【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易?；卦L計劃宜安排在第四年的12月進行，因為正處在冬季采暖季節(jié)。宏達機電安裝公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗收合格。　?。?）不能得到經(jīng)濟賠償?！　∈录?：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對此要求5000元的經(jīng)濟賠償。做到不脫崗、工作負責?！　。?）新到貨安裝的控制系統(tǒng)未進行聯(lián)合校驗和調(diào)試不符合負荷試運行應具備的條件，即控制系統(tǒng)“在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件，聯(lián)鎖調(diào)校完畢，準確可靠”的要求。經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查，認定事故的原因有：（1）操作工誤操作，致使管道系統(tǒng)當時的工作壓力遠大于設計壓力，導致一法蘭接口泄漏，高溫易燃物料泄漏直接引起大火。若隔離壓縮機隔斷了試運行系統(tǒng)，可在壓縮機旁安裝臨時旁通管路予以連接?！　。?）按照聯(lián)動試運行的規(guī)定，試運行人員必須是培訓、考試合格，按建制上崗，無關人員不得進入聯(lián)動試運行劃定區(qū)域。　　問題：　?。?）建設單位決定把未進行中間交接的單位工程中未完成單機試運行的設備納入聯(lián)動試運行一并進行試運行考核的做法是否正確？為什么？　?。?）聯(lián)動試運行應從哪幾個方面進行準備？　?。?）聯(lián)動試運行過程中B公司承擔的離心泵出現(xiàn)問題，試運行操作工人的做法為什么不正確？正確的做法是什么？　?。?）已辦理中間交接工程中的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應由誰承擔責任？說明理由。　　[案例19]　　A施工單位總承包某機電安裝單項工程，該工程包含3個單位工程，其中單位工程泵房由B專業(yè)施工公司分包?！　。?）業(yè)主選定的電梯設備安裝公司應如何進行檢查驗收？　　參考答案：　?。?）在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應先施工并通過質(zhì)量驗收，投入運行。正確的做法是：B公司向A公司提出申請后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向業(yè)主提出索賠。施工單位以超過了保修期婉拒建設單位的要求?！　。?）針對焊工操作問題，項目部要進行培訓，使焊工掌握相應的焊接技術，把經(jīng)過培訓還不能掌握相應技術的人員淘汰掉；針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中；針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對其他幾個問題，也要采取相應措施給予改進。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務。項目部不經(jīng)計算，盲目使用是不妥當?shù)?，甚至是危險的。為趕工期，加快臨時用電的施工，項目部派兩名在工地實習的工廠用電專業(yè)大學生，將另一個項目上用過的臨時用電電纜和設備布置在該項目的臨時用電工程中，并馬上投入了使用?！　。?）項目經(jīng)理是項目部的安全管理第一責任人，負責組織建立項目安全管理體系；依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》成立有效的安全管理組織結(jié)構；明確體系的各級安全責任制；明確安全管理目標；組織制定項目安全生產(chǎn)管理體系所需要的文件并貫徹落實?！　、垌椖坎繎４姘踩夹g交底記錄并整理歸檔?！　。?）B公司應負的責任是：沒有制定相應的設備運輸方案，沒有安全技術交底記錄可以認為沒有進行安全技術交底，安全管理混亂；運輸車輛為報廢車輛，施工設備嚴重不合格；用10t半掛拉25t設備，嚴重超載，違反了施工設備使用管理的規(guī)定；施工現(xiàn)場沒有安全員或其他管理人員進行管理和監(jiān)督，安全和質(zhì)量管理不符合要求。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術措施?！　“惭b公司按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程內(nèi)容，該安裝公司項目部立即組織竣工驗收前的準備工作，進行工程預驗收，整理竣工資料和繪制竣工圖，收集整理工程竣工結(jié)算，依據(jù)資料業(yè)主提出工程結(jié)算。施工單位決定采用方案乙，從經(jīng)濟角度是正確的。試用因素分析法分析最低工程成本。設計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標總承包承建，合同約定：所有設備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由該建筑安裝公司進行訂貨采購。LCD 生產(chǎn)線設備晚到7 天，要影響總工期，因為該工作在關鍵線路上。