【正文】 單位資格確實(shí)存在問(wèn)題，此時(shí)取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的?！　〖m正方法：重新招標(biāo)；嚴(yán)格履行《招標(biāo)投標(biāo)法》；嚴(yán)格按招標(biāo)文件辦理。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機(jī)械一臺(tái)（乙方自備），臺(tái)班費(fèi)用為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班，施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天）。　　事件二：8月222日?qǐng)鐾馔ｋ?，停?天，造成人員窩工16個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班2個(gè)臺(tái)班，每個(gè)臺(tái)班單價(jià)50元/臺(tái)班?！　。?）每項(xiàng)事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？　?。?）工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少？　?。?）若人工工日單價(jià)為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%，工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為400元/臺(tái)班，試計(jì)算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額?！　∈录嚎商岢鏊髻r要求，因?yàn)橐蛲ｋ娫斐傻母C工是甲方的責(zé)任?！　案例3]　　具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的某國(guó)有企業(yè)，以EPC總承包模式承包了國(guó)家重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，包括管道施工、站場(chǎng)運(yùn)行、設(shè)備安裝等。監(jiān)造大綱內(nèi)容有：⑴監(jiān)造計(jì)劃；⑵監(jiān)造過(guò)程；⑶控制和管理的措施?！　」艿赖姆栏瘜邮┕ぷ鳂I(yè)由業(yè)主組織監(jiān)造，管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造由EPC總承包商組織監(jiān)造?！　。?）監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是正確的?！　案例4]　　北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工工程，經(jīng)招標(biāo)，由A施工單位總承包。壓縮機(jī)廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺(tái)汽液交換設(shè)備。　　為了保證工程順利進(jìn)行，A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動(dòng)設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對(duì)焊接方案和電氣、自動(dòng)化儀表安裝工程施工方案。B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程（壓縮機(jī)廠房工程）施工組織設(shè)計(jì)?！　。?）A施工單位至少應(yīng)具備GC1級(jí)壓力管道安裝資格。　　汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位技術(shù)部門組織審核，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，然后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字?！　。?）焊接期間曾遇到一段時(shí)期的雨期影響?！　。?）指出該機(jī)電安裝公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節(jié)。理由是：代號(hào)為0211的焊工，其合格項(xiàng)目的位置代號(hào)為1G，只能進(jìn)行管道水平轉(zhuǎn)動(dòng)焊口的焊接操作。　?。?）該公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節(jié)在：①焊工上崗前沒有進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的資格審查；②檔案管理不健全。好在坡度小人機(jī)無(wú)恙?！　?wèn)題：　　（1）背景資料中哪些機(jī)械屬于大型施工機(jī)械？　　（2）根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備管理要求，？　?。?）詮釋背景資料中的“四懂三會(huì)”?！　。?）“四懂三會(huì)”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障?！　。?）VLV2VV22型電纜。對(duì)于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。在施工組織總設(shè)計(jì)中（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）應(yīng)編制的施工方案有：①土建（設(shè)備基礎(chǔ)）施工方案；②鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案；③橋式起重機(jī)施工方案；④加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案；⑤軋制設(shè)備施工方案（含工藝配管）；⑥三電工程施工方案；⑦能源介質(zhì)施工方案；⑧設(shè)備的調(diào)試方案?！案例8]　　一長(zhǎng)途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建，輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設(shè)在市郊支線公路旁，其變壓器器身雖充氮運(yùn)輸，但運(yùn)輸用大型平板車必須經(jīng)過(guò)市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無(wú)他途?！　∫c線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜。　　應(yīng)與市郊公路支線的管理部門協(xié)調(diào)，取得橋梁承載能力的確認(rèn)資料，并一起組織檢查橋梁實(shí)際完好狀況，在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認(rèn)。技術(shù)方面主要是明確現(xiàn)場(chǎng)制造部分的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備安裝公司進(jìn)場(chǎng)后，按合同工期要求，與建設(shè)單位、生產(chǎn)線設(shè)備供應(yīng)商和建筑公司洽談，編制了LCD 生產(chǎn)線設(shè)備的安裝進(jìn)度計(jì)劃（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），其中LCD生產(chǎn)線設(shè)備的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間見表1.　　