【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要充滿感恩 ； 重點(diǎn) ： 講究禮貌，注意儀表，各司其責(zé)， 密切配合，主動(dòng)服務(wù)， 一管到底 。 4 實(shí)施原則 9S 管理實(shí)施原則 9S 含義 實(shí)施 原則 整理 用與不用，一留一棄。 三清原則 （ 清 理、清 掃、清 爽 ） 整頓 科學(xué)布局，取用快捷。 三定原則 （ 定 位、定 量、定 標(biāo)識(shí) ） 清掃 清除垃圾，美化環(huán)境。 三掃原則 （ 掃 盲區(qū) 、掃 源頭 、 掃 習(xí)慣 ） 清潔 清潔環(huán)境，貫徹到底。 三持原則 （ 維 持、保 持、堅(jiān) 持 ） 素養(yǎng) 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 三守原則 （ 守時(shí) 間 、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī) 程） 節(jié)約 防滯 滅錯(cuò) ，減少浪費(fèi)。 三爭(zhēng)原則（爭(zhēng)速度 、爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)節(jié)約） 安全 消除危險(xiǎn)， 消滅違章 。 三鐵原則 （ 鐵手段、鐵面孔、鐵紀(jì)律 ） 專業(yè) 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，精益求精 三力原則 （加壓力 、 求合力 、激活力 ） 滿意 用戶 滿意 ， 上下和諧 三 高 原則（ 標(biāo)準(zhǔn)高、 質(zhì)量 高 、 姿態(tài)高 ） 5. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 自我 的檢查要點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定時(shí)清 理，區(qū)分“要”與“不要”； 物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理； 模具、夾具、量具、工具等是否正確使用，定位擺放； 機(jī)器 設(shè)備 上有無(wú)不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠； 桌面、柜子、臺(tái)面及抽屜等是否定時(shí)清理； 江蘇翔宇電力裝備制造有限 公司文件 9S 推行手冊(cè) 編號(hào) 9S/SC08/2020 章節(jié) 9s 推行作業(yè)指導(dǎo)書 版本 /狀態(tài) A/0 頁(yè)次 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 發(fā)布日期： 2020 年 5 月 1 日 實(shí)施日期： 2020 年 5 月 1 日 私人用品及衣物等是否定位擺放； 資料、保養(yǎng)卡、 操作記錄 是否 按規(guī)定正確 記錄，定位擺放； 手推車、電動(dòng)車、架模車、叉車等是否定位擺放，定人負(fù)責(zé)； 塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱是否定位擺放； 潤(rùn)滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位 擺放并作標(biāo)識(shí)； 作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分，并標(biāo)示場(chǎng)所名稱； 消耗品（如抹布、手套、掃把等）是否定位擺放，定量管理； 加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有 標(biāo)識(shí) ； 通道、走道是否保持通暢，通道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品（如料箱、安全網(wǎng)、手推車、電動(dòng)車等）； 不 合格品 、報(bào)廢品、返修品是否定位放置并隔離； 易燃品是否定位放置并隔離； 電器 開關(guān)、 消防 設(shè)施 、設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn) 是否加設(shè)防護(hù)物和警告牌； 垃圾、紙屑、塑料袋、破布（手套）等有沒有及 時(shí)清除； 廢料、余料、呆料等有沒有隨時(shí)清除； 地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃； 飲水機(jī)是否干凈； 垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈； 墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃； 工作環(huán)境是否隨時(shí)保持整潔、干凈； 長(zhǎng)期置放（ 1 周以上）的物品、材料、設(shè)備等有沒有加蓋防塵； 墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補(bǔ)； 地上、門窗、墻壁是否保持清潔； 下班后是否清掃物品并擺放整齊； 是否遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)故缺席） ； 工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、擅自離崗、 消極怠工、損壞機(jī)具公物 或 打牌下棋 現(xiàn)象）； 服裝穿戴是否整齊，有無(wú)穿拖鞋現(xiàn)象； 工作服是否干凈、整潔，無(wú)污洉； 干部能否確實(shí)督導(dǎo)部屬進(jìn)行自主管理； 使用公用物品、區(qū)域是否及時(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等）； 停工和下班前是否確實(shí)打掃、整理； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程 等， 是否摘錄關(guān)鍵條款 并 制作 目視 看板、宣傳欄 等 ； 江蘇翔宇電力裝備制造有限 公司文件 9S 推行手冊(cè) 編號(hào) 9S/SC08/2020 章節(jié) 9s 推行作業(yè)指導(dǎo)書 版本 /狀態(tài) A/0 頁(yè)次 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 發(fā)布日期： 2020 年 5 月 1 日 實(shí)施日期： 2020 年 5 月 1 日 能否遵照公司有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。 