【正文】 單位資格確實存在問題，此時取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的?！　〖m正方法：重新招標(biāo)；嚴(yán)格履行《招標(biāo)投標(biāo)法》；嚴(yán)格按招標(biāo)文件辦理。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機械一臺（乙方自備），臺班費用為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班，施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天）?！　∈录?月222日場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日，機械臺班2個臺班，每個臺班單價50元/臺班?！　。?）每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？　　（4）工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？　?。?）若人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增用工所需管理費為增加人工費的20%，工作K的綜合取費為人工費的80%，機械臺班單價為400元/臺班，試計算除事件三外合理的費用索賠總額?！　∈录嚎商岢鏊髻r要求，因為因停電造成的窩工是甲方的責(zé)任?！　案例3]　　具有國家一級資質(zhì)的某國有企業(yè)，以EPC總承包模式承包了國家重點能源建設(shè)項目，包括管道施工、站場運行、設(shè)備安裝等。監(jiān)造大綱內(nèi)容有：⑴監(jiān)造計劃；⑵監(jiān)造過程；⑶控制和管理的措施?！　」艿赖姆栏瘜邮┕ぷ鳂I(yè)由業(yè)主組織監(jiān)造，管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造由EPC總承包商組織監(jiān)造?！　。?）監(jiān)理工程師下達停工令是正確的?！　案例4]　　北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工工程，經(jīng)招標(biāo)，由A施工單位總承包。壓縮機廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺汽液交換設(shè)備。　　為了保證工程順利進行，A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程（壓縮機廠房工程）施工組織設(shè)計。　?。?）A施工單位至少應(yīng)具備GC1級壓力管道安裝資格。　　汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位技術(shù)部門組織審核，單位技術(shù)負責(zé)人簽字，然后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。　?。?）焊接期間曾遇到一段時期的雨期影響?！　。?）指出該機電安裝公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節(jié)。理由是：代號為0211的焊工，其合格項目的位置代號為1G，只能進行管道水平轉(zhuǎn)動焊口的焊接操作?！　。?）該公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節(jié)在：①焊工上崗前沒有進行認(rèn)真仔細的資格審查；②檔案管理不健全。好在坡度小人機無恙?！　栴}：　　（1）背景資料中哪些機械屬于大型施工機械？　　（2）根據(jù)施工機械設(shè)備管理要求，？　?。?）詮釋背景資料中的“四懂三會”?！　。?）“四懂三會”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障?！　。?）VLV2VV22型電纜。對于車間內(nèi)橋式起重機的安裝，總承包單位技術(shù)負責(zé)人向該分包單位技術(shù)負責(zé)人進行了技術(shù)交底。在施工組織總設(shè)計中（項目管理實施規(guī)劃）應(yīng)編制的施工方案有：①土建（設(shè)備基礎(chǔ)）施工方案；②鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案；③橋式起重機施工方案；④加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案；⑤軋制設(shè)備施工方案（含工藝配管）；⑥三電工程施工方案；⑦能源介質(zhì)施工方案；⑧設(shè)備的調(diào)試方案。　[案例8]　　一長途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建，輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設(shè)在市郊支線公路旁，其變壓器器身雖充氮運輸，但運輸用大型平板車必須經(jīng)過市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途?！　∫c線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜?！　?yīng)與市郊公路支線的管理部門協(xié)調(diào)，取得橋梁承載能力的確認(rèn)資料，并一起組織檢查橋梁實際完好狀況，在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認(rèn)。技術(shù)方面主要是明確現(xiàn)場制造部分的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其試驗標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位、生產(chǎn)線設(shè)備供應(yīng)商和建筑公司洽談，編制了LCD 生產(chǎn)線設(shè)備的安裝進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），其中LCD生產(chǎn)線設(shè)備的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1.　　