安裝公司在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，建筑公司進(jìn)行了整改，重新澆搗了混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，但影響了工作時(shí)間，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的時(shí)間用去了30 天。　?。?）分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)？總工期需多少天？　　（3）基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到30 天和LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到7 天，是否影響總工期？說(shuō)明理由。LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到7 天，要影響總工期，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上。地上1至5層（包括裙房在內(nèi)）為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。該工程由某具有房屋建筑特級(jí)資質(zhì)和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由該建筑安裝公司進(jìn)行訂貨采購(gòu)。建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需用量計(jì)劃，以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出了新的要求。且汽機(jī)車間僅配置一臺(tái)75/20t橋式起重機(jī)；，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。試用因素分析法分析最低工程成本。　　本項(xiàng)目應(yīng)以材料成本、施工機(jī)械費(fèi)控制為主要控制內(nèi)容。施工單位決定采用方案乙，從經(jīng)濟(jì)角度是正確的?！　案例12]　　一高層辦公大樓的機(jī)電安裝工程，經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)，由某安裝公司承包施工。　　安裝公司按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程內(nèi)容，該安裝公司項(xiàng)目部立即組織竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，整理竣工資料和繪制竣工圖，收集整理工程竣工結(jié)算，依據(jù)資料業(yè)主提出工程結(jié)算?！　。?）竣工驗(yàn)收合格，并符合合同要求，安裝公司不能向業(yè)主提出3000萬(wàn)元工程款的結(jié)算，還必須預(yù)留質(zhì)量保證金，建設(shè)工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進(jìn)行維修的資金。A公司項(xiàng)目部針對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。經(jīng)查，B公司沒有制定設(shè)備運(yùn)輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記錄?！　。?）B公司應(yīng)負(fù)的責(zé)任是：沒有制定相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)輸方案，沒有安全技術(shù)交底記錄可以認(rèn)為沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全管理混亂；運(yùn)輸車輛為報(bào)廢車輛，施工設(shè)備嚴(yán)重不合格；用10t半掛拉25t設(shè)備，嚴(yán)重超載，違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全員或其他管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，安全和質(zhì)量管理不符合要求?！　。?）①安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底?！　、垌?xiàng)目部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。　　項(xiàng)目總工程師在審核分部工程施工方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)兩臺(tái)大型煉化裝置的吊裝敘述得很詳細(xì)，也很準(zhǔn)確，而且過(guò)去也吊裝過(guò)類似的設(shè)備，認(rèn)為據(jù)此可以實(shí)施吊裝作業(yè)?！　。?）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全管理體系；依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》成立有效的安全管理組織結(jié)構(gòu)；明確體系的各級(jí)安全責(zé)任制；明確安全管理目標(biāo)；組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系所需要的文件并貫徹落實(shí)?！　∮绕涫堑跹b設(shè)備，缺少安全裝置或安全裝置已失效的吊裝機(jī)械不得使用；嚴(yán)禁拆除吊裝機(jī)械上的自控機(jī)構(gòu)、力矩限位器及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警器等安全信號(hào)裝置。為趕工期，加快臨時(shí)用電的施工，項(xiàng)目部派兩名在工地實(shí)習(xí)的工廠用電專業(yè)大學(xué)生，將另一個(gè)項(xiàng)目上用過(guò)的臨時(shí)用電電纜和設(shè)備布置在該項(xiàng)目的臨時(shí)用電工程中，并馬上投入了使用?！　。?）因工程要加班和夜間作業(yè)，從安全防護(hù)角度出發(fā)，必須注意兩點(diǎn)：一是防止操作者長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷作業(yè)而使身體處于疲勞狀態(tài)，二是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)包括工作面和通道都要有良好的照明，以保證作業(yè)和行走的安全。項(xiàng)目部不經(jīng)計(jì)算，盲目使用是不妥當(dāng)?shù)模踔潦俏ｋU(xiǎn)的?！　。?）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；安全防護(hù)；機(jī)械設(shè)備安全管理；臨時(shí)用電； 料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護(hù)；生活區(qū)管理。在施工過(guò)程中，實(shí)行了“三檢制”，同時(shí)加強(qiáng)了專職檢查，并利用排列圖法對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔問(wèn)題進(jìn)行了分析，及時(shí)采取了改進(jìn)措施，順利地完成了任務(wù)?！　。?）“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度?！　。?）針對(duì)焊工操作問(wèn)題，項(xiàng)目部要進(jìn)行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉；針對(duì)焊條未烘干問(wèn)題，要加強(qiáng)焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過(guò)烘干的焊條到不了焊工手中；針對(duì)環(huán)境問(wèn)題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時(shí)要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲(chǔ)存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對(duì)其他幾個(gè)問(wèn)題，也要采取相應(yīng)措施給予改進(jìn)?！　