【正文】 地貌，按照《中國地震列度區(qū)劃圖》劃分，***地震烈度為IV度，屬地震少發(fā)區(qū)，***有歷史記載地震次數(shù)為三次，可以不重點設(shè)防，但考慮到加油站的特殊重要性，為重點安全監(jiān)督建筑，故應(yīng)采取一定的構(gòu)造防震措施。所有梁柱均應(yīng)按6度抗震規(guī)范構(gòu)造要求控制配筋率，同時，必須滿足主梁、次梁的各項技術(shù)參數(shù)。 第八章 組織機構(gòu)及勞動定員該項目由***市安監(jiān)局、國土資源局、中石化***片區(qū)、市消防大隊負(fù)責(zé)管理修建，某路加油站負(fù)責(zé)實施。項目資金的使用和管理由業(yè)主自己負(fù)責(zé)。 組織機構(gòu)加油站設(shè):辦公室；購銷業(yè)務(wù)部；質(zhì)量管理部；交易中心管理部；儲油；財務(wù)部。加油站章程明確，制度健全，管理方法先進(jìn)，以人為本，發(fā)揮人的最大潛能。堅持“以人為本，高素質(zhì)，嚴(yán)要求，確保一流”的管理理念，廣納賢才，提高素質(zhì)，建設(shè)一支具有專業(yè)化知識的職工隊伍。在職工錄用、培訓(xùn)時選用文化程度較高，肯學(xué)習(xí)的青年人參與建設(shè)施工，安裝調(diào)試，在實踐中提高水平，熟悉生產(chǎn)設(shè)備和工藝條件，對直接參與生產(chǎn)的操作工，由上述人員或聘請有關(guān)專家，采用上網(wǎng)前短期培訓(xùn)，其他輔工，由主操作工采取以師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。 勞動定員本項目暫定人員8人。其中：加油員4人，行政管理、業(yè)務(wù)員、信息、財務(wù)人員3人，油庫管理員、消防員1人。 第九章 項目投資估算和資金籌措 投資估算編制說明該項目雖是新建項目，盡可能利用其它舊設(shè)施，以減少成本支出。其余設(shè)備、設(shè)施均應(yīng)根據(jù)加油業(yè)務(wù)性質(zhì)重新配置。本項目主要包括加油、綜合辦公樓和儲油三大功能區(qū)。加油生產(chǎn)設(shè)備投資由電子顯示屏，微型計算機等組成。投資估算的范圍依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)投資估算的內(nèi)容包括工程費用估算，其它費用，預(yù)備費用估算。其中工程費用包括建安工程、公用工程、總圖運輸、環(huán)境保護(hù)、消防、安全衛(wèi)生等。建設(shè)投資估算的主要依據(jù)及方法A、2 006年《省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》；B、2006年《省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》；C、2006年《省建筑安裝工程費用定額》；D、***市近期建設(shè)工程概算定額、材料價格及調(diào)差、管理費用、稅金等有關(guān)規(guī)定，并參照思施州建設(shè)工程造價管理站《建筑安裝工程2008年一季度造價指數(shù)》、項目建設(shè)地近期完工的同類建筑物投資，土建工程按單位面積造價1200元／㎡。估算，加油站道路按單位面積造價250元／㎡，綠化及建筑小品按單位面積造價250元／㎡估算(見設(shè)計方案)。E、建設(shè)單位管理費、勘測、設(shè)計費包干計算；城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費不計算；工程監(jiān)理費、建筑工程前期費、招標(biāo)代理服務(wù)費包干計算。F、基本預(yù)備費包干計算。 總投資估算及結(jié)果1)估算總投資項目估算總投資200萬元，其中：建設(shè)投資168萬元，流動資金32萬元。2)建設(shè)投資經(jīng)估算，項目建設(shè)投資168萬元，其中：建安工程費用8 O萬元，設(shè)備購置及安裝費用30萬元，工程建設(shè)其他費用48萬元(含土地費用25萬元)，基本預(yù)備費10萬元(見建設(shè)投資估算表)。3)流動資金參照類似項目流動資金用量，估算本項目的流動資金32萬元。 項目資金籌措項目估算總投資200萬元，建設(shè)資金由項目建設(shè)單位省某路加油站自籌解決。第十章 財務(wù)評價 油罐規(guī)模擬建的加油站級別為三級，儲油罐總?cè)萘繛閘OOm3，其中2個容量30 m3的汽油儲罐、1個容量40 m3的柴油儲罐。 財務(wù)評價依據(jù)(1)依據(jù)《投資項目可行性研究指南》：(2)國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》；(3)根據(jù)項目財務(wù)評價的有關(guān)規(guī)定，本工程項目按新建項目進(jìn)行財務(wù)評價；(4)根據(jù)項目建設(shè)的實施進(jìn)度，項目建設(shè)期按1年計，運營期按10年計，整個項目計算期為11年；(5)投入產(chǎn)出物價格按報告編制的時點價格。10．3 運營初期的銷售預(yù)測根據(jù)周邊加油站銷售情況，考慮未來幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和道路通行能力的增加，預(yù)計本項目計算期內(nèi)平均每年汽、柴油銷售量分別為400t、600t。 營業(yè)收入和稅金的估算 營業(yè)收入估算在估價時以本地汽油和柴油的平均售價經(jīng)換算分別按9978元／t和8360元／t計。見附表(營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表)。 稅金估算所得稅。