【正文】 服裝樣式，并進行進一步的討論和修改。　　接下來，設(shè)計師在CAD系統(tǒng)上對設(shè)計進行細化和完善，以保證款式、面料、花色等能夠搭配得更好，并確定詳細的尺寸和相應(yīng)的技術(shù)要求?！　【o接著，這個團隊將進一步討論、確定成本和售價，并決定是否投產(chǎn)。通常設(shè)計出來的服裝款式真正投產(chǎn)的比例在1/4到1/3之間。　　ZARA很好地解決了信息的標準化問題，使其能夠方便地對信息進行整合和利用。這也是ZARA的IT系統(tǒng)的一大亮點。由于ZARA采用的是標準化的信息系統(tǒng)，因此所有收集上來的時尚信息可以被分門別類地存儲在總部數(shù)據(jù)庫的各模塊中。而這些時尚信息數(shù)據(jù)庫是與其原料倉儲數(shù)據(jù)庫相聯(lián)系的?！　∵@樣，一方面ZARA的設(shè)計團隊可以利用時尚信息數(shù)據(jù)庫中標準化歸檔的各種時尚信息，快速、準確地對產(chǎn)品進行改進、組合，從而設(shè)計出新的服裝款式，并明確下達裁剪、生產(chǎn)指令；另一方面，設(shè)計師們還可以參考產(chǎn)品信息和庫存信息，盡量設(shè)計出能夠充分利用現(xiàn)有原料的服裝款式，從而避免了庫存的積壓。借助標準化的數(shù)據(jù)，ZARA的設(shè)計師們可以在充分考慮數(shù)以千計的布料、裝飾品、設(shè)計清單和庫存信息的基礎(chǔ)上，進行任意一款服裝的設(shè)計?？梢?，標準化的信息系統(tǒng)，保證了ZARA設(shè)計團隊的高效運作，為他們不斷推出新款服裝提供了有力的支撐。ZARA有近400名設(shè)計師，這些設(shè)計師是典型的空中飛人，他們經(jīng)常坐飛機穿梭于各種時裝發(fā)布會之間 或者出入各種時尚場所。名義上是觀察和歸納最新的設(shè)計理念和時尚動向。實則是竊取各大品牌的設(shè)計成果，及時傳回設(shè)計部，稍加修改，即出現(xiàn)在zara門店的最新品中，這種行為能保證zara高效的設(shè)計以及緊跟時尚的潮流，但也常常為其帶來各種侵權(quán)起訴書以及侵權(quán)罰款。近年，zara經(jīng)常因為其設(shè)計涉嫌抄襲而被同行業(yè)競爭對手起訴，據(jù)悉，在歐洲，每年ZARA都要向那些頂級品牌支付幾千萬歐元的侵權(quán)罰款。但是ZARA并沒有因此放棄這種設(shè)計模式，顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數(shù)額高得多。毫無疑問這種行為是不值得提倡的，是一種不好的方法。但問題是：現(xiàn)在zara不僅沒有因為這種行為而阻礙其發(fā)展，反而是正是因為這種做法，為他們帶來了大量的消費者和銷售額，積極促進了其發(fā)展。其原因就是：Zara以其較好的品牌和形象，即相對于被抄襲者較低的價格，為消費者提供了設(shè)計良好制作精致的服飾，這正符合大部分消費者的消費心理這種快速的設(shè)計方式正好符合zara所倡導(dǎo)的快速消費理念，所為潮流：今天的潮流，在明天就變成了落伍。所以何不選擇較為經(jīng)濟的方式來緊追潮流吶？這種設(shè)計方式也是zara實現(xiàn)其服飾從設(shè)計到銷售只需要9~12天的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為其靈敏的供應(yīng)鏈系統(tǒng)貢獻頗多。ZARA在現(xiàn)有模式和問題下能否“基業(yè)長青”ZARA在目前世界的快速時尚行業(yè)中可謂熠熠生輝，但并不是一枝獨秀。來自瑞典的Hamp。M公司同樣在歐洲和國際市場上取得了巨大的成功。　ZARA和Hamp。M采用的都是“少量、多款”的產(chǎn)品策略，兩者都打破了傳統(tǒng)服裝業(yè)界季節(jié)的限定，在同一季節(jié)內(nèi)也會不斷推出新穎款式供消費者選擇。ZARA的品牌宣傳主要靠以下兩個方面來實現(xiàn)：一是其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)自身的特點。以時尚、現(xiàn)代且豐富的款式結(jié)構(gòu)配合合適的價格吸引消費者。二是依靠其優(yōu)越的地理位置，和時裝擺放與展示方式。Hamp。M的品牌促銷與ZARA走的是完全不同的路線。采取的是將廉價大眾品牌與時裝大師聯(lián)系起來的方式，通過與知名時裝設(shè)計師的合作，讓自己的品牌更具時尚氣息。 毫無疑問，Hamp。M與zara的競爭不止是兩個服裝企業(yè)的競爭，更是全球快速時尚的一種對峙。除了歐洲同行的競爭，亞洲新星優(yōu)衣庫也以自己百搭的特色進軍了快速時尚界。與zara和Hamp。M的差異化競爭，讓快速時尚界似乎已成鼎立之勢。有消費者在時說道：“穿過擁擠的人群，采購路線常常是這樣的，逛完一樓的ZARA，到對面二層的Hamp。M遛一圈，然后直接上三層購買優(yōu)衣庫。 在未來，理性消費將逐漸回歸。年輕人們不會再一次次的買只能穿幾次的快速時尚品，當爆炸般的信息和剽竊式的設(shè)計彌漫在整個服裝界，當一次次的質(zhì)量問題出現(xiàn)在快速時尚服裝上時，消費者的耐心和信心也將消耗殆盡。當“快時尚”與“劣質(zhì)品”“山寨貨”畫上等號的時候，政府和消費者都站在對立的一面的時候，再大的企業(yè)也將難以基業(yè)長青。 Zara要想真正立足中國以及國際市場，首先要做的是不要在做兩套標準，真正的關(guān)心一下產(chǎn)品問題和管理問題，提升自己獨立的研發(fā)設(shè)計能力，成為一個令人尊敬的企業(yè)。在成本的削減也許會為企業(yè)帶來利潤的提升，但丟失的卻可能是未來長遠的發(fā)展。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考