6 辦公室 自我 檢查要點(diǎn) 是否已將不要的東西丟棄（如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)）； 地面、桌子是否顯得零亂； 垃圾筒是否及時(shí)清理； 辦公設(shè)備有無(wú)灰塵； 桌子、文件架是否擺放整齊，通道是否太窄； 有無(wú)文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔； 文件等有無(wú)實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記、斜線）； 需要文件是否容易取出、歸位，文件柜是否明確管理責(zé)任者； 中午及下班后，設(shè)備電源是否關(guān)好； 辦公室墻角有沒有蜘蛛網(wǎng)； 桌子、柜子有沒有灰塵； 公告欄有沒 有過(guò)期的公告物品； 有沒有注意接待賓客 、接聽電話 的禮儀； 管路配線是否雜亂，電話線、電源線是否固定得當(dāng)； 辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，有無(wú)故障； 抽屜內(nèi)是否雜亂，東西是否雜亂擺放； 是否遵照規(guī)定著裝； 私人用品是否整齊地放置于一處； 報(bào)架上報(bào)紙是否整齊擺放； 盆景擺放，有沒有枯死或干黃； 是否有人員去向目視板（人員去向一覽表）和心情天氣圖； 有無(wú)文件傳閱的規(guī)則； 當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否有“留言記 錄”； 會(huì)議室物品是否擺放整齊和標(biāo)識(shí)； 工作態(tài)度是否良好（ 有無(wú)談天、說(shuō)笑、擅自離崗、 消極怠工、損壞機(jī)具公物 看小說(shuō)、呆坐、打磕睡、吃零食 、玩游戲、聽音樂、上娛樂或聊天網(wǎng)站 現(xiàn)象 ）； 下班后桌面是否整潔； 離開或下班后，椅子是否被推至桌下，并應(yīng)緊挨辦公桌平行放置。 7 開展五分鐘／十分鐘 9S 活動(dòng)的內(nèi)容 江蘇翔宇電力裝備制造有限 公司文件 9S 推行手冊(cè) 編號(hào) 9S/SC08/2020 章節(jié) 9s 推行作業(yè)指導(dǎo)書 版本 /狀態(tài) A/0 頁(yè)次 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 發(fā)布日期： 2020 年 5 月 1 日 實(shí)施日期： 2020 年 5 月 1 日 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五分鐘／十分鐘 9S 活動(dòng)內(nèi)容 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘9S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的 物品都撿起來(lái)，如零件、產(chǎn)品、廢料及其它 3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其它重要的地方 4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它臟污 5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品 6 將標(biāo)示牌、標(biāo)簽等擦干凈，保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方 8 處理所有非必需品 十分鐘9S活動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 9S 活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其它位置 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉廢 料箱內(nèi)的廢料 6 對(duì)個(gè)人工具柜進(jìn)行整理或?qū)ξ募Y料、記錄進(jìn)行整理 辦公室 —— 五分鐘／十分鐘 9S 活動(dòng)內(nèi)容 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘 9S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來(lái)，如橡皮擦、回型針、文件及其它 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置，將文件放回它們應(yīng)該放置的位置 5 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品 6 檢查檔案柜、書架及其它家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^(guò)來(lái) 十分鐘9S 活動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 9S 活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其它辦公設(shè)備 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉垃圾簍內(nèi)的垃圾 江蘇翔宇電力裝備制造有限 公司文件 9S 推行手冊(cè) 編號(hào) 9S/SC08/2020 章節(jié) 9s 推行作業(yè)指導(dǎo)書 版本 /狀態(tài) A/0 頁(yè)次 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 發(fā)布日期： 2020 年 5 月 1 日 實(shí)施日期： 2020 年 5 月 1 日 6 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上 8 9S 實(shí)施技巧 定點(diǎn)攝影 定義：站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)（或攝像機(jī)）將改善前、后情況拍攝下來(lái)，再將改善前、后的對(duì)比照片在目視板上揭示出來(lái)。 作用： ①、保存資料，便于宣傳； ②、讓員工看到改善的對(duì)比效果，鼓勵(lì)員工積極改善； ③、直觀、效果明顯。 紅牌作戰(zhàn) 定義：紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。 作用： ①、必需品和非必需品一目了然，提高每個(gè)員工的自覺性和改進(jìn)意識(shí)； ②、紅牌上有改善期限，一目了然； ③、引起責(zé)任部門人員注意，及時(shí)清除非必需品。 紅牌的形式： ①、紅牌尺寸： 不超過(guò) A4 紙大小 ，將標(biāo)牌涂上紅色； ②、紅牌表單：（如下表） 責(zé)任單位 ： 編號(hào)： 項(xiàng) 目 區(qū) 分 □物料 □產(chǎn)品 □電氣 □ 工作 臺(tái) □機(jī)器 □地面 □墻壁 □門窗 □文件 □檔案 □看板 □辦公設(shè)備 □運(yùn)輸設(shè)備 □更衣室 □廁所 紅牌原因 問(wèn)題現(xiàn) 象描述 理 由 發(fā)行人 改善期限 改善責(zé)任人 處理方案 處理結(jié)果 效果確認(rèn) □可（關(guān)閉） □不可（重對(duì)策） 確認(rèn)者： 紅牌作 戰(zhàn)的對(duì)象： ①、工作場(chǎng)所中不要的東西； 江蘇翔宇電力裝備制造有限 公司文件 9S 推行手冊(cè)