【導讀】企業(yè)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,融洽的管理。氣氛,勞動收入得到保障,具有較高的成就感。要實現(xiàn)這一切都離不開規(guī)范的現(xiàn)?,F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),為了提高公司的質(zhì)量管理水平,為員工營。制完成了本《9S推行手冊》,現(xiàn)予以批準頒布實施。動準則,同時也是公司開展9S活動的綱領(lǐng)性文件。公司全體員工必須認真貫徹,并嚴格遵照執(zhí)行??楸竟镜?S管理者代表。9S管理體系文件,批準發(fā)布程序文件;9S管理體系內(nèi)部審核。保證安全文明生產(chǎn),提高工作、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造并保持優(yōu)良的企業(yè)信譽。工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣。暢通,消除滯留、誤運、漏運。對9S推行先進單位、先進個人進行表彰。