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正文內(nèi)容

一級(jí)建造師機(jī)電工程案例分析題-資料下載頁

2025-05-11 22:31本頁面
  

【正文】 急于投產(chǎn),建設(shè)單位要求進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行,并決定把3個(gè)單位工程合并進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行,未進(jìn)行中間交接的泵房工程中沒有完成單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中一次進(jìn)行考核,在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)。建設(shè)單位組織了聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作,認(rèn)為試運(yùn)行條件已具備?! ÷?lián)動(dòng)試運(yùn)行過程中,B公司承擔(dān)的泵房中,1臺(tái)離心泵軸承溫度超標(biāo),1臺(tái)離心泵填料密封的泄漏量大于規(guī)定值,試運(yùn)行操作工人臨時(shí)找了B公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)的施工工人斷開這2臺(tái)泵的電源進(jìn)行處理,在更換離心泵填料密封時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致該泵大量泄漏而無法處理。同時(shí),A單位已經(jīng)辦理中間交接工程的一條熱油合金鋼管道多處焊口泄漏,一臺(tái)壓縮機(jī)振動(dòng)過大,聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行被迫暫停。經(jīng)檢查和查閱施工資料,確認(rèn)管道泄漏是施工質(zhì)量問題。壓縮機(jī)安裝檢查合格后,由于運(yùn)行介質(zhì)不符合壓縮機(jī)要求,未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行,經(jīng)業(yè)主和施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)留待后期運(yùn)行?! 栴}:  (1)建設(shè)單位決定把未進(jìn)行中間交接的單位工程中未完成單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備納入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行一并進(jìn)行試運(yùn)行考核的做法是否正確?為什么? ?。?)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備? ?。?)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行過程中B公司承擔(dān)的離心泵出現(xiàn)問題,試運(yùn)行操作工人的做法為什么不正確?正確的做法是什么? ?。?)已辦理中間交接工程中的合金鋼管道在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任?說明理由。 ?。?)說明把因受介質(zhì)限制而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的壓縮機(jī)一并進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的做法不正確的理由。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行時(shí)對(duì)該壓縮機(jī)應(yīng)采取什么措施?  參考答案: ?。?)不正確。中間交接是單體試運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的標(biāo)志點(diǎn),目的是施工單位尚未將工程整體交工之前,解決建設(shè)或生產(chǎn)單位有權(quán)對(duì)部分工程進(jìn)行試運(yùn)行作業(yè)的問題。未中間交接的工程不便于生產(chǎn)操作人員進(jìn)入裝置,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的生產(chǎn)程序,在程序上是錯(cuò)誤的。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行范圍內(nèi)機(jī)器單體試運(yùn)行全部完成并合格是聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的條件,未進(jìn)行單體試運(yùn)行的機(jī)器(機(jī)組),沒有對(duì)其制造、安裝質(zhì)量進(jìn)行考核,可能存在的缺陷未能發(fā)現(xiàn)和消除,會(huì)造成聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行出現(xiàn)問題或事故?! 。?)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)從以下方面進(jìn)行準(zhǔn)備:①試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程全部完成,進(jìn)行中間交接;②編審試運(yùn)行方案、生產(chǎn)操作規(guī)程。③建立工廠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、試運(yùn)行組織,培訓(xùn)試運(yùn)行人員,通過生產(chǎn)安全考試;④試運(yùn)行物資準(zhǔn)備;⑤加注潤滑油(脂),裝設(shè)過濾網(wǎng)(器);⑥完善安全、消防設(shè)施?! 。?)按照聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的規(guī)定,試運(yùn)行人員必須是培訓(xùn)、考試合格,按建制上崗,無關(guān)人員不得進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行劃定區(qū)域。