【導讀】單、入庫記保管帳。處理方案在系統(tǒng)中勾兌進貨合同生成入庫單。對于驗收不合格的貨品。贈樣品根據采購員處理方案做直接入正常庫或通知贈樣。保管員簽字后一聯(lián)交驗收員,一聯(lián)留存。驗收員勾兌合同時只能看到進貨數量,不能看到價格。否則多出部分拒收;由于合。況,如少量缺少、破損,直接扣減勾兌。對于代管轉入庫的情況,首先采購員補合同,并作代管出庫單,常庫保管員復核后入庫。有效性和一致性。判斷收貨處理方案并通知驗收員做相應操作;樣出庫單;記帳。
【總結】第五章采購作業(yè)流程★重點掌握●采購流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購流程圖●采購定單的制定過程●采購流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購流程的注意點●進貨管理●進貨評價第一節(jié)采購流程概述
2025-05-07 03:21
【總結】工程項目材料采購作業(yè)流程材料采購作業(yè)內容是從公司工程管理部門收到工程項目招標文件開始,根據項目所涉及的材料需求計劃,由采購經辦人員先核對請購內容,包括材料物資的規(guī)格型號、生產廠家、質量要求、數量等相關信息,查閱“廠商資料”、“采購記錄”、“合格供方名錄”及其他有關資料后,開始辦理材料詢價。綜合各供應商的報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進行議價,辦妥后,依核決權限,呈核訂購。
2025-08-03 04:14
【總結】xxx酒店質量管理體系文件TY/ZY-11A-2005采購部作業(yè)文件2006年2月1日發(fā)布2006年3月1日實施xxxx酒店目錄一、術語和定義:最低庫存量——表示在
2025-07-15 03:56
【總結】----第一章采購中心組織結構采購中心總經理采購中心副總經理高級采購經理MST經理采購經理
2025-05-30 13:19
【總結】目錄1收貨流程....................................................................................................................1收貨員主要職責....................................................
2024-10-30 09:50
【總結】目錄11收貨流程 611.1收貨員主要職責 打印采購單 理貨分箱 驗收 112入庫流程 183采購上架流程 254散貨處理流程 295盤點維護流程
2025-06-06 00:57
【總結】第1頁采購作業(yè)計劃和控制案例研究教學目標本章內容第2頁案例研究:庫存管理的變革1.庫存數量是否越多越好?為什么?2.造成庫存數量不斷膨脹的原因是什么?3.如果沒有得到很好地控制,庫存數量可能會自我膨脹。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?結合具體的示例,分組討論。4.第一次庫存變革的起因是什么?這次庫存
2025-03-08 22:28
【總結】----1范圍:適用于本公司資材類、費用類、固定資產類的采購作業(yè)。2權責:作業(yè)名稱制作審查核準請購單作業(yè)采購員采購主管相關經理采購單作業(yè)采購員采購主管相關經理采購變更作業(yè)采購員采購主管相關經理IQC暫收作業(yè)倉管員倉庫主管
2025-05-26 21:24
【總結】CHENGNANCOLLEGEOFCUST倉儲與配送仿真課程設計題目:湖南省家電物流中心倉儲作業(yè)流程優(yōu)化學生姓名:黃仁鋒學號:202096250124班級:物流
2024-10-08 05:21
【總結】目錄1收貨流程..........................................................1收貨員主要職責................................................6收貨員的崗位要求............................................
2024-11-05 03:49
【總結】第四章倉儲作業(yè)管理[學習目標]掌握倉儲作業(yè)管理的作業(yè)流程,熟練掌握倉儲入庫作業(yè)、存儲作業(yè)和出庫作業(yè)的基本作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)要求、操作方法。能夠對入庫商品進行簡單編碼、對庫區(qū)及儲位進行劃分,熟練運用盤點技術方法。[引導案例]青年路儲運經營公司倉儲作業(yè)流程青年路儲運經營公司隸屬于北京市機電設備總公司,戰(zhàn)地面積11萬
2025-01-12 01:18
【總結】採購與驗收作業(yè)流程說明會?辦理單位:總務處採購組?主持人:沈全榮組長?主講者:柯碧峰組員?日期:94年1月26日?時間:上午9:00~12:00採購作業(yè)流程說明會?克盡我們的本分?放下心中的不安本校的採購作業(yè)?共同供應契約請購作
2025-08-01 14:25
【總結】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經營計劃制定確定長期客戶需求進行供應市場分析進行采購預測制定物料接收政策采購預測的論證確定生產物料
2025-01-18 10:23
【總結】從采購作業(yè)來談降低成本.從采購作業(yè)來談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心(四)產品分類(五)產量統(tǒng)計(六)用料統(tǒng)計(七)人工統(tǒng)計(八)制造費用統(tǒng)計.成本標準的設定
2025-03-08 22:23
【總結】優(yōu)先採購作業(yè)流程說明會?辦理單位:總務處採購組?主持人:沈全榮組長?主講者:柯碧峰組員?日期:06年5月15日?時間:上午9:00~12:30優(yōu)先採購作業(yè)流程?克盡我們的本分?放下心中的不安說明會內容?優(yōu)
2025-01-22 09:03