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人員調(diào)配管理規(guī)定(文件)

2024-11-26 11:47 上一頁面

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【正文】綜合整個集團公司的實際情況，選擇內(nèi)部調(diào)配的途徑并編寫人員調(diào)配申請報告呈送公司總裁批準； ● 人力資源中心與調(diào)入部門、調(diào)出部門進行協(xié)商，確定人員借調(diào)的具體事宜； ● 人力資源中心同調(diào)出部門一起，采取員工自愿報名與部門指定相結(jié)合的方式，在調(diào)出部門挑選出相應數(shù)量的員工，并對這些員工做好宣導、說服教育工作； ● 確定調(diào)動名單后，人力資源中心開具《集體人事變動表》，由調(diào)出、調(diào)入部門負責人簽字，并送交人力資源中心負責人簽字； ● 調(diào)職人員持《員工調(diào)職移交清單》到原部門進行工作交接； ● 工作交接完畢，調(diào)職人員持《員工調(diào)職移交清單》到人力資源中心更改人事資料； ● 人力資源中心把調(diào)職人員安排到調(diào)入部門上班，調(diào)入部門應做好調(diào)職人員的接洽、培訓等工作； ● 如果是總廠和分廠之間的調(diào)動，人力資源中心須安排好交通、食宿等后勤工作；人力資源中心在后期需做好調(diào)職人員的情況跟蹤工作，在調(diào)職工作中，堅決杜絕歧視性行為。對確實符合崗位變動條件的人員 ,人力資源中心更換廠牌等人事資料并發(fā)出正式調(diào)崗通知，調(diào)職人員在通知到崗時間前作好工作交接。員工自行申請的調(diào)配 A 員工自行申請調(diào)配需填寫《人事變動表》并詳細說明理由，經(jīng)所在部門負責人簽字同意后，將申請?zhí)峤恢?人力資源中心； B 人力資源中心在接到申請后 ,依據(jù)本規(guī)定“ ”進行審查，對不符合調(diào)配條件的申請人 ,通知其繼續(xù)在原部門上班。 4 職責調(diào)入部門：人員需求的申請，調(diào)入人員的審查、安置和培訓；調(diào)出部門：對調(diào)離人員的宣導、說服，移交手續(xù)的辦理，調(diào)離意見的簽署；人力資源中心：人員調(diào)配工作的協(xié)調(diào)、

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