安裝公司在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，建筑公司進行了整改，重新澆搗了混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，但影響了工作時間，使基礎(chǔ)檢驗的時間用去了30 天。　?。?）分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個？總工期需多少天？　?。?）基礎(chǔ)檢驗工作增加到30 天和LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到7 天，是否影響總工期？說明理由。LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到7 天，要影響總工期，因為該工作在關(guān)鍵線路上。地上1至5層（包括裙房在內(nèi)）為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由該建筑安裝公司進行訂貨采購。建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃，以保持物資供應(yīng)符合進度需要。設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機；，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。試用因素分析法分析最低工程成本?！　”卷椖繎?yīng)以材料成本、施工機械費控制為主要控制內(nèi)容。施工單位決定采用方案乙，從經(jīng)濟角度是正確的?！　案例12]　　一高層辦公大樓的機電安裝工程，經(jīng)過公開招標(biāo)，由某安裝公司承包施工?！　“惭b公司按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程內(nèi)容，該安裝公司項目部立即組織竣工驗收前的準(zhǔn)備工作，進行工程預(yù)驗收，整理竣工資料和繪制竣工圖，收集整理工程竣工結(jié)算，依據(jù)資料業(yè)主提出工程結(jié)算?！　。?）竣工驗收合格，并符合合同要求，安裝公司不能向業(yè)主提出3000萬元工程款的結(jié)算，還必須預(yù)留質(zhì)量保證金，建設(shè)工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進行維修的資金。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。經(jīng)查，B公司沒有制定設(shè)備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記錄?！　。?）B公司應(yīng)負的責(zé)任是：沒有制定相應(yīng)的設(shè)備運輸方案，沒有安全技術(shù)交底記錄可以認(rèn)為沒有進行安全技術(shù)交底，安全管理混亂；運輸車輛為報廢車輛，施工設(shè)備嚴(yán)重不合格；用10t半掛拉25t設(shè)備，嚴(yán)重超載，違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定；施工現(xiàn)場沒有安全員或其他管理人員進行管理和監(jiān)督，安全和質(zhì)量管理不符合要求?！　。?）①安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底?！　、垌椖坎繎?yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔?！　№椖靠偣こ處熢趯徍朔植抗こ淌┕し桨笗r，發(fā)現(xiàn)對兩臺大型煉化裝置的吊裝敘述得很詳細，也很準(zhǔn)確，而且過去也吊裝過類似的設(shè)備，認(rèn)為據(jù)此可以實施吊裝作業(yè)。　?。?）項目經(jīng)理是項目部的安全管理第一責(zé)任人，負責(zé)組織建立項目安全管理體系；依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》成立有效的安全管理組織結(jié)構(gòu)；明確體系的各級安全責(zé)任制；明確安全管理目標(biāo)；組織制定項目安全生產(chǎn)管理體系所需要的文件并貫徹落實?！　∮绕涫堑跹b設(shè)備，缺少安全裝置或安全裝置已失效的吊裝機械不得使用；嚴(yán)禁拆除吊裝機械上的自控機構(gòu)、力矩限位器及監(jiān)測、指示、儀表、報警器等安全信號裝置。為趕工期，加快臨時用電的施工，項目部派兩名在工地實習(xí)的工廠用電專業(yè)大學(xué)生，將另一個項目上用過的臨時用電電纜和設(shè)備布置在該項目的臨時用電工程中，并馬上投入了使用。　?。?）因工程要加班和夜間作業(yè)，從安全防護角度出發(fā)，必須注意兩點：一是防止操作者長時間超負荷作業(yè)而使身體處于疲勞狀態(tài)，二是作業(yè)現(xiàn)場包括工作面和通道都要有良好的照明，以保證作業(yè)和行走的安全。項目部不經(jīng)計算，盲目使用是不妥當(dāng)?shù)?，甚至是危險的?！　。?）施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場管理；安全防護；機械設(shè)備安全管理；臨時用電； 料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護；生活區(qū)管理。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務(wù)。　?。?）“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度?！　。?）