試運(yùn)行操作工人臨時(shí)找的B公司的從事現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)的工人,屬于與試運(yùn)行無關(guān)的人員,達(dá)不到上述試運(yùn)行人員的條件和規(guī)定。正確的做法是:2臺(tái)泵運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)向試運(yùn)行組織報(bào)告,由組織安排有資格的保障人員(保鏢人員)進(jìn)行處理。 ?。?)合金鋼管道焊道泄漏的施工質(zhì)量責(zé)任由施工單位承擔(dān)。中間交接不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任,且質(zhì)量責(zé)任是終身制。因此該質(zhì)量問題應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)并在限期內(nèi)整改?! 。?)確因受介質(zhì)(原料)限制而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的壓縮機(jī),不能參加聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行,因?yàn)槁?lián)動(dòng)試運(yùn)行與單體試運(yùn)行均是采用空氣或水作為介質(zhì),解決不了介質(zhì)(原料)的問題,應(yīng)留待負(fù)荷試運(yùn)行階段用規(guī)定介質(zhì)(原料)進(jìn)行試運(yùn)行。在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行時(shí)采取的正確措施是:用盲板將壓縮機(jī)與聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行系統(tǒng)隔離并切斷壓縮機(jī)動(dòng)力源。若隔離壓縮機(jī)隔斷了試運(yùn)行系統(tǒng),可在壓縮機(jī)旁安裝臨時(shí)旁通管路予以連接?! 案例20]  建設(shè)單位G公司投資新建了一化工生產(chǎn)裝置。工程進(jìn)展到投料負(fù)荷試運(yùn)行階段,建設(shè)單位要求施工總承包單位A和相關(guān)單位按照負(fù)荷試運(yùn)行的分工要求進(jìn)行各自準(zhǔn)備工作,編制了試運(yùn)行方案。在負(fù)荷試運(yùn)行開始之前,G公司的大部分操作人員剛剛實(shí)習(xí)歸來,正在熟悉和了解本裝置生產(chǎn)流程,部分重要生產(chǎn)管理崗位和操作崗位人員還缺員。建設(shè)單位認(rèn)為當(dāng)前的操作人員基本上能夠勝任操作,滿足試運(yùn)行要求,開始了負(fù)荷試運(yùn)行。試運(yùn)行中發(fā)生了下列事件:  事件一:投料試運(yùn)行時(shí)主進(jìn)料泵發(fā)生異常停車,使負(fù)荷試運(yùn)行中斷2小時(shí)。經(jīng)檢查,停車的主要原因是進(jìn)料控制系統(tǒng)失靈,該控制系統(tǒng)是聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行之后才新到貨安裝的,更換原系統(tǒng)后未進(jìn)行聯(lián)合校驗(yàn)和調(diào)試?! ∈录和读显囘\(yùn)行時(shí)發(fā)生了一起火災(zāi),因處置不當(dāng)和延誤時(shí)機(jī),5小時(shí)后大火才被撲滅,投料試運(yùn)行中止。經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查,認(rèn)定事故的原因有:(1)操作工誤操作,致使管道系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的工作壓力遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)壓力,導(dǎo)致一法蘭接口泄漏,高溫易燃物料泄漏直接引起大火。(2)連鎖、報(bào)警系統(tǒng)到貨晚,安裝調(diào)試工作還沒結(jié)束而未投用,發(fā)生火災(zāi)時(shí)未報(bào)警。(3)操作人員聯(lián)系A(chǔ)施工單位保運(yùn)人員處理,負(fù)責(zé)管道保運(yùn)的工人不在值班點(diǎn),經(jīng)聯(lián)系,該工人因個(gè)人事務(wù)離開裝置區(qū),20分鐘后才趕回。(4)消防設(shè)施的配置等遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)及國家相關(guān)規(guī)定要求,火災(zāi)不能很快控制和撲滅?! 栴}:  (1)合同沒有約定的通常情況下,負(fù)荷試運(yùn)行中建設(shè)單位和施工承包單位的分工和職責(zé)是什么?負(fù)荷試運(yùn)行方案應(yīng)由哪些單位組織或參加編制? ?。?)從事件一中,G公司進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)在試運(yùn)行條件方面未滿足什么要求?應(yīng)如何處理? ?。?)說明操作工誤操作的主要原因。 ?。?)A施工單位和保運(yùn)人員在保運(yùn)工作中存在哪些問題?應(yīng)如何整改? ?。?)消防設(shè)施配置達(dá)不到規(guī)定要求是否可以進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行?若不能進(jìn)行,應(yīng)完善哪些內(nèi)容?  參考答案: ?。?)在常規(guī)情況下負(fù)荷試運(yùn)行的分工是:由建設(shè)單位(業(yè)主)組織、實(shí)施,職責(zé)包括建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系,負(fù)責(zé)及時(shí)提供各種資源,選用和組織試運(yùn)行操作人員;實(shí)施試運(yùn)行操作等。施工單位參加、協(xié)助,職責(zé)包括負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù),處理試運(yùn)行過程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題(以上可稱為保鏢)并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)?! ∝?fù)荷試運(yùn)行方案由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門和設(shè)計(jì)單位、總承包/施工單位共同編制?! 