內(nèi)部審計報告ppt課件-資料下載頁
2025-05-09 22:20本頁面
【正文】 作： ，并請副總屆時參加溝通會 ，擬于溝通會上供參加人員閱讀 問題： ？ 慮的因素是否全面？ ？ 案例二：三泰公司審計室根據(jù) 2022年度的審計計劃安排，于2022年 3月 20日至 4月 5日對其所屬的三泰裝備廠進行了內(nèi)部審計，李處長等三人于 4月 8日上午就審計情況與裝備廠管理層進行了溝通。在溝通中，李處長作了如下陳述： 現(xiàn)在由我將此次審計中發(fā)現(xiàn)的問題向各位報告如下： 一、貴廠會計基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在 . 二、貴廠資產(chǎn)管理混亂。主要表現(xiàn)在 . 三、貴廠內(nèi)部控制存在嚴(yán)重缺陷。主要表現(xiàn)在 . 問題：李處長所作陳述是否妥當(dāng)？應(yīng)如何完善此次審計結(jié)果溝通？ 案例三：三泰公司審計室李處長在多年的內(nèi)部審計工作實踐中，認(rèn)為在內(nèi)部審計人員所面臨的多種人際關(guān)系中，最具爭議的就是內(nèi)部審計人員與被審計人的關(guān)系，而內(nèi)部審計人員與被審計人充分的交流與溝通會促進雙方的合作關(guān)系，并有助于建設(shè)性地發(fā)揮內(nèi)部審計的功能。李處長將在審計工作中雙方的沖突總結(jié)為以下幾個方面： 自己將來的工作鑒定不利 其活動 工作秩序，給其日常工作和生活造成不必要的麻煩 、差錯，并對有過失的人予以責(zé)備，被審計人很是反感。 問題：李處長的總結(jié)是否客觀存在？其原因是什么？請你嘗試提出解決方案。
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