針對焊工操作問題，項目部要進行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉；針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中；針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進?！　∏闆r四：項目部安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗收的規(guī)定而拒絕了項目部的要求。施工單位以超過了保修期婉拒建設(shè)單位的要求?！　。?）技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。正確的做法是：B公司向A公司提出申請后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向業(yè)主提出索賠?！　I(yè)主通過招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機電工程總承包，合同規(guī)定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程?！　。?）業(yè)主選定的電梯設(shè)備安裝公司應(yīng)如何進行檢查驗收？　　參考答案：　　（1）在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，投入運行。電力工程公司對所承包的地下變電所工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。　　[案例19]　　A施工單位總承包某機電安裝單項工程，該工程包含3個單位工程，其中單位工程泵房由B專業(yè)施工公司分包。　　聯(lián)動試運行過程中，B公司承擔(dān)的泵房中，1臺離心泵軸承溫度超標(biāo)，1臺離心泵填料密封的泄漏量大于規(guī)定值，試運行操作工人臨時找了B公司進行現(xiàn)場保衛(wèi)的施工工人斷開這2臺泵的電源進行處理，在更換離心泵填料密封時出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致該泵大量泄漏而無法處理?！　栴}：　?。?）建設(shè)單位決定把未進行中間交接的單位工程中未完成單機試運行的設(shè)備納入聯(lián)動試運行一并進行試運行考核的做法是否正確？為什么？　　（2）聯(lián)動試運行應(yīng)從哪幾個方面進行準(zhǔn)備？　?。?）聯(lián)動試運行過程中B公司承擔(dān)的離心泵出現(xiàn)問題，試運行操作工人的做法為什么不正確？正確的做法是什么？　?。?）已辦理中間交接工程中的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？說明理由。未中間交接的工程不便于生產(chǎn)操作人員進入裝置，進行聯(lián)動試運行的生產(chǎn)程序，在程序上是錯誤的?！　。?）按照聯(lián)動試運行的規(guī)定，試運行人員必須是培訓(xùn)、考試合格，按建制上崗，無關(guān)人員不得進入聯(lián)動試運行劃定區(qū)域。中間交接不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負的責(zé)任，且質(zhì)量責(zé)任是終身制。若隔離壓縮機隔斷了試運行系統(tǒng)，可在壓縮機旁安裝臨時旁通管路予以連接。建設(shè)單位認(rèn)為當(dāng)前的操作人員基本上能夠勝任操作，滿足試運行要求，開始了負荷試運行。經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查，認(rèn)定事故的原因有：（1）操作工誤操作，致使管道系統(tǒng)當(dāng)時的工作壓力遠大于設(shè)計壓力，導(dǎo)致一法蘭接口泄漏，高溫易燃物料泄漏直接引起大火。　　問題：　?。?）合同沒有約定的通常情況下，負荷試運行中建設(shè)單位和施工承包單位的分工和職責(zé)是什么？負荷試運行方案應(yīng)由哪些單位組織或參加編制？　　（2）從事件一中，G公司進行負荷試運行時在試運行條件方面未滿足什么要求？應(yīng)如何處理？　?。?）說明操作工誤操作的主要原因?！　。?）新到貨安裝的控制系統(tǒng)未進行聯(lián)合校驗和調(diào)試不符合負荷試運行應(yīng)具備的條件，即控制系統(tǒng)“在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件，聯(lián)鎖調(diào)校完畢，準(zhǔn)確可靠”的要求。同時，負荷試運行方案向生產(chǎn)人員交底，事故處理應(yīng)急方案落實方面的工作也有缺陷。做到不脫崗、工作負責(zé)。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)等提供條件?！　∈录?：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對此要求5000元的經(jīng)濟賠償?！　。?）該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過哪些驗收？指出對應(yīng)的完成者?！　。?）不能得到經(jīng)濟賠償。對應(yīng)的完成者為：前三種驗收由施工單位完成，最終竣工驗收由建設(shè)單位主持完成。宏達機電安裝公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗收合格?！　栴}：　?。?）該花園小區(qū)工程在竣工驗收上存在哪些問題？　　（2）該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪？回訪計劃宜安排在什么時間合適？　?。?）該采暖工程的保修期限到什么時候結(jié)束？　?。?）事件1中宏達機電安裝公司的做法是否合適？說明理由。回訪計劃宜安排在第四年的12月進行，因為正處在冬季采暖季節(jié)?！　。?）宏達機電安裝公司應(yīng)對該暖氣管道的質(zhì)量問題負全部責(zé)任。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易