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正文內(nèi)容

一級建造師機(jī)電工程案例分析題-wenkub.com

2025-05-08 22:31 本頁面
   

【正文】 能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁?! 。?)宏達(dá)機(jī)電安裝公司的做法不合適?! ⒖即鸢福骸 。?)存在的問題有:①管網(wǎng)工程應(yīng)與總體工程同時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不應(yīng)該單獨(dú)進(jìn)行;②僅有業(yè)主獨(dú)家對管網(wǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收是不夠的;③通達(dá)管道建設(shè)工程公司是宏達(dá)機(jī)電安裝公司的分包商,應(yīng)先向宏達(dá)機(jī)電安裝公司提出驗(yàn)收,由宏達(dá)公司向業(yè)主申請,由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、宏達(dá)公司驗(yàn)收,并向其負(fù)責(zé)?! ∈录?:第六年冬季供暖時(shí),其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。為盡快完成任務(wù),宏達(dá)機(jī)電安裝公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的通達(dá)管道建設(shè)工程公司,其管材和閥門由宏達(dá)機(jī)電安裝公司采購?! 。?)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量要求主要有:合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、單位工程竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)、單位工程已達(dá)到使用條件、建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成后可投入使用要求等?! 。?)可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?! 。?)對于事件2,該分包公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說明理由。在施工過程中發(fā)生了以下事件:  事件1:為使變配電所建設(shè)順利開展,該機(jī)電安裝公司受業(yè)主委托進(jìn)行用電申請,并向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。應(yīng)完善的內(nèi)容主要有:安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程齊全,建立安全管理體系,人員經(jīng)安全教育后取證上崗;制定消防巡檢制度,消防道路通暢;崗位消防器材、護(hù)具已備齊,人人會用,并進(jìn)行過消防演習(xí);消防設(shè)施、報(bào)警器、監(jiān)測器已投用,完好率達(dá)到100%?! ≌模涸诼鋵?shí)保運(yùn)工作方面,主要針對保運(yùn)組織和人員管理,要做到:劃分好保運(yùn)的范圍、責(zé)任;組成、健全保運(yùn)隊(duì)伍,落實(shí)好保運(yùn)人員上崗的管理和保運(yùn)后備人員配備;保運(yùn)值班地點(diǎn)掛牌,實(shí)行24h值班制度。 ?。?)操作工誤操作主要的原因就是剛實(shí)習(xí)歸來,對工藝流程和崗位工作不熟悉,技術(shù)和技能低,操作不熟練。施工單位參加、協(xié)助,職責(zé)包括負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù),處理試運(yùn)行過程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題(以上可稱為保鏢)并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(3)操作人員聯(lián)系A(chǔ)施工單位保運(yùn)人員處理,負(fù)責(zé)管道保運(yùn)的工人不在值班點(diǎn),經(jīng)聯(lián)系,該工人因個人事務(wù)離開裝置區(qū),20分鐘后才趕回。經(jīng)檢查,停車的主要原因是進(jìn)料控制系統(tǒng)失靈,該控制系統(tǒng)是聯(lián)動試運(yùn)行之后才新到貨安裝的,更換原系統(tǒng)后未進(jìn)行聯(lián)合校驗(yàn)和調(diào)試。工程進(jìn)展到投料負(fù)荷試運(yùn)行階段,建設(shè)單位要求施工總承包單位A和相關(guān)單位按照負(fù)荷試運(yùn)行的分工要求進(jìn)行各自準(zhǔn)備工作,編制了試運(yùn)行方案。 ?。?)確因受介質(zhì)(原料)限制而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的壓縮機(jī),不能參加聯(lián)動試運(yùn)行,因?yàn)槁?lián)動試運(yùn)行與單體試運(yùn)行均是采用空氣或水作為介質(zhì),解決不了介質(zhì)(原料)的問題,應(yīng)留待負(fù)荷試運(yùn)行階段用規(guī)定介質(zhì)(原料)進(jìn)行試運(yùn)行。正確的做法是:2臺泵運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)向試運(yùn)行組織報(bào)告,由組織安排有資格的保障人員(保鏢人員)進(jìn)行處理。 ?。?)聯(lián)動試運(yùn)行應(yīng)從以下方面進(jìn)行準(zhǔn)備:①試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程全部完成,進(jìn)行中間交接;②編審試運(yùn)行方案、生產(chǎn)操作規(guī)程。聯(lián)動試運(yùn)行時(shí)對該壓縮機(jī)應(yīng)采取什么措施?  參考答案: ?。?)不正確。經(jīng)檢查和查閱施工資料,確認(rèn)管道泄漏是施工質(zhì)量問題。由于急于投產(chǎn),建設(shè)單位要求進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行,并決定把3個單位工程合并進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行,未進(jìn)行中間交接的泵房工程中沒有完成單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備在聯(lián)動試運(yùn)行中一次進(jìn)行考核,在聯(lián)動試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)?! 。?)電梯安裝公司對電梯工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收??⒐を?yàn)收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。為方便施工管理,業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。  [案例18]  某衛(wèi)生中心由五幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓等)組成,衛(wèi)生中心的機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水,建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程?! 。?)該工程驗(yàn)收必須符合的規(guī)定:達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn),單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件(或滿足生產(chǎn)要求);建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用(或生產(chǎn))的各項(xiàng)要求?! 。?)該工程驗(yàn)收必須符合哪些規(guī)定?  (4)說明業(yè)主為什么拒絕A公司提出的索賠理由,指出正確的做法。  該工程生產(chǎn)線在正常運(yùn)行四年后,因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)?! ∏闆r二:技術(shù)人員對班組進(jìn)行施工方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的環(huán)境狀況等。 ?。?)焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖  (4)管道焊縫氣孔超標(biāo)的主要原因是:焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響?! 。?)分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因?! 案例16]  A機(jī)電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程,工期很緊,而且施工期間陰雨較多?! 、叟R時(shí)用電工程完成后,應(yīng)由安全部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。臨時(shí)用電要進(jìn)行現(xiàn)場勘查和臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算,根據(jù)計(jì)算確定導(dǎo)線(電纜)截面積;根據(jù)現(xiàn)場勘查確定總配電箱、分配電箱的位置和容量等內(nèi)容?! 栴}:  (1)針對該工程特點(diǎn),消除物的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施? ?。?)針對該工程特點(diǎn),消除人的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施?  (3)針對夜間作業(yè),應(yīng)在安全防護(hù)措施方面注意什么? ?。?)項(xiàng)目部對加快臨時(shí)用電施工的做法是否妥當(dāng)?為什么? ?。?)項(xiàng)目部制定的施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括哪些?在現(xiàn)場管理方面包括哪些內(nèi)容?  參考答案:  (1)消除物的不安全狀態(tài)的主要防護(hù)措施有:制定防止高空作業(yè)墜落的措施并落實(shí),具體的有高空作業(yè)中經(jīng)常使用的梯子要注意牢固防滑,高空作業(yè)佩戴安全防護(hù)用品要牢靠;對使用頻次多、數(shù)量多的自動升降工作臺應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程,防止誤操作;應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),定期檢查調(diào)整和試驗(yàn),消除技術(shù)性能降低、老化、控制裝置失靈等缺陷,保持其完好;同時(shí)工作中的升降臺要掛有安全標(biāo)識,防止施工現(xiàn)場的其他行駛車輛(如鏟車、電瓶車等)誤撞而導(dǎo)致傾覆。 ?。?)不合理,按規(guī)定合同額5000萬元1億元的工程應(yīng)配備不少于2名安全員。因?yàn)閷τ谶@樣大型煉化裝置的吊裝,必須制定單項(xiàng)吊裝方案,按規(guī)定還必須單獨(dú)制定安全專項(xiàng)施工方案,單靠詳細(xì)的分部工程施工方案是不行的?! 。?)租賃的500t履帶吊進(jìn)場組裝后,是否可以直接進(jìn)行吊裝?應(yīng)如何做?  (5)項(xiàng)目部配備安全員一名是否合理?說明理由。項(xiàng)目經(jīng)理部風(fēng)險(xiǎn)管理組在項(xiàng)目開工前編制了職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書,并組織各部門及各分包單位制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各部門、各有關(guān)人員的安全責(zé)任。工程因故停工,復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底?! 。?)A公司負(fù)有的責(zé)任是: ?、貯公司選擇B公司為分包隊(duì)伍不當(dāng),是造成事故的主要原因:運(yùn)輸設(shè)備不能滿足設(shè)備運(yùn)輸?shù)男枰?;B公司的人員素質(zhì)不符合要求;B公司的技術(shù)管理和安全管理極為薄弱,野蠻操作,不懂起碼的規(guī)則,不具備承擔(dān)設(shè)備運(yùn)輸?shù)哪芰?。 ?。?)安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)上述風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)制定,即:高空作業(yè)安全技術(shù)措施,機(jī)械操作安全技術(shù)措施,吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施,變、配電房施工安全技術(shù)措施,壓力試驗(yàn)安全技術(shù)措施,臨時(shí)用電安全技術(shù)措施,單機(jī)試車安全技術(shù)措施。在運(yùn)輸重25t的設(shè)備時(shí), A公司的代表曾提出過要用25t車運(yùn)輸此設(shè)備,但B公司卻使用了在市場上購買報(bào)廢的10t半掛運(yùn)輸車,設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施。橋式起重機(jī)安裝高度為18 m,通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標(biāo)高為24m,風(fēng)管在現(xiàn)場制作,電氣線路敷設(shè)于電纜溝,并與該廠變、配電房的指定配電柜相接?! 。?)辦公樓機(jī)電工程費(fèi)用的結(jié)算由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤及稅金四部分組成。并且由業(yè)主選定設(shè)備、材料型號。對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容為:技術(shù)效率;技術(shù)的先進(jìn)性;方案的經(jīng)濟(jì)性、方案的重要性等?! 。?)