設備安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設單位、生產(chǎn)線設備供應商和建筑公司洽談，編制了LCD 生產(chǎn)線設備的安裝進度計劃（雙代號網(wǎng)絡圖），其中LCD生產(chǎn)線設備的安裝工作內(nèi)容、邏輯關系及工作持續(xù)時間見表1.　　安裝公司在設備基礎檢驗時，發(fā)現(xiàn)部分設備基礎與安裝施工圖不符，建筑公司進行了整改，重新澆搗了混凝土基礎，經(jīng)檢驗合格，但影響了工作時間，使基礎檢驗的時間用去了30 天?！　c市郊公路支線的管理部門協(xié)調(diào)，取得橋梁承載能力的確認資料，并一起組織檢查橋梁實際完好狀況，在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認?！案例8]　　一長途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建，輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設在市郊支線公路旁，其變壓器器身雖充氮運輸，但運輸用大型平板車必須經(jīng)過市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途。對于車間內(nèi)橋式起重機的安裝，總承包單位技術負責人向該分包單位技術負責人進行了技術交底?！　。?）“四懂三會”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。好在坡度小人機無恙。理由是：代號為0211的焊工，其合格項目的位置代號為1G，只能進行管道水平轉(zhuǎn)動焊口的焊接操作?！　。?）焊接期間曾遇到一段時期的雨期影響?！　。?）A施工單位至少應具備GC1級壓力管道安裝資格?！　榱吮ＷC工程順利進行，A施工單位編制了靜設備安裝施工方案、動設備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。　　[案例4]　　北方某石油化工公司投資建設一蠟油深加工工程，經(jīng)招標，由A施工單位總承包。　　管道的防腐層施工作業(yè)由業(yè)主組織監(jiān)造，管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造由EPC總承包商組織監(jiān)造?！　案例3]　　具有國家一級資質(zhì)的某國有企業(yè)，以EPC總承包模式承包了國家重點能源建設項目，包括管道施工、站場運行、設備安裝等?！　。?）每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？　?。?）工作E結(jié)算價應為多少？　?。?）若人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元/工日，因增用工所需管理費為增加人工費的20%，工作K的綜合取費為人工費的80%，機械臺班單價為400元/臺班，試計算除事件三外合理的費用索賠總額。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機械一臺（乙方自備），臺班費用為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班，施工網(wǎng)絡計劃如下圖所示（單位：天）?！　∫陨蟽蓷l失誤和違規(guī)均由建設單位造成，即使C單位資格確實存在問題，此時取消其投標資格的決定也是不妥的。建設期間風　　險大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風險相對較小。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料；工程的基本情況；投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求；投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點?！　栴}：　?。?）交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔哪些內(nèi)容？對建設單位有什么好處？　?。?）取消C和D單位的投標資格是否合理？簡述理由?！　±碛桑孩僬袠宋募鞔_規(guī)定此招標是投標人資格預審而不是資格后審，《招標投標法》規(guī)定資格預審合格，招標單位才給合格的承包商發(fā)放標書?！　案例2]　　某石化總廠（甲方）與某安裝公司（乙方）簽訂了某機電設備安裝施工合同?！　∈录阂蛟O計變更，工作E工程量由招標文件中的300m3增加至350m3，超過了10%.合同中該工作綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商后綜合單價調(diào)為50元/m3.　　事件四：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作及原設計尺寸擴大，增加工作量15m3，該工作綜合單價為78元/ m3.　　事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核實，完成此項工作需要1天時間，機械臺班1個，人工工日10個?！　∈录嚎商岢鏊髻r要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作E的工程量增加了50 m3，　　超過了招標文件中工程量的10%.　　