【總結】崗位整合整治與人員優(yōu)化配置預案**集團的快速發(fā)展和規(guī)?;瘮U張必然帶來生產(chǎn)組織模式、崗位設定、人員配置的根本變化,同時,為實現(xiàn)渝能集團“311工程”目標,集團本部今后的發(fā)展不僅表現(xiàn)為總體能力的增加,更體現(xiàn)在整體效能效率效益的提升,其基本表現(xiàn)為勞動生產(chǎn)率水平的提高,勞動生產(chǎn)率的提升不是通過簡單的減人實現(xiàn),而是通過建立更高效的生產(chǎn)組織模式、更先進的崗位管理辦法,配套高素質(zhì)的員工力量的一種綜合
2025-04-17 04:07
【總結】小企業(yè)管理手冊目錄1、新管理機制規(guī)劃2、銷售部負責人管理責任狀3、生產(chǎn)負責人管理責任狀4、技術負責人管理責任狀5、財務負責人管理責任狀6、行政負責人管理責任狀7、員工須知8、考勤管理細則9、年休假的說明10、獎懲管理辦法2013年度新管理機制規(guī)劃(執(zhí)行版)一、新規(guī)劃圖:總經(jīng)理銷
2025-04-08 01:11
【總結】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè): 假設題目出口化妝品100萬,內(nèi)銷100(不含稅)萬,進項稅有50萬增值稅處理步驟: 1、假設出口化妝品內(nèi)銷,則需...
2024-10-15 12:01
【總結】生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理博旺管理咨詢企業(yè)庫存管理的通病?庫房規(guī)劃不好,造成空間利用的困難;?倉儲管理制度不健全,不規(guī)范或執(zhí)行力度不足,造成帳、物不一的現(xiàn)象;?工作負荷不均,造成人員調(diào)配上的困難;?未明確各項具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無從遵循,造成執(zhí)行上的困難;?受生產(chǎn)計劃的影響很大,造成收、發(fā)料的配
2025-01-08 07:10
【總結】目標管理目標管理ManagementbyObjectives“將一個組織群體變成目標一致,績效導向的公司團隊”“如果企業(yè)不設定能刺激作業(yè)人員奮進的目標,那么,企業(yè)就必須會面臨喪失發(fā)展力的危險?!薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明,凡采
2025-01-25 10:03
【總結】〇一一年八月河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊-2-河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊-3-目錄前言..................................-7-
2025-05-14 04:10
【總結】泗陽縣尼科織造有限公司員工守則二00八年十一月十五日文件目錄首語第一章行政管理組織結構劃分第二章管理部門職能職責第三章企業(yè)文化與經(jīng)營理念第四章 人事通則第五章 勞動紀律第六章辦公室人員行為規(guī)范第七章例會制度第八章 財務管理制度第九章現(xiàn)金管理制度
2025-04-18 23:16
【總結】〇一一年八月目 錄前 言 -7-公司簡介 -9-企業(yè)組織機構圖 -10-總經(jīng)理職責、權利、義務 -11-副總經(jīng)理(主管行政后勤、供應)職責、權利、義務 -11-副總經(jīng)理(主管銷售)職責、權利、義務 -12-副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)、質(zhì)檢)職責、權利、義
2025-04-14 23:08
【總結】倉庫管理1、按照公司有關物質(zhì)管理規(guī)定,做好物質(zhì)的存放,堆碼,運送,安全等方面的管理工作。2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準手續(xù)合理,原始記錄完整,數(shù)量準確。3、負責監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費,堵塞非法流失漏洞。4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點,搞好物質(zhì)核算,確保帳,物相符,并及時向總經(jīng)理和有關人員報告。5、公司倉庫管理員按時上下班,
2025-04-12 01:19
【總結】2012大中型生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表78/80目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第
2025-04-28 03:24
【總結】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)退稅資料裝訂順序 : (1)出口退稅網(wǎng)上申報正式申報成功回執(zhí); (2)出口退稅網(wǎng)上申報預申報審核反饋表; (3)《生產(chǎn)企業(yè)出口貨物免抵退稅申報(審批)匯總表》; (4)《生...
2024-11-16 22:56
【總結】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅賬務處理 出口退稅賬務處理 一般來說,“免、抵、退”是各有含義的,①、“免”是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物免征生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的增值稅;②、“抵”是指以本企業(yè)本期出口產(chǎn)品應退稅額抵...
2024-10-15 11:49
【總結】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)宣傳標語 安全類: 生產(chǎn)再忙、安全不忘人命關天、安全為先 安全生產(chǎn)人人管,事故隱患處處防 安全生產(chǎn)、人人有責、遵章守紀、保障安全 嚴格規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全 樹立企業(yè)安全...
2024-10-21 12:23
【總結】生產(chǎn)部職責1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領導下,全面負責公司的生產(chǎn)管理工作;2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務;3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作;4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術問題、質(zhì)量問題進行分析與解決;5、負責生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作;6、負責生產(chǎn)車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維
2025-04-07 20:19
【總結】生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃和調(diào)度解決方案及工業(yè)應用實例陳玉旺陳玉旺博士研究生博士研究生上海交通大學自動化系上海交通大學自動化系銅陵市科技局銅陵市科技局E-mail:Dept.ofAutomation,ShanghaiJiaotongUniversity2提綱s生產(chǎn)型企業(yè)概述s生產(chǎn)型企業(yè)信息化過程s生產(chǎn)計劃和調(diào)度系統(tǒng)功能s生產(chǎn)計劃
2025-01-08 06:20