【總結(jié)】公關(guān)實(shí)務(wù)之三公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)策劃危機(jī)事件處理記者招待會(huì)公益贊助活動(dòng)展覽與展銷(xiāo)對(duì)外開(kāi)放參觀(guān)商業(yè)談判會(huì)一、危機(jī)事件處理?危機(jī)處理的原則及時(shí)、冷靜、全面、準(zhǔn)確、公正、靈活、公眾、針對(duì)性等原則?危機(jī)處理的對(duì)策組織內(nèi)部對(duì)策、受害者對(duì)策、新聞界對(duì)策?案例中國(guó)應(yīng)急管理機(jī)制的形成?
2025-05-06 05:01
【總結(jié)】第四章公共關(guān)系的對(duì)象第一節(jié)公眾的概念和分類(lèi)第二節(jié)公眾的心理分析公眾是公共關(guān)系學(xué)中的一個(gè)基本概念,是公共關(guān)系三大構(gòu)成要素之一,是社會(huì)組織認(rèn)識(shí)和作用的對(duì)象。它對(duì)社會(huì)組織產(chǎn)生制約和影響,正確理解這個(gè)概念是做好公共關(guān)系工作的前提條件。第一節(jié)公眾的概念和分類(lèi)一、公眾的概念
2025-05-12 06:25
【總結(jié)】2022/6/3天津商業(yè)大學(xué)1學(xué)生:邴紀(jì)全指導(dǎo)教師:馬英天津商業(yè)大學(xué)22022/6/3沒(méi)有反省的人生是沒(méi)有價(jià)值的人生——蘇格拉底2022/6/3天津商業(yè)大學(xué)3危機(jī)管理202
2025-05-12 06:16
【總結(jié)】第六章公共關(guān)系的工作程序?來(lái)自?xún)?nèi)蒙的蒙牛乳業(yè),2022年準(zhǔn)備主攻新產(chǎn)品“酸酸乳”的銷(xiāo)售。公司請(qǐng)來(lái)公關(guān)行銷(xiāo)高手孫雋擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)。面對(duì)挑戰(zhàn),孫雋并未急于構(gòu)思方案,他首先買(mǎi)下市場(chǎng)所有乳制品進(jìn)行研究,接著分析對(duì)手和相關(guān)企業(yè)情況。經(jīng)過(guò)調(diào)研,問(wèn)題終于理清。其次,他開(kāi)始策劃,找尋最佳的切入點(diǎn)。經(jīng)再三比較,他注意到湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲
2025-05-06 04:58
【總結(jié)】第六章公共關(guān)系傳播第一節(jié)傳播的基本理論第二節(jié)公關(guān)傳播的基本要素第一節(jié)傳播的基本理論?組織公眾?傳播?一、傳播及其作用?傳播——Communication,人類(lèi)信息交流的關(guān)系和活動(dòng)。信息的交流過(guò)程就是傳播。?公關(guān)傳播是
【總結(jié)】LOGO第十二章危機(jī)處理的公關(guān)技巧主講教師:韓菁課程結(jié)構(gòu)第一節(jié)公共關(guān)系廣告的產(chǎn)生1第二節(jié)公共關(guān)系廣告的創(chuàng)意與策略2第三節(jié)公共關(guān)系廣告的媒介選擇3第一節(jié)公共關(guān)系廣告的產(chǎn)生“廣告”一詞,從字面來(lái)解釋是“廣而告之”,即向廣大公眾告知某種事物。
2025-05-09 22:26
【總結(jié)】公關(guān)案例研究第一章公共關(guān)系的主體一、社會(huì)組織?按照一定的統(tǒng)屬關(guān)系結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),遵循法定程序而活動(dòng)的較為復(fù)雜的社會(huì)群體.組織成員之間按照一定的統(tǒng)屬關(guān)系結(jié)合,成員之間有明確的分工和職責(zé),更有工作中的上下級(jí)之分,是一種有領(lǐng)導(dǎo)、有指揮的社會(huì)機(jī)體。與媒體溝通交流為組織營(yíng)造良好的輿論環(huán)境與公眾的交流調(diào)查分析為組
2025-05-06 04:59
【總結(jié)】第十三章公共關(guān)系禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖了解禮儀的含義、地位與作用;理解禮儀的各種原則;掌握禮儀的各種規(guī)范,如舉止儀態(tài)、服飾、交往、宴請(qǐng)、禮賓次序和國(guó)旗懸掛等。返回主要內(nèi)容第一節(jié)禮儀的含義、地位與作用第二節(jié)公共關(guān)系禮儀的基本原則
2025-05-12 06:35