事件四：不應提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術措施費應由乙方承擔；　　事件五：可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作是在合同之外，是甲方的責任。　　在站場設備安裝時，進口閥門由于運輸原因不能及時到貨安裝，承包商為了不影響工程進度，自行購置了具有相同性能和參數(shù)的國產(chǎn)閥門并進行安裝。　　合同約定進口閥門由業(yè)主提供，承包商自行采購是不允許的。B建筑工程公司擬將網(wǎng)架頂分為4片，每片網(wǎng)架重12t，在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位；房頂汽液交換器重量10t，采用汽車起重機吊裝?！　。?）A施工單位至少還應編制：大型設備（反應器）吊裝施工方案、管道清洗和試驗方案、無損檢測方案、單機試運行方案、冬期施工方案。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應由總承包A施工單位組織召開專家論證會?！　。?）影響該壓力管道焊接質(zhì)量的主要因素有哪些？　　參考答案：　?。?）“焊工合格證書”標明代號為0211的焊工，符合低合金鋼15CrMo焊接的要求，可以進行15CrMo鋼的焊接。　?。?）影響該壓力管道焊接質(zhì)量的主要因素有：焊工、環(huán)境（雨期）和材料?！　。?）電纜輸配電工程公司的索賠能否得到支持？簡述理由和計算索賠額。因為其能承受機械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設在地下?！　。?）總承包單位在策劃實施該項目時應考慮的內(nèi)、外溝通聯(lián)系的環(huán)節(jié)有以下幾種：涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間；涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、設計單位、設備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有）等之間。對臨時的器材存放點和作業(yè)人員生活點，要與居民及所轄政府協(xié)調(diào)求得支持。切記不可盲目地用施工技術標準替代制造技術標準?！　。?）如按合同工期完成，安裝公司應如何進行工期調(diào)整？　　參考答案：　?。?）系統(tǒng)工程公司編制的LCD 生產(chǎn)線設備安裝進度計劃（雙代號網(wǎng)絡）如下　?。?）影響工期的關鍵工作是：LCD生產(chǎn)線設備的到貨時間，LCD生產(chǎn)線設備安裝，LCD生產(chǎn)線設備試車調(diào)整，聯(lián)動調(diào)試及試運行驗收。機電工程有給水排水、通風與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程?！　。?）建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，不需要重新編制機電工程的進度計劃，因為整個建筑的機電工程是一個整體，只需要對機電工程的安裝進度計劃進行補充調(diào)整，補充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。由于該項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制，對成本控制的內(nèi)容責任落實，重點突出，方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益?！　。?）按施工項目成本構成對材料費成本進行以下分析：量差，材料實際耗用量與預算定額用量的差異；價差，即材料實際單價與預算單價的差異，包括材料采購費用的分析。工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調(diào)和智能化等機電工程，合同約定：總工期為10個月，合同造價為3000萬元，工程費用計算采用定額計價模式。　　[案例13]　　A公司承包某廠車間擴建機電安裝工程，工程范圍有橋式起重機安裝；車間內(nèi)通風空調(diào)風管安裝；動力電氣線路；消防管道安裝等?！　栴}：　?。?）分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風險因素？　　（2）針對本工程安全方面存在的主要風險因素，項目部應制定哪些安全技術措施？　?。?） 從B公司的角度分析，這次事故產(chǎn)生的原因有那些？應負什么責任　?。?）A公司在這次事故中負有哪些責任？為什么？　?。?）項目部應如何進行安全技術交底？　　參考答案：　?。?）安全管理方面存在的主要風險因素有：橋式起重機的軌道安裝于18m高處，通風空調(diào)風管安裝于24m高處，存在高空墜落風險；通風空調(diào)風管在現(xiàn)場制作，需要設備加工，存在機械傷害風險；橋式起重機需要吊裝，存在吊裝風險；動力電纜必須在變、配電房不停電的條件下，與指定配電柜搭接，存在人員觸電的危險；施工現(xiàn)場有多個臨時用電點，存在工人觸電的危險和引起火災的危險；單機試車存在試運行風險。施工條件發(fā)生變化時，應針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨期施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術交底。　　問題