【正文】 ，并形成紀(jì)要。會審紀(jì)要應(yīng)包括：會審時間、地點(diǎn)、主持人、參加會議部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄人等。會審資料由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決，得到答復(fù)后加以實(shí)施。（4）技術(shù)交底高層技術(shù)交底：由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。中層技術(shù)交底：由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目總工、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)?；鶎蛹夹g(shù)交底：由項(xiàng)目總工向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量，安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)”等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時，須取得交底人的同意。（5）技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基礎(chǔ)原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項(xiàng)目總工審查、確認(rèn)；主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)先由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員審查，必要時還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)并報企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。（6）技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時對項(xiàng)目部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。（7）技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有無質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部記錄下來。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，及時搞好單元工程的質(zhì)量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作，按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，按建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程。及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查測試資料等。 物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證（1）物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計(jì)劃，IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的需要。1）入庫根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃報上級部門審批。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，則必須進(jìn)行評定，并報上級部門審批，批準(zhǔn)后方可采購。構(gòu)件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進(jìn)場日期等進(jìn)行核查，必要時會同施工員、質(zhì)檢員、安全員、共同驗(yàn)證并開具驗(yàn)收單據(jù)，做好材料進(jìn)場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄。對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量缺短或持懷疑待定待給的構(gòu)件材料，材料員有權(quán)拒收，不得輸入庫豐收手續(xù)。對經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標(biāo)識，并上報上級部門經(jīng)批準(zhǔn)后，降級使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。所有進(jìn)場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證，并按《關(guān)于檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目的規(guī)定》中“檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目一覽表”的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批量、用于何處并由檢驗(yàn)人員簽字。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗(yàn)收后入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場記錄”。因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準(zhǔn)，同時等待送檢的結(jié)果。對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，以標(biāo)明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。2）保管現(xiàn)場庫存材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。不同的零配件和材料根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護(hù)、保養(yǎng)，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質(zhì)。易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨(dú)存放，并備有消防措施，庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等。所有材料都須按規(guī)定設(shè)標(biāo)識牌，書寫標(biāo)識所用材料應(yīng)不易脫落，標(biāo)識牌的尺寸應(yīng)地而宜。材料應(yīng)建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細(xì)表格，來料原始憑證要妥善保存。3）發(fā)放按材料預(yù)算控制各類材料發(fā)放量。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料員照單發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則，以避免材料長期存放而變質(zhì)。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)式用白條代替領(lǐng)料單的作法，特殊情況由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證器材驗(yàn)收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗(yàn)，對不合格品進(jìn)行處置，如采用退貨式降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。第二節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部在工程施工過程中，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括器材檢驗(yàn)、工序（含隱蔽工程）檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)、其中工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。一、現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是要抓好過程控制、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。 根據(jù)項(xiàng)目部各級人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時上報，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對不合格品進(jìn)行處置，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。二、保證質(zhì)量的試驗(yàn)措施試驗(yàn)方案項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立試驗(yàn)室，重點(diǎn)為試驗(yàn)設(shè)備。試驗(yàn)室配試驗(yàn)工程師1名，試驗(yàn)員2名，需要試驗(yàn)項(xiàng)目所需儀表及設(shè)備配齊。