。?)新到貨安裝的控制系統(tǒng)未進(jìn)行聯(lián)合校驗(yàn)和調(diào)試不符合負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)具備的條件,即控制系統(tǒng)“在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件,聯(lián)鎖調(diào)校完畢,準(zhǔn)確可靠”的要求。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行之后更換控制系統(tǒng),應(yīng)對(duì)系統(tǒng)調(diào)試合格,然后對(duì)該系統(tǒng)控制范圍的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)行無問題后才具備進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行要求的條件。 ?。?)操作工誤操作主要的原因就是剛實(shí)習(xí)歸來,對(duì)工藝流程和崗位工作不熟悉,技術(shù)和技能低,操作不熟練。還未達(dá)到“三懂六會(huì)”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程;會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除故障)的要求。同時(shí),負(fù)荷試運(yùn)行方案向生產(chǎn)人員交底,事故處理應(yīng)急方案落實(shí)方面的工作也有缺陷。 ?。?)存在問題:A施工單位保運(yùn)工作不落實(shí),保運(yùn)人員不遵守勞動(dòng)紀(jì)律?! ≌模涸诼鋵?shí)保運(yùn)工作方面,主要針對(duì)保運(yùn)組織和人員管理,要做到:劃分好保運(yùn)的范圍、責(zé)任;組成、健全保運(yùn)隊(duì)伍,落實(shí)好保運(yùn)人員上崗的管理和保運(yùn)后備人員配備;保運(yùn)值班地點(diǎn)掛牌,實(shí)行24h值班制度?! ?duì)于參加保運(yùn)工作的人員,應(yīng)加強(qiáng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和有關(guān)制度的教育。做到不脫崗、工作負(fù)責(zé)。 ?。?)不可以。應(yīng)完善的內(nèi)容主要有:安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程齊全,建立安全管理體系,人員經(jīng)安全教育后取證上崗;制定消防巡檢制度,消防道路通暢;崗位消防器材、護(hù)具已備齊,人人會(huì)用,并進(jìn)行過消防演習(xí);消防設(shè)施、報(bào)警器、監(jiān)測(cè)器已投用,完好率達(dá)到100%。  [案例21]  某機(jī)電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機(jī)電安裝工程,內(nèi)容包括:變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定:分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工,以便按期啟動(dòng)整個(gè)單位工程的竣工驗(yàn)收。在施工過程中發(fā)生了以下事件:  事件1:為使變配電所建設(shè)順利開展,該機(jī)電安裝公司受業(yè)主委托進(jìn)行用電申請(qǐng),并向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料?! ∈录?:變配電所完工受電后交由業(yè)主方運(yùn)行管理,隨之提前辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)?! ∈录?:在給水排水的隱蔽工程中,監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗(yàn)就隱蔽的地下管線挖開驗(yàn)收,結(jié)果質(zhì)量符合要求,但分包商對(duì)此要求5000元的經(jīng)濟(jì)賠償?! 栴}:  (1)簡述事件1中用電申請(qǐng)所需提供的資料?! 。?)對(duì)于事件2,該分包公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說明理由?! 。?)該醫(yī)院工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量要求有哪些?  (4)針對(duì)事件3,分包商能否得到經(jīng)濟(jì)賠償?簡述理由。 ?。?)該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過哪些驗(yàn)收?指出對(duì)應(yīng)的完成者?! ⒖即鸢福骸 。?)用戶申請(qǐng)用電時(shí),應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目資料主要有:用電地點(diǎn)、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負(fù)荷、保安電力、用電規(guī)劃等,并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實(shí)填寫用電申請(qǐng)書及辦理所需手續(xù)?! 。?)可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。理由是:①變配電所是一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)工程,施工完畢并受電運(yùn)行,已具備預(yù)期功能,可以在征得建設(shè)單位同意后,單獨(dú)辦理竣工驗(yàn)收或中間交工手續(xù);②從運(yùn)行管理角度看,運(yùn)行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理,還要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度,早日驗(yàn)收進(jìn)入規(guī)范的運(yùn)行有利于安全用電?! 