集團奶粉事業(yè)部績效考核方案-資料下載頁
2025-05-06 01:41本頁面
【正文】 作計劃授權(quán)與指導能力能夠充分有效地對下屬進行授權(quán)，能指導下屬積極主動地完成績效目標較好地對下屬進行授權(quán)，指導下屬積極完成績效目標基本上能夠?qū)ο聦龠M行授權(quán)，指導下屬完成績效目標對下屬授權(quán)不夠，不能指導下屬完成績效目標培養(yǎng)下屬能力有深度的專業(yè)知識和能力培養(yǎng)下屬；能夠給下屬提供培訓和發(fā)展機會有足夠的專業(yè)知識和能力培養(yǎng)下屬；基本上能夠給下屬提供培訓和發(fā)展機會培養(yǎng)下屬能力與知識不足；不能夠給下屬提供培訓和發(fā)展機會評價下屬能力能夠客觀公正評價直接下屬的專業(yè)能力和工作績效基本上能夠客觀公正評價直接下屬的專業(yè)能力和工作績效不能夠客觀公正評價直接下屬的專業(yè)能力和工作績效最后得分注：本表占總考核分值的15%，總分共15分。產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導能力考核匯總表產(chǎn)品經(jīng)理姓名：序號考核者姓名考核者職位考核得分12345678910111213總分最高分最低分最后得分（平均值）產(chǎn)品經(jīng)理費用控制考核量表（財務部用表）費用預算實際費用預算執(zhí)行情況*費用控制考核得分費用考核標準預算執(zhí)行情況考核得分B≤90%90%＜ B≤100%100% ＜B≤110%110% ＜B≤130%130% ＜B≤150%150%＜ B費用畸高*預算執(zhí)行情況：（實際費用/費用預算）100%費用畸高：對于費用畸高的部門，必須由該部門經(jīng)理做出詳細說明，財務部審核后報總經(jīng)理辦公會處理。注：本表占總考核分值的10%，總分共10分。產(chǎn)品經(jīng)理績效考核匯總表產(chǎn)品經(jīng)理姓名：關(guān)鍵經(jīng)營管理目標考核得分費用控制考核得分關(guān)聯(lián)協(xié)作能力考核得分領(lǐng)導能力考核得分總分 伊利集團奶粉事業(yè)部考核流程是財務部否是審查考核結(jié)果是否有疑義否是否同意考核結(jié)果考核委員會考核結(jié)果應用考核結(jié)果匯總考核結(jié)果確認、存檔360度考核同級下屬直接主管被考核者職位績效計劃（業(yè)績合同）經(jīng)營計劃與職位說明書
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1