工作職責(zé)承擔(dān)水泥、鋼材、粗細(xì)骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設(shè)計(jì)、土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)及品質(zhì)的鑒定和送檢。監(jiān)督、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的試驗(yàn)工作。作好復(fù)查工作，配合監(jiān)理作好現(xiàn)場質(zhì)量的抽查、復(fù)查工作。填寫試驗(yàn)報告及各類試驗(yàn)數(shù)據(jù)臺帳記錄。對各類試驗(yàn)儀器數(shù)據(jù)及計(jì)量儀表的管理、標(biāo)識及送檢。制定試驗(yàn)制度、紀(jì)律、組織學(xué)習(xí)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)步驟、方法。三、檢測質(zhì)量保證措施由單位中心試驗(yàn)室（均有資質(zhì)）派員組成工地試驗(yàn)室，所開展的試驗(yàn)項(xiàng)目在資質(zhì)證書規(guī)定的范圍之內(nèi)。做到檢測人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行檢測試驗(yàn)，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。配齊儀表，保障工作環(huán)境，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行為標(biāo)準(zhǔn)及本單測試中心的質(zhì)量管理手冊。主動與建設(shè)單位和監(jiān)理建立通暢的信息渠道，及時改進(jìn)和提高試驗(yàn)工作質(zhì)量。保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預(yù)。第三節(jié) 關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施一、土方工程在填筑施工中，嚴(yán)格施工參數(shù)展開施工，并做到機(jī)械相互匹配，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化一條龍作業(yè)，確保路基土方密實(shí)度，確保堤壩、路基床質(zhì)量。分層填筑，控制含水量在最佳含水量的177。2%之內(nèi)，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗(yàn)收。施工中做到嚴(yán)格按施工規(guī)范做，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)做，嚴(yán)格按監(jiān)理的要求做。軟土路基地段，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方法處理，確?；踪|(zhì)量。二、渠道工程開工前，進(jìn)行施工測量，準(zhǔn)確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準(zhǔn)確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2～3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側(cè)邊坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)范對填料進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，求得土場土樣的最大干密度和最佳含水量，并選擇路段進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，確定正確的壓實(shí)方法、各類壓實(shí)設(shè)備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實(shí)遍數(shù)以及壓實(shí)層厚度，用以指導(dǎo)土方施工時的壓實(shí)施工。在填方路段，認(rèn)真進(jìn)行基底處理，清除表層雜物，并做填前壓實(shí)處理，壓實(shí)度滿足規(guī)范要求。對于大型機(jī)具難以壓實(shí)的地方，采用小型振動夯分層夯實(shí)或碾壓，試驗(yàn)人員全過程旁站監(jiān)督。三、砌體工程砌體墊層夯拍密實(shí)，平整后砌筑。漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質(zhì)量。材料選用強(qiáng)度滿足要求，砌體砌筑前應(yīng)灑水潤濕再用于砌體工程。四、砼工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不進(jìn)場，進(jìn)場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。施工要準(zhǔn)確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時調(diào)整施工配合比。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機(jī)；要做好冷料計(jì)量、顆粒分析驗(yàn)證，保證計(jì)量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。砼澆筑要避開雨天進(jìn)行。施工日平均氣溫低于0℃時，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。認(rèn)真按照要求的質(zhì)量檢測項(xiàng)目、頻率進(jìn)行檢測控制。質(zhì)量通病預(yù)控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預(yù)控措施敘述如下。結(jié)構(gòu)物表面粗糙由于對其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質(zhì)量通病，在施工過程中采取以下預(yù)控措施。提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一部分，外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。模板設(shè)計(jì)要做到結(jié)構(gòu)合理，并有適合的強(qiáng)度和剛度。同時；要加強(qiáng)加工和加固水平?？刂坪线m的拆模時間，選擇合適的拆模方式。選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強(qiáng)度要求，又要有利于外觀質(zhì)量,加強(qiáng)振搗和保養(yǎng)。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)一、安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。二、安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，實(shí)行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行管理，采用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。第二節(jié) 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)一、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目安全副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、機(jī)電物資部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各工區(qū)、廠、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工區(qū)、廠隊(duì)設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、工區(qū)、廠、隊(duì)、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。二、安全管理部門的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。②負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。③堅(jiān)決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具。④建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。⑤嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。項(xiàng)目安全副經(jīng)理職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。②每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。③主持召開工程項(xiàng)目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。④及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要及時推廣?？偣こ處煱踩芾砺氊?zé)①協(xié)助項(xiàng)目安全副經(jīng)理召開工程項(xiàng)目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。②對重要項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全