。?)不能得到經(jīng)濟(jì)賠償。理由是:隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過后方可隱蔽,而事件3中要求開挖檢驗(yàn)的隱蔽的地下管線在隱蔽前并沒有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),所以該開挖費(fèi)用不應(yīng)予以賠償?! 。?)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量要求主要有:合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、單位工程竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)、單位工程已達(dá)到使用條件、建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成后可投入使用要求等?! 。?)該工程竣工要依次經(jīng)過:自檢自驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。對(duì)應(yīng)的完成者為:前三種驗(yàn)收由施工單位完成,最終竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持完成?! 案例22]  宏達(dá)機(jī)電安裝公司承接某花園小區(qū)的住宅樓和室外工程的機(jī)電安裝項(xiàng)目。為盡快完成任務(wù),宏達(dá)機(jī)電安裝公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的通達(dá)管道建設(shè)工程公司,其管材和閥門由宏達(dá)機(jī)電安裝公司采購。其中通達(dá)管道建設(shè)工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工作于第二年10月完成后,向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收,得到業(yè)主獨(dú)家的順利通過。宏達(dá)機(jī)電安裝公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗(yàn)收合格。但在使用過程中發(fā)生了兩個(gè)事件:  事件1:第四年冬季供暖時(shí),發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴(yán)重,業(yè)主要求宏達(dá)機(jī)電安裝公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,但宏達(dá)機(jī)電安裝公司以業(yè)主直接驗(yàn)收管網(wǎng)工程為由,拒絕維修?! ∈录?:第六年冬季供暖時(shí),其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的是項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管?! 栴}: ?。?)該花園小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在哪些問題? ?。?)該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪?回訪計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適?  (3)該采暖工程的保修期限到什么時(shí)候結(jié)束? ?。?)事件1中宏達(dá)機(jī)電安裝公司的做法是否合適?說明理由?! 。?)事件2中采暖工程已過了保修期限,宏達(dá)機(jī)電安裝公司是否應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)?說明理由?! ⒖即鸢福骸 。?)存在的問題有:①管網(wǎng)工程應(yīng)與總體工程同時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不應(yīng)該單獨(dú)進(jìn)行;②僅有業(yè)主獨(dú)家對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收是不夠的;③通達(dá)管道建設(shè)工程公司是宏達(dá)機(jī)電安裝公司的分包商,應(yīng)先向宏達(dá)機(jī)電安裝公司提出驗(yàn)收,由宏達(dá)公司向業(yè)主申請(qǐng),由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、宏達(dá)公司驗(yàn)收,并向其負(fù)責(zé)。 ?。?)宜采用季節(jié)性回訪?;卦L計(jì)劃宜安排在第四年的12月進(jìn)行,因?yàn)檎幵诙静膳竟?jié)?! 。?)該采暖工程的保修期限到第五年春季的供暖期結(jié)束。 ?。?)宏達(dá)機(jī)電安裝公司的做法不合適。因?yàn)楹赀_(dá)機(jī)電安裝公司與通達(dá)管網(wǎng)建設(shè)工程公司是總分包關(guān)系,《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定總包單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任;同時(shí)閥門是宏達(dá)機(jī)電安裝公司采購的,不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題,所以宏達(dá)機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)熱力管網(wǎng)閥門進(jìn)行修理?! 。?)宏達(dá)機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)該暖氣管道的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,采購方應(yīng)對(duì)所采購的材料、設(shè)備負(fù)責(zé),不受保修期限制。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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