情調(diào)的海派生活“        ”以文化為本,開啟高品質(zhì)生活“  ②教育篇:”坐享書香文化的沁染,讓孩子快樂成長“ ?、矍嗄昶骸弊寪矍榭臻g足夠浪漫“  ④環(huán)境篇:”家在自然中,自然在家中“  ⑤都市篇:”都市新生活在家的心情和窗外一樣舒暢“?。ㄎ澹┌该ㄗh    命名理念   項(xiàng)目命名在現(xiàn)代傳播學(xué)中占有很重要的位置,名字本身就是一種文化,同時(shí)名字還要易記、易懂、易于傳播上的統(tǒng)一。一般來說,項(xiàng)目起名不外乎以下幾個(gè)范疇:  ?、俳栌庙?xiàng)目路段、地名;  ?、诟叨雀爬?xiàng)目特點(diǎn),涵蓋項(xiàng)目文化內(nèi)涵;  ?、劢栌矛F(xiàn)代時(shí)尚名詞,突出前衛(wèi)文化;   ④引用古詩詞,創(chuàng)造文化意境;  ?、蒎e(cuò)位借用,以另一事物名稱突出項(xiàng)目特點(diǎn);   本項(xiàng)目命名建議   根據(jù)本案特點(diǎn),項(xiàng)目可綜合利用以上理念,舉例如下:  ?、贂闶兰摇  、陉柟馐兰o(jì)  ?、蹛奂绎L(fēng)華   ④小資風(fēng)情?。└绞蹣遣考彝夥詹贾檬疽猓骸  。?、藝術(shù)小品  ?。?、器材  ?。?、適當(dāng)現(xiàn)代藝術(shù)家具  ?。摹⑸莩奁?,如鋼琴營銷策略  營銷策略與推廣策略首先要步調(diào)一致,在推廣的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高營銷速度,切忌營銷與推廣的脫節(jié)。一、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉  ?。?、情調(diào)化小區(qū)設(shè)計(jì);  ?。?、海派文化居住理念;  ?。?、河居文化優(yōu)越生活方式;  ?。?、格調(diào)化商業(yè)配套;  ?。?、享受古蜀文化、享受教育的卓越領(lǐng)地;   6、完全自我的生活居住空間;二、項(xiàng)目營銷保障 ?。薄⑼晟圃O(shè)計(jì)、在品質(zhì)上堅(jiān)持雙流一流; ?。?、以教育、文化和物管為依托,塑造物業(yè)品牌形象; ?。场r(jià)格策略配合多級(jí)強(qiáng)勢廣告推廣; ?。?、向周邊城鎮(zhèn)拓展銷售思路,避免同質(zhì)化競爭;三、價(jià)格策略   總體策略  ?。薄⒏哔|(zhì)中價(jià)開盤,快速拉升,制造價(jià)升量漲、人氣集聚的態(tài)勢,爭取短時(shí)間內(nèi)完成銷售任務(wù);  ?。病⑾绕诒M快回籠資金,后期提高價(jià)位后利用付款方式和促銷手段變化獲得最大利潤。?。?、按物業(yè)種類和套型定價(jià),一房一價(jià),一鋪一價(jià)?!  》蛛A段營銷策略    第一階段:籌備期    原則:明細(xì)價(jià)格不公開,試探市場反映?!   ≈饕绞剑阂庀牒灦ā⒖蛻糇??!   〉诙A段:公開期    原則:行情開盤緩慢上升,保證資金快速回籠。中開高走,一次性付款按戶型、朝向優(yōu)劣分別贈(zèng)送;分期付款方式為簽約30%、封頂50%、交房20%;  銀行按揭為簽約30%、貸款1~20年70%?!  ≈饕绞剑簝?yōu)惠以送車位租金、送物管費(fèi)為主?!  〉谌A段:強(qiáng)銷期   原則:逐漸恢復(fù)與項(xiàng)目定位相匹配的價(jià)位,創(chuàng)造更靈活的付款方式。  主要方式:優(yōu)惠以送空中花園面積或小臥室面積為主,送裝修費(fèi)為輔視銷售情況,強(qiáng)銷期要小幅度穩(wěn)步上升?! 〉谒碾A段:清盤期  原則:均價(jià)運(yùn)作,盤活余房。  主要方式:優(yōu)惠以送家用電器、物管費(fèi)為主。免樓層、朝向差價(jià)、先來先選。四、各營銷因素分析  一個(gè)樓盤銷售情況的好壞,除去推廣因素外,通常還與其它因素存在一定的關(guān)聯(lián)。比如消費(fèi)群定位是否準(zhǔn)確、文化定位是否具有特色、房型與價(jià)格定位是否合理、還有工期計(jì)劃是否接軌等等。其中有些因素我們?cè)谏厦嬉呀?jīng)分析過,這里我們?cè)俾晕⑻嵋幌拢砸鹞覀兊闹匾??! 