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dsd收貨欺詐調(diào)查指引-資料下載頁

2025-05-07 18:05本頁面
  

【正文】 我們店年至今共收排骨 17144公斤,銷售是 13001公斤(一分為二,店內(nèi)分為肋排和一字排銷售),差異 4143公斤。我們將收貨排骨 17144公斤除去 10%的邊角料再減去銷售數(shù)量的話,還差異 *(肋排和一字排的平均價(jià) )=。 舉例分析 :夾帶欺詐(三) ? AP審核的關(guān)注點(diǎn) 出筐時和出垃圾時,收貨部員工是否做細(xì)致的檢查 舉例分析 :紙皮售賣欺詐(一) ? 作案手法 ? 提供不合格的秤給商店使用,使商店出售的紙皮重量與實(shí)際不符 ? 預(yù)防 ? 紙皮秤重前,校對、測試磅秤的準(zhǔn)確性 舉例分析 :紙皮售賣欺詐(二) ? 具體的案例(1) 舉例分析 :紙皮售賣欺詐(三) 具體的案例(2) 此處被人為加裝了兩個鐵片 ,當(dāng)稱桿被人為向左推動后 ,鐵片夾住稱桿不能復(fù)位 , 按照杠桿原理 , 被稱的物品就比實(shí)際重量輕 。 舉例分析 :紙皮售賣欺詐(四) ? AP審核的關(guān)注點(diǎn) 全區(qū)統(tǒng)一做一次紙皮稱重的檢查,每次紙皮稱重時,對于磅秤做測試(測試辦法可以 46人先在供應(yīng)商磅秤上稱重登記下來,然后該46人分批到 WM的磅秤上稱重匯總加在一起,看結(jié)果與供應(yīng)商提供的磅秤相差多少)。留意紙皮供應(yīng)商的動作,稱重過程中不要讓紙皮供應(yīng)商人員靠近磅秤。 舉例分析 :內(nèi)外勾結(jié)(一) ? 作案手法 ? 內(nèi)部員工與外部人員合伙作案 ? 預(yù)防 ? 誠實(shí)宣傳、定期盤點(diǎn)回顧與抽查 舉例分析 :內(nèi)外勾結(jié)(二) 具體的案例 舉例分析 :內(nèi)外勾結(jié)(三) ? AP審核的關(guān)注點(diǎn) 收集投訴信息,建立重點(diǎn)關(guān)注對象,安排專人對收貨部進(jìn)行查帶,結(jié)合每月的損耗分析報(bào)告及鮮食報(bào)告。每天在完成收貨后,抽查三筆收(退)貨或出貨是否正確? AP的抽查方法 ? 收貨部安裝快球鏡頭,每天針對收貨部收貨情況需要夜班 AP查帶半小時,在收貨高峰期通過快球調(diào)整鏡頭焦距抽查 20分鐘收貨情況; ? 每班完成對三筆進(jìn)(出)貨記錄抽查,需要在營運(yùn)完成后再抽查; ? 回顧 SFG1005和鮮食盤點(diǎn),找出 DSD收貨 PI差異較大的商品(數(shù)量相差 100或金額相差 500元),結(jié)合 Retaillink及收貨記錄進(jìn)行回顧,分析原因; ? 每周結(jié)合 MOPR及收貨部 AP檢查清單,對收貨部進(jìn)行回顧一次。 ? 在收貨崗移交后最初三個月,需要每月組織 AP針對收貨部做一次演習(xí),三個月后,每季度需要做一次演習(xí)。每次演習(xí)完畢后,與總經(jīng)理、負(fù)責(zé)收貨部管理的副總及收貨部當(dāng)班員工進(jìn)行回顧,并給予收貨部員工現(xiàn)場做一次收貨防欺詐及誠實(shí)的培訓(xùn)。并將演習(xí)報(bào)告發(fā)給到 DAPM和 GM。
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