∏闆r四：項(xiàng)目部安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收的規(guī)定而拒絕了項(xiàng)目部的要求。施工單位以超過(guò)了保修期婉拒建設(shè)單位的要求。　　（2）技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。正確的做法是：B公司向A公司提出申請(qǐng)后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向業(yè)主提出索賠?！　I(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機(jī)電工程總承包，合同規(guī)定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程?！　。?）業(yè)主選定的電梯設(shè)備安裝公司應(yīng)如何進(jìn)行檢查驗(yàn)收？　　參考答案：　?。?）在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，投入運(yùn)行。電力工程公司對(duì)所承包的地下變電所工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。　　[案例19]　　A施工單位總承包某機(jī)電安裝單項(xiàng)工程，該工程包含3個(gè)單位工程，其中單位工程泵房由B專業(yè)施工公司分包?！　÷?lián)動(dòng)試運(yùn)行過(guò)程中，B公司承擔(dān)的泵房中，1臺(tái)離心泵軸承溫度超標(biāo)，1臺(tái)離心泵填料密封的泄漏量大于規(guī)定值，試運(yùn)行操作工人臨時(shí)找了B公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)的施工工人斷開這2臺(tái)泵的電源進(jìn)行處理，在更換離心泵填料密封時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致該泵大量泄漏而無(wú)法處理?！　?wèn)題：　?。?）建設(shè)單位決定把未進(jìn)行中間交接的單位工程中未完成單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備納入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行一并進(jìn)行試運(yùn)行考核的做法是否正確？為什么？　?。?）聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備？　?。?）聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行過(guò)程中B公司承擔(dān)的離心泵出現(xiàn)問(wèn)題，試運(yùn)行操作工人的做法為什么不正確？正確的做法是什么？　　（4）已辦理中間交接工程中的合金鋼管道在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任？說(shuō)明理由。未中間交接的工程不便于生產(chǎn)操作人員進(jìn)入裝置，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的生產(chǎn)程序，在程序上是錯(cuò)誤的?！　。?）按照聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的規(guī)定，試運(yùn)行人員必須是培訓(xùn)、考試合格，按建制上崗，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行劃定區(qū)域。中間交接不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任，且質(zhì)量責(zé)任是終身制。若隔離壓縮機(jī)隔斷了試運(yùn)行系統(tǒng)，可在壓縮機(jī)旁安裝臨時(shí)旁通管路予以連接。建設(shè)單位認(rèn)為當(dāng)前的操作人員基本上能夠勝任操作，滿足試運(yùn)行要求，開始了負(fù)荷試運(yùn)行。經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查，認(rèn)定事故的原因有：（1）操作工誤操作，致使管道系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的工作壓力遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)壓力，導(dǎo)致一法蘭接口泄漏，高溫易燃物料泄漏直接引起大火。　　問(wèn)題：　?。?）合同沒有約定的通常情況下，負(fù)荷試運(yùn)行中建設(shè)單位和施工承包單位的分工和職責(zé)是什么？負(fù)荷試運(yùn)行方案應(yīng)由哪些單位組織或參加編制？　?。?）從事件一中，G公司進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)在試運(yùn)行條件方面未滿足什么要求？應(yīng)如何處理？　　（3）說(shuō)明操作工誤操作的主要原因?！　。?）新到貨安裝的控制系統(tǒng)未進(jìn)行聯(lián)合校驗(yàn)和調(diào)試不符合負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)具備的條件，即控制系統(tǒng)“在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件，聯(lián)鎖調(diào)校完畢，準(zhǔn)確可靠”的要求。同時(shí)，負(fù)荷試運(yùn)行方案向生產(chǎn)人員交底，事故處理應(yīng)急方案落實(shí)方面的工作也有缺陷。做到不脫崗、工作負(fù)責(zé)。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等提供條件?！　∈录?：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗(yàn)就隱蔽的地下管線挖開驗(yàn)收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對(duì)此要求5000元的經(jīng)濟(jì)賠償。　?。?）該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過(guò)哪些驗(yàn)收？指出對(duì)應(yīng)的完成者?！　。?）不能得到經(jīng)濟(jì)賠償。對(duì)應(yīng)的完成者為：前三種驗(yàn)收由施工單位完成，最終竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持完成。宏達(dá)機(jī)電安裝公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗(yàn)收合格?！　?wèn)題：　?。?）該花園小區(qū)工程在竣工驗(yàn)收上存在哪些問(wèn)題？　?。?）該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪？回訪計(jì)劃宜安排在什么時(shí)間合適？　?。?）該采暖工程的保修期限到什么時(shí)候結(jié)束？　?。?）事件1中宏達(dá)機(jī)電安裝公司的做法是否合適？說(shuō)明理由?；卦L計(jì)劃宜安排在第四年的12月進(jìn)行，因?yàn)檎幵诙静膳竟?jié)?！　。?）宏達(dá)機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)該暖氣管道的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易