重工股權(quán)激勵(lì)案例ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-07 03:32本頁(yè)面
【正文】 括董事在內(nèi)的高管人員，應(yīng)當(dāng)將提升上市公司業(yè)績(jī)目標(biāo)作為解禁條件，避免高管不盡責(zé)，忽略上市公司業(yè)績(jī)，造成盲目套現(xiàn)，不利于上市公司的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?？梢哉f(shuō)，只要未達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，高管人員的解禁時(shí)間就要相應(yīng)延長(zhǎng)，直到達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 第三，加強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)條件的審計(jì)。主要應(yīng)當(dāng) ? 立足于上市公司分紅回報(bào)的審計(jì)，更重要的是現(xiàn)回報(bào)。只有將分紅回報(bào)作為評(píng)價(jià)上市公司業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，就會(huì)使上市公司高管做實(shí)業(yè)績(jī)，避免為了套現(xiàn)而粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的情況發(fā)生。為此，上市公司股權(quán)激勵(lì)有必要與上市公司的投資者回報(bào)，尤其是分紅回報(bào)等緊密結(jié)合起來(lái)，這將會(huì)產(chǎn)生良好的效果。 ? 最后，要充分發(fā)現(xiàn)和挖掘上市公司競(jìng)爭(zhēng)力，保持上市公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提推出股權(quán)激勵(lì)。因?yàn)橐詷I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)作為員工的行權(quán)條件，還會(huì)涉及到市場(chǎng)環(huán)境，尤其是相關(guān)行業(yè)政策的外部因素。因此要實(shí)現(xiàn)上市公司的內(nèi)生性增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升產(chǎn)品鏈的擴(kuò)展，更重要的是核心技術(shù)的攻關(guān)等。只有這樣才能夠使股權(quán)激勵(lì)發(fā)揮重要作用而避免忽略外部客觀因素，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)后，難以培育 ? 上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，使股權(quán)激勵(lì)效果大打折扣。 ? 總之，員工持股計(jì)劃的推出，要立足于保持長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為前提，避免在股權(quán)激勵(lì)過(guò)程前后的上市公司業(yè)績(jī)大起大落，尤其是投資者回報(bào)的斷斷續(xù)續(xù)。當(dāng)然，推出的股權(quán)激勵(lì)，在未能夠完成相應(yīng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)的情況下，及時(shí)回購(gòu)注銷(xiāo)，也是一種有效辦法，從而推動(dòng)員工的持股責(zé)任，增強(qiáng)員工創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)的使命感。
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