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定》，對個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)停征企業(yè)所得稅，只對其投資者的經(jīng)營所得征收個人所得稅，本項目適應(yīng)個人所得稅稅率為5%～25％的超額累進(jìn)稅率。增值稅。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本項目按占銷售收入的比例綜合計算，綜合稅率取3％。城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加。根據(jù)稅法規(guī)定，本項目所在地不在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按增值稅的5％繳納城市維護(hù)建設(shè)稅，按增值稅的3％繳納教育附加費。項目計算期間內(nèi)。見附表102（銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表） 產(chǎn)品成本估算依據(jù)(1)采購及相關(guān)費用在估價時點，加油站的汽油平均采購及相差費用為9300元／t，柴油平均采購及相關(guān)費用為7900元／t，正常運營期內(nèi)年均采購及相關(guān)費用按846萬元計。(2)動力費。(3)工資及福利費項目勞動定員8人，根據(jù)本項目所在地的社會平均工資水平情況，考慮未來一定的工資增長，正常運營期內(nèi)員工工資福利按年均10萬元計。(4)折舊攤銷費本項目固定資產(chǎn)折舊按20年計算，殘值率4％，設(shè)備折舊按10年計算，殘值率4％，土地攤銷按10年計算。項目正常運營期內(nèi)合計年折舊攤銷費8萬元。(5)修理費設(shè)備修理、維護(hù)費按折舊的30％計。(6)其它費用其它費用按銷售收入的1％計，合計9萬元。其中包括辦公費、管理費等其他費用。 產(chǎn)品成本計算期內(nèi)年均總成本費用為876萬元。詳見附表103(總成本費用估算表) 贏利能力分析(1)通過編制項目投資現(xiàn)金流量表，進(jìn)行財務(wù)現(xiàn)金流量分析(附表105項目投資現(xiàn)金流量表)。 所得稅前：項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率18％(基準(zhǔn)收益率10％)(含建設(shè)期)所得稅后：項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率1 6％(基準(zhǔn)收益率10％)(含建設(shè)期)項目的投資財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率10％，財務(wù)凈現(xiàn)值均大于0。(2)編制“利潤及利潤分配表”，計算利潤相關(guān)指標(biāo)％，其獲利能力行業(yè)的平均水平相當(dāng)。(3)項目盈利能力。通過盈利能力指標(biāo)的計算，可以看出該項目的盈利能力較強，可以為業(yè)主接受。詳見附表104利潤及利潤分配表。 盈虧平衡分析設(shè)F為項目的全年固定成本，V為項目全年的可變成本，T為全年稅金，R為全年營業(yè)收入，則項目的產(chǎn)量盈虧平衡點為：年固定總成本 年銷售稅金及附加年可變總成本年產(chǎn)品銷售收入BEP(生產(chǎn)能力利用率)= － －=％ 項目的國民經(jīng)濟(jì)效益評述 綜上所述，在現(xiàn)有價格體系及計算基準(zhǔn)下，項目所得稅前的財務(wù)內(nèi)部收益率為18%，項目所得稅后的財務(wù)內(nèi)部受益率為1 6％，表明項目經(jīng)濟(jì)效益較好，具有財務(wù)生存能力，同時具有一定的抗風(fēng)險能力。 社會效益評價建設(shè)方便快捷的加油站仍然是社會的客觀需要。***路加油站選址是在文斗鄉(xiāng)***路境內(nèi)利彭線省道的主干線上，并與重慶彭水相鄰，是***通往重慶市彭水的主要通道，該址既遠(yuǎn)離居民區(qū)，又是四通八達(dá)的必經(jīng)之路。某路加油站的建設(shè)不僅可以彌補文斗至重慶彭水過往車輛加油難的問題，而且還可以增強文斗礦山煤炭運輸?shù)挠土闲枨螅鰪娊?jīng)濟(jì)發(fā)展功能。該站的建設(shè)不僅每年可為國家提供稅收近30萬元，同時為社會提供8人剩余勞動力轉(zhuǎn)移，為農(nóng)民年增加收入10萬元，減少政府就業(yè)壓力，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯。第十一章 結(jié)論與建議 該項目的建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律和基本建設(shè)程序，在項目實施過程中實行“項目法人責(zé)任制”、“工程監(jiān)理制”、和“合同管理制”， 并執(zhí)行項目竣工決策審計和項目最終驗收等制度。該項目無論是建設(shè)方案，還是用地、用水、供電、環(huán)境保護(hù)、消防、施工力量等外部條件，還是當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暤确矫婢C合評價，都是十分必要的，也是十分緊迫的。***是少數(shù)民族地區(qū)，屬于西部大開發(fā)范疇，又是國家新一輪扶貧的重點縣(市)。發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)是第一要務(wù)，本項目作為道路配套設(shè)施之一，既方便群眾又提升城鎮(zhèn)形象，具有明顯的社會效益。同時，該項目具有廣闊的，市場前景，經(jīng)濟(jì)效益高，投資回收期短，風(fēng)險低。因此，興建***路加油站是可行的，它的建設(shè)有利于加快***老、少、邊、窮地區(qū)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其項目可行，建議有關(guān)部門盡快批準(zhǔn)建設(shè)。.