本案例分析計(jì)算:  計(jì)劃成本 = 502500 + 7000500 =3625000元;  因素1(方案甲),購買現(xiàn)貨的實(shí)際成本 = 502500 + 7100500= 3675000元;  因素2(方案乙),購買期貨的實(shí)際成本= 50(2500 + 150)+ 6800500 + 20000 + 15000 = 3567500元  結(jié)論:在不影響工期的前提下,方案乙成本最低,比計(jì)劃成本低57500元,方案甲的成本最高,比計(jì)劃成本高50000元?! №?xiàng)目成本各階段的控制:項(xiàng)目成本的控制是指以計(jì)劃成本為標(biāo)準(zhǔn),對施工進(jìn)程中所發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié),以使各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。  問題: ?。?)機(jī)電安裝工程在進(jìn)行項(xiàng)目成本實(shí)施工作時(shí)應(yīng)考慮哪些原則?為控制成本,在施工階段應(yīng)進(jìn)行哪些工作? ?。?)在施工過程中如何對項(xiàng)目人工成本進(jìn)行控制?本工程項(xiàng)目中應(yīng)以哪項(xiàng)成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容? ?。?)按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成如何對材料費(fèi)成本進(jìn)行分析?  (4)汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大,編制兩套工藝管線安裝施工方案,兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為2500個,預(yù)算日平均工資為50元,計(jì)劃用鋼材500t,計(jì)劃價(jià)格為7000元/,價(jià)格為7100元/t,方案乙為第15d后取貨,價(jià)格為6800元/,則工人窩工150工日,機(jī)械臺班費(fèi)需增加20000元,現(xiàn)場管理費(fèi)需增加15000元?! 案例11]  某施工單位承接一項(xiàng)200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括:鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等?! 。?)影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有:施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場,或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。  問題: ?。?)該建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成? ?。?)依據(jù)總承包合同約定,該建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計(jì)劃? ?。?)該建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程,是否要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃? ?。?)影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些?  參考答案: ?。?)依據(jù)招標(biāo)文件,建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等分部分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成,并具備使用條件。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層,設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備?! 案例10]  某高層建筑地上38層,地下3層。總工期為180 天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,仍按合同規(guī)定的工期完成?! 案例9]  某設(shè)備安裝公司承包LCD (液晶屏)生產(chǎn)線設(shè)備的施工安裝,LCD生產(chǎn)線設(shè)備已由建設(shè)單位從國外采購,到達(dá)施工現(xiàn)場需60天?! 。?)變壓器二次水冷系統(tǒng)需在施工現(xiàn)場繼續(xù)制造,施工單位應(yīng)與制造廠就經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。如需放炮炸石要按規(guī)定通報(bào)工程所在地公安和安全管理部門,征得同意后按計(jì)劃實(shí)施?! 栴}:  (1)施工單位編制的線路架設(shè)施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括哪些方面對外聯(lián)系協(xié)調(diào),為什么? ?。?)變壓器器身運(yùn)輸會使橋梁超載,應(yīng)與哪個部門協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)什么內(nèi)容? ?。?)為做好變壓器二次水冷系統(tǒng)的安裝,施工單位應(yīng)怎樣與制造廠協(xié)調(diào)?  參考答案: ?。?)長途輸電線路架設(shè)涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運(yùn)輸就位或?qū)Ь€架設(shè)時(shí)對農(nóng)田、森林的損害,以及施工布點(diǎn)要設(shè)置器材臨時(shí)堆放保管場所和作業(yè)人員的臨時(shí)生活設(shè)施等方面,有時(shí)還需放炮炸石?! 。?)處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有:避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。對各分包單位的要求是:土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì),而且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗(yàn);橋式起重機(jī)分包商應(yīng)具備橋式起重機(jī)(起重機(jī)械)制造、維修A級資質(zhì)。  [案例7]  某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目,通過招標(biāo)方式,確定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包,負(fù)責(zé)土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝,設(shè)備安裝與調(diào)試,三電工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工等,建設(shè)工期為16個月。理由是:電纜輸配電工程公司與電纜制造商沒有協(xié)議,正確的做法是向業(yè)主提出索賠。 ?。?)直接敷
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