【正文】 及時(shí)解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口、鼻、咽、喉部位的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。（3）有效止血，包扎傷口；（4）視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。（5）傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。（6）若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。（7）預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。（8）立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（1）事故發(fā)生時(shí)組織人員進(jìn)行全面搶救，視情況撥大120急救電話和馬上通知有關(guān) 負(fù)責(zé)人。（2）重傷員運(yùn)送用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及背柱受傷者，用臥位運(yùn)送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。（3）注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，便于調(diào)查分析事故原因。救援結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)救援小組宣布響應(yīng)終止。之后事故調(diào)查組開展事故調(diào)查取證；善后工作組開展善后處理工作。各單位負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急救援實(shí)施過程對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充改進(jìn)，并按規(guī)定向局指揮部上報(bào)詳細(xì)的事故報(bào)告。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施救援項(xiàng)目部安質(zhì)部財(cái)務(wù)部社會(huì)救援單位現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)救援結(jié)束響應(yīng)終止善后處理總結(jié)改進(jìn)保障措施相關(guān)方聯(lián)系方式局指揮部調(diào)度0591 8367610項(xiàng)目部辦公室05978368733急救120匪警110火警119交通事故122各工區(qū)負(fù)責(zé)組織青年員工組成應(yīng)急救援小組，平時(shí)注重培訓(xùn)演練，增強(qiáng)面對(duì)事故的戰(zhàn)斗能力，以保證在突發(fā)事故后，能有效控制事態(tài)擴(kuò)大，及時(shí)搶救傷員物資，最大限度減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。各工區(qū)需派專人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資裝備保障到位，確保應(yīng)急物資、裝備質(zhì)量合格，數(shù)量充足。裝備的配備以簡(jiǎn)單適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。各工區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，選擇需配備的應(yīng)急救援裝備種類及數(shù)量。 各工區(qū)需配備的應(yīng)急救援裝備清單如下：序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量用途1救援運(yùn)輸車1輛急救2擔(dān)架2付急救3氧氣瓶及輸氧設(shè)備1套急救4簡(jiǎn)單手術(shù)器械若干應(yīng)急治療5其它常用藥品及消毒劑若干應(yīng)急治療6電焊機(jī)2臺(tái)搶修7氣割設(shè)備2套搶修8管鉗1臺(tái)搶修9電測(cè)量?jī)x表1套搶修10絕緣護(hù)具若干搶修11急救箱1套急救12安全警示、指令、提示標(biāo)志牌若干警示13安全帶、安全繩、安全網(wǎng)若干救援14氧氣袋若干急救安全費(fèi)用按規(guī)定提取必須將安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，?？顚Ｓ?，一旦發(fā)現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)，將安全經(jīng)費(fèi)挪作他用的現(xiàn)象一定要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。7 、培訓(xùn)與演習(xí)由項(xiàng)目部安質(zhì)部協(xié)調(diào)組織，各工區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援組織成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)和對(duì)急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)的基本技能，從而確保在一旦發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急救援體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各單位針對(duì)可能發(fā)生的安全事故危險(xiǎn)源，組織每年至少進(jìn)行一次模擬演習(xí)，保證一旦發(fā)生事故，應(yīng)急小組能正確指揮，救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效的排除險(xiǎn)情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。每次演練結(jié)束后，及時(shí)做出總結(jié)，必要時(shí)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。（1）使應(yīng)急人員掌握事故發(fā)生時(shí)“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任；（2）測(cè)試預(yù)案的充分程度，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)用性；（3）測(cè)試預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（4）測(cè)試應(yīng)急的反映裝置、設(shè)備和其它資源的充分性；（5）通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。補(bǔ)充規(guī)定為保證應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件時(shí)能夠立即組建，快速展開救援工作，對(duì)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各成員的職責(zé)轉(zhuǎn)移明確如下：（1）組長(zhǎng)職責(zé)轉(zhuǎn)移：當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，若組長(zhǎng)不在，由副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮；當(dāng)副組長(zhǎng)同時(shí)不在，由黨委書記擔(dān)任總指揮；當(dāng)三人同時(shí)不在，由分管副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮。（2）副組長(zhǎng)職責(zé)轉(zhuǎn)移：當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，若風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)處理副組長(zhǎng)不在或職責(zé)轉(zhuǎn)移，由工程部部長(zhǎng)擔(dān)任副指揮；若事故現(xiàn)場(chǎng)副組長(zhǎng)不在或職責(zé)轉(zhuǎn)移，由綜合部部長(zhǎng)擔(dān)任副指揮；若善后工作及事故調(diào)查副組長(zhǎng)不在或職責(zé)轉(zhuǎn)移，由安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任副指揮。（3）小組組長(zhǎng)職責(zé)轉(zhuǎn)移：當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，若相關(guān)小組組長(zhǎng)不在或職責(zé)轉(zhuǎn)移，經(jīng)主管副組長(zhǎng)同意，由小組組長(zhǎng)所在部門抽調(diào)一人擔(dān)任該小組組長(zhǎng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組組長(zhǎng)職責(zé)轉(zhuǎn)移：當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，若作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不在，經(jīng)主管副組長(zhǎng)同意，由該隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全員擔(dān)任該小組組長(zhǎng)。預(yù)案管理預(yù)案編制部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部，并呈報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行審議批準(zhǔn)，下發(fā)到各工區(qū)后，要求各工區(qū)根據(jù)自身管段工程特點(diǎn)，做進(jìn)一步的細(xì)化與組織工作，責(zé)任落實(shí)到人，并提供準(zhǔn)確可靠的聯(lián)系方式，以達(dá)到應(yīng)急預(yù)案的制定更切合工程實(shí)際，運(yùn)行起來更加便捷有效的目的。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改