人員調配管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-02 11:47本頁面
【導讀】文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人員調配管理機制，促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本。之間、總廠與分廠之間的人員平級調動。人員調配應公平、公正，禁止任何歧視性的行為。人,通知其繼續(xù)在原部門上班;對確實符合調配條件的申請,由人力資源中心同調入部門協(xié)商；中心最高負責人簽字；D申請人持《員工調職移交清單》到調出部門進行工作交接；崗位兼職人員進行面談，必要時呈報公司最高負責人核準；條件的人員,人力資源中心通過郵件、公告欄公告等方式知會相關部門及人員。人力資源中心在后期需做好調職人員的情況跟蹤工作，在調職工作中，堅決杜絕歧視性行為。
【正文】 ； ● 人力資源中心根據(jù)調入部門的用人需求，同時綜合整個集團公司的實際情況，選擇內(nèi)部調配的途徑并編寫人員調配申請報告呈送公司 總裁 批準； ● 人力資源中心與調入部門、調出部門進行協(xié)商，確定人員借調的具體事宜； ● 人力資源中心同調出部門一起，采取員工自愿報名與部門指定 相結合的方式，在調出部門挑選出相應數(shù)量的員工，并對這些員工做好宣導、說服教育工作； ● 確定調動名單后，人力資源中心開具《集體人事變動表》，由調出、調入部門負責人簽字，并送交人力資源中心負責人簽字； ● 調職人員持《員工調職移交清單》到原部門進行工作交接； ● 工作交接完畢， 調職人員持《員工調職移交清單》到人力資源中心更改人事資料； ● 人力資源中心把調職人員安排到調入部門上班，調入部門應做好調職人員的接洽、培訓等工作； ● 如果是總廠和分廠之間的調動，人力資源中心須安排好交通、食宿等后勤工作； 人力資源中心在后期 需 做好調職人員的情況跟蹤工作， 在調職工作中， 堅決杜絕歧視 性行為 。 調職人員的檔案管理按照《人事檔案管理規(guī)定》辦理。 6 支持及引用文件 《招聘管理規(guī)定》 《 人事檔案 管理規(guī)定》 《崗位（描述）說明書管理規(guī)定》 7 生成 記錄 (表單 ) 記錄代碼 記錄名稱 歸管部門 保存年限 集體人事變動表 人力資源中心 3年 員工調職移交清單 人力資源中心 1年 崗位變動 /兼職通知單 人力資源中心 3年 人員調配管理規(guī)定 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： A0 頁次： 4/4 批準： 8 附錄 無
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