。薄?工期分析   雙流的房地產(chǎn)開發(fā)情況我們?cè)谏厦嬉呀?jīng)提到過。目前,雙流的已批準(zhǔn)預(yù)售面積是173萬平方米,待開發(fā)體量在230萬平米以上。待開發(fā)體量巨大,從各項(xiàng)目地塊實(shí)質(zhì)性工作來看,三年內(nèi)必將形成一個(gè)多層次、多形式競爭的局面。競爭形式將會(huì)逐漸嚴(yán)峻。從目前房產(chǎn)銷售來看,2003年下半年~2004年上半年是房產(chǎn)銷售高潮,隨著開發(fā)體量增加,大批樓盤開盤,2004年下半年將會(huì)有小幅度的低潮波動(dòng)。隨著開發(fā)商的理智清醒,“打擁堂”會(huì)漸趨平緩,所以2005年上半年會(huì)趨于正常。2005年下半年~2006年上半年將會(huì)呈現(xiàn)另一次繁榮?! ∫虼?,本案最好在2006年3月~10月這段時(shí)間內(nèi)銷售完成。?。病⒁?guī)劃形態(tài)分析  雙流的房地產(chǎn)開發(fā)按規(guī)劃分為兩大類:別墅及花園洋房、小區(qū)多層。目前別墅、聯(lián)體別墅、躍層房在雙流供應(yīng)量體較大。在已開發(fā)的物業(yè)中已漸成供求失調(diào)狀態(tài)。在已開發(fā)和未開發(fā)體量中,小區(qū)多層雖然也占有很大一部分,但大面積房型卻居多。在規(guī)劃形態(tài)分析中,我們認(rèn)為:雙流小面積房供應(yīng)體量較小,但需求量卻在穩(wěn)步上升,所以本案對(duì)于小面積房的規(guī)劃至少應(yīng)在本案總量的20%以上,面積在60~90㎡之間。3、營銷服務(wù)分析 調(diào)查顯示,雙流購房群對(duì)各個(gè)樓盤營銷人員素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)不滿情緒比例嚴(yán)重。他們認(rèn)為買房子是大事情,但通常情況下,在決定購買之前卻得不到售樓人員詳盡、滿意的解答,因而在購買之后產(chǎn)生諸如產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量、面積不符、戶型不符等糾紛。由此部分客戶對(duì)發(fā)展商生了較強(qiáng)烈的信任危機(jī),并表現(xiàn)出渴望有專業(yè)房產(chǎn)隊(duì)伍為其服務(wù)的意愿。 附營銷培訓(xùn)計(jì)劃表:課程內(nèi)容所需資料一、銷售部工作流程及行為規(guī)范1. 銷售員行為準(zhǔn)則2. 銷售部內(nèi)部分工3. 接待、簽約流程4. 銷控及回款《銷售部行為準(zhǔn)則》《銷售部架構(gòu)及崗位職責(zé)》《簽約流程》二、統(tǒng)一說辭1. 專用名詞解釋。2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn):包括景觀、立面、建筑組團(tuán)、容積率等。3. 平面設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn):包括總戶數(shù)、總建面、總單元數(shù)、單套面積、戶型優(yōu)缺點(diǎn)、徑深、面寬、層高等。總平面、戶型圖、景觀效果圖1. 個(gè)案的優(yōu)劣勢分析。2. 營銷策略包括價(jià)格、付款方式、策略定位、銷售目標(biāo)、推廣手段。優(yōu)劣勢分析表、價(jià)目表、付款方式、銷控表、平面設(shè)計(jì)三、競爭對(duì)手優(yōu)劣勢分析競爭樓盤調(diào)查表四、工程知識(shí)五、物業(yè)管理包括公司簡介、管理架構(gòu)、管理公約解釋等六、銷售員須知1. 辦理按揭及計(jì)算2. 入住程序及費(fèi)用1. 合同說明2. 其它法律文件七、銷售技巧1. 電話接聽技巧2. 推介產(chǎn)品技巧3. 銷售談判及成交技巧所需填寫的各類表格《銷售手冊(cè)》(附件五)八、銷售員禮儀要求1. 外表形象要求2. 個(gè)人的主動(dòng)交際能力3. 與同事、上司相處的禮儀營銷費(fèi)用暫略17 / 17
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