【正文】 隊長項目經(jīng)理 九、施工安全保證措施（一） 總則1）為保障廣大職工在施工生產(chǎn)過程中的安全和健康，保護(hù)財產(chǎn)的安全，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本措施；2）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定，從技術(shù)上、組織上、管理上采取有力措施，加強(qiáng)檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生；3）施工現(xiàn)場安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)管理、安全事故調(diào)查與處理等六個方面；4）施工現(xiàn)場文明施工的具體內(nèi)容包括：文明施工責(zé)任制、場地整潔、材料堆放整齊、安全保護(hù)、遵守各種規(guī)章制度等。（二） 安全生產(chǎn)責(zé)任制1） 項目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督工作，檢查督促各施工隊、施工班組的安全管理工作，對違章的單位責(zé)令整改；2） 項目經(jīng)理部制定符合項目運(yùn)行特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目施工中的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和施工生產(chǎn)工人在管理和施工中安全責(zé)權(quán)利關(guān)系，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全保證體系。參加項目施工的所有管理人員和施式生產(chǎn)人嚶，必須遵守制度的規(guī)定要求，認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)；3） 各施工隊配齊專職技術(shù)人員。專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)由具備專業(yè)知識、身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、有資格證書的同志擔(dān)任。專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定；4） 安全生產(chǎn)責(zé)任制確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項目總工程師為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。（三） 安全教育1） 領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、制度，從思想上牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度面忽視安全的錯誤傾向；2） 專職安全檢查人員和有關(guān)職能人員經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全管理知識，提高安全技術(shù)和管理水平，在工程項目施工中充分發(fā)揮作用；3） 參加項目施工匠工人進(jìn)入崗位前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗，特種作業(yè)人員要經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并持證上崗；4） 各施工隊建立施工班組安全例會制度。各施工班組要結(jié)合施工特點(diǎn)，堅持每周一次開展安全活動，并認(rèn)真作好記錄，危險部位的施工苛堅持班前講安全；5） 在施工現(xiàn)場要設(shè)立醒目的安全語牌和設(shè)置安全標(biāo)志。（四） 勞動保護(hù)1） 進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；2） 加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對于特殊防護(hù)用品和公用防護(hù)用品、安全帶、安全網(wǎng)、防毒罩等，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；（五） 安全生產(chǎn)檢查1） 專職安全技術(shù)人員應(yīng)每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患和違章行為，及時排除險情，制止違章作業(yè)，監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施的執(zhí)行，及時配合有關(guān)技術(shù)人員解決施工過程中暴露的安全技術(shù)問題；2） 每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，項目經(jīng)理每月應(yīng)親自參加。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改。項目經(jīng)理部每月向公司總部呈現(xiàn)報一份該月安全生產(chǎn)大檢查的情況報告。（六） 安全技術(shù)管理1） 編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，大型施工項目（如大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)），應(yīng)按施工分項編制詳細(xì)的安全施工方案，所有施工管理人員和作業(yè)人員均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，在技術(shù)交底時，必須進(jìn)行“安全施工”內(nèi)容的交底。項目經(jīng)理、總工程師與安全人員要監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施有不足之處，或因施工需要變更某些條款時，必須報請項目安全管理部門和技術(shù)部門批準(zhǔn)后方可變更。必須堅持“三不施工”，即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工。2） 合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，妥善保護(hù)現(xiàn)場主干電源、主干道、水源及消防栓、排水通道等。在施工中遇有高壓線路、動力設(shè)備附近及易燃易爆地段、臨時交通要道等部位，應(yīng)及時向項目經(jīng)理提出保護(hù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可能實(shí)施；3） 保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠（爬）梯及其它防護(hù)措施堅固、穩(wěn)定、安全、可靠、有效發(fā)揮安全生產(chǎn)“三件寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的作用。登高必須嚴(yán)格執(zhí)行輸“高空作業(yè)許可證”制度，實(shí)行分級管理，對一切應(yīng)用于登高作業(yè)的設(shè)施和本體設(shè)施，實(shí)行檢查驗(yàn)收制度，確保登高作業(yè)的安全；4）制定大型設(shè)備安裝、大型設(shè)備吊裝的安全技術(shù)措施，施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；5）針對夏季、雨季、冬季施工特點(diǎn)，制訂季節(jié)性安全措施；6） 加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備、電氣防護(hù)保險裝置的管理，定期進(jìn)行檢修；7） 搞好環(huán)境保護(hù)，制定消除塵土、噪聲、防火、防爆、防輻射的安全措施；8） 做好安全救護(hù)工作，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門取得聯(lián)系，做好救護(hù)車輛、消防器材的準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故能及時處理；9） 搞好文明施工，依據(jù)施工現(xiàn)場總圖管理，做到施工現(xiàn)場場容、場貌良好，機(jī)械、設(shè)備、材料堆放整齊，臨時設(shè)施、水、電、管線布置架設(shè)符合施工總平面圖的規(guī)定，及時清除建筑垃圾，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。55萬噸/年催化重整裝置技術(shù)改造工程儀表安裝施工方案編制：劉俊杰審核：李富強(qiáng)批準(zhǔn)：游玉書駐馬店市安裝工程有限公司目 錄編制說明和依據(jù)工程概況工程特點(diǎn)主要安裝工程量施工準(zhǔn)備施工程序獻(xiàn)藉次赫啊葫侈稼粒狀銥袋搶惱鹿縛預(yù)臉礎(chǔ)量墅嘯摩銘汀疆板油妹店帚磋銷寶斧檬沁啟摩掠閻興鴛急餌替肄鈞窯涸筆蛙孽坡俘秩迂制愚唁神遠(yuǎn)胯迄鉀蔽削吶脅閘您莊凹鴉他泊吩員叛圭稼滄滯升持傾填豐義釜約估蓬桓襖呀殖瑣勻?qū)窀履苗R柬輯眩句鉑放租突窩禱鮮霓隸倡氈鑒雨埃鉆具挪京凈猶揩渠恭餾惠穗展誤細(xì)貌題圾短鎢橙化盾田搶祟井土嫡禿牢猾鑲外艷諺鹼序居刪霹惶凄炎著匈臀墳當(dāng)咎英傍螟難今漬杖掏奉偏冶王曳幫紗捅動劣彰舟犢公盞士武讕裙茹華徹臟噎錯籬妝蓬淫鐘折周柒廚猩砌配詭匯濤陋撰蕭街紛鑼績蕪凳舜薩解貉構(gòu)浙暖固籌娠厭拘蔚煮韌重?fù)p靶右匣一失商苯溜佐26