內(nèi)部審計(jì)報(bào)告ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-09 22:20本頁(yè)面
【正文】 作： ，并請(qǐng)副總屆時(shí)參加溝通會(huì) ，擬于溝通會(huì)上供參加人員閱讀 問(wèn)題： ？ 慮的因素是否全面？ ？ 案例二：三泰公司審計(jì)室根據(jù) 2022年度的審計(jì)計(jì)劃安排，于2022年 3月 20日至 4月 5日對(duì)其所屬的三泰裝備廠進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，李處長(zhǎng)等三人于 4月 8日上午就審計(jì)情況與裝備廠管理層進(jìn)行了溝通。在溝通中，李處長(zhǎng)作了如下陳述： 現(xiàn)在由我將此次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向各位報(bào)告如下： 一、貴廠會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在 . 二、貴廠資產(chǎn)管理混亂。主要表現(xiàn)在 . 三、貴廠內(nèi)部控制存在嚴(yán)重缺陷。主要表現(xiàn)在 . 問(wèn)題：李處長(zhǎng)所作陳述是否妥當(dāng)？應(yīng)如何完善此次審計(jì)結(jié)果溝通？ 案例三：三泰公司審計(jì)室李處長(zhǎng)在多年的內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)踐中，認(rèn)為在內(nèi)部審計(jì)人員所面臨的多種人際關(guān)系中，最具爭(zhēng)議的就是內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)人的關(guān)系，而內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)人充分的交流與溝通會(huì)促進(jìn)雙方的合作關(guān)系，并有助于建設(shè)性地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能。李處長(zhǎng)將在審計(jì)工作中雙方的沖突總結(jié)為以下幾個(gè)方面： 自己將來(lái)的工作鑒定不利 其活動(dòng) 工作秩序，給其日常工作和生活造成不必要的麻煩 、差錯(cuò)，并對(duì)有過(guò)失的人予以責(zé)備，被審計(jì)人很是反感。 問(wèn)題：李處長(zhǎng)的總結(jié)是否客觀存在？其原因是什么？請(qǐng)你嘗試提出解決方案。
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