【總結(jié)】?課前準(zhǔn)備內(nèi)容?討論話(huà)題:?數(shù)字時(shí)代公共關(guān)系的基本特征??歸納數(shù)字時(shí)代公共關(guān)系的策略特點(diǎn)(設(shè)計(jì)話(huà)題、引導(dǎo)對(duì)話(huà))??分析組織公關(guān)面對(duì)的信息環(huán)境的復(fù)雜性(信息變異、話(huà)題控制)??案例解讀(富士康員工“13連跳”事件等)?假設(shè)一:?社會(huì)化媒體是構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的最大挑戰(zhàn)?分析:?社會(huì)化媒體構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)危機(jī)
2025-05-12 08:46
【總結(jié)】第十三講公共關(guān)系策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖了解公關(guān)策劃的含義;理解公關(guān)策劃的原則;掌握公關(guān)策劃的內(nèi)容與程序,會(huì)運(yùn)用策劃的公式;掌握策劃的方法,提高策劃的綜合能力;掌握文案優(yōu)化審定及報(bào)告書(shū)的撰寫(xiě)。返回主要內(nèi)容第一節(jié)公共關(guān)系策劃概述第
2025-04-30 13:09
【總結(jié)】09行6“BOD”隊(duì)好家風(fēng)品牌分析“好家風(fēng)”企業(yè)概況好家風(fēng)品牌分析該品牌的推廣手法公司概況廣州士美日用品有限公司廣州士美日用品有限公司?廣州市士美日用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)士美),是一家集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性現(xiàn)代生活用紙企業(yè),擁有專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的生
2025-08-15 22:06
【總結(jié)】公共關(guān)系學(xué)案例分析案例1商場(chǎng)聯(lián)合拒銷(xiāo)“長(zhǎng)虹”,“長(zhǎng)虹”如何化險(xiǎn)為夷?1998年2月,春節(jié)的喜慶氣氛還沒(méi)消失,四川長(zhǎng)虹彩電卻在濟(jì)南商場(chǎng)栽了跟斗——被七家商場(chǎng)聯(lián)合“拒售”。這意味著長(zhǎng)將在濟(jì)南失去市場(chǎng)。在家電競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)還有什么比失支去市場(chǎng)更大的風(fēng)險(xiǎn)?再者,今天有濟(jì)南“拒售”,明天再有別家效仿又該如何?為什么“拒售”?據(jù)商家一方理由是“售后服務(wù)”不好;而長(zhǎng)虹方面說(shuō)每天有四輛
2025-05-11 23:31
【總結(jié)】第一篇:公共關(guān)系學(xué)案例分析 一、失敗案例: 亞都“收煙”的** 5月30日是世界禁煙日,頗具聲勢(shì)和規(guī)模的戒煙活動(dòng)在全國(guó)各地接連舉行。黃浦江畔的上海外灘,由上海市吸煙與健康協(xié)會(huì)主辦的萬(wàn)人戒煙簽名活...
2024-11-09 14:49
【總結(jié)】公共關(guān)系專(zhuān)題策劃之新聞發(fā)布會(huì)教學(xué)目的?1、了解新聞發(fā)布會(huì)的概念和一般特征?2、了解并掌握新聞發(fā)布會(huì)的籌備工作、實(shí)施中的注意事項(xiàng)以及會(huì)后工作。概述:?一、概念?新聞發(fā)布會(huì)是社會(huì)組織委公布重大新聞或解釋重要方針政策而邀請(qǐng)新聞?dòng)浾邊⒓拥囊环N公共關(guān)系專(zhuān)題活動(dòng)。?實(shí)例1?實(shí)例2?二、作用?1
2025-01-12 10:04
【總結(jié)】第二章公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員教學(xué)目的:1、了解公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)型及其作用。2、熟悉公共關(guān)系部門(mén)的類(lèi)型及職能。3、掌握設(shè)置公共關(guān)系部門(mén)的原則及公共關(guān)系部的日常工作。4、了解公共關(guān)系咨詢(xún)公司的工作內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn):公共關(guān)系部的類(lèi)型和職能;?教學(xué)方法:講授法?教學(xué)時(shí)數(shù):
2025-05-06 05:00