【正文】 。 項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)著重以下幾方面的培訓(xùn)： （1）質(zhì)量意識教育； （2）充分理解和掌握質(zhì)量方針和目標(biāo)； （3）質(zhì)量管理體系有關(guān)方面的內(nèi)容； （4）質(zhì)量保持和持續(xù)改進意識；5）施工階段的質(zhì)量控制。（1）技術(shù)交底 按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由企業(yè)或項目技術(shù)負責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。各分項工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。 交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等。（2）測量控制①對于給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等的測量控制點應(yīng)做好復(fù)核工作，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，才能據(jù)此進行準(zhǔn)確的測量放線。②施工測量控制網(wǎng)的復(fù)測。準(zhǔn)確地測定與保護場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位，是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù)，是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎(chǔ)。在復(fù)測施工測量控制網(wǎng)時，應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。（3）材料控制①對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定；②建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)；③對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識；④加強材料檢查驗收；⑤發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備；⑥材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法。（4）環(huán)境控制 建立環(huán)境管理體系，實施環(huán)境監(jiān)控。 隨著經(jīng)濟的高速增長，環(huán)境問題已迫切地擺在我們面前，它嚴(yán)重地威脅著人類社會的健康生存和可持續(xù)發(fā)展，并日益受到全社會的普遍關(guān)注。在項目的施工過程中，項目組織也要重視自己的環(huán)境表現(xiàn)和環(huán)境形象，并以一套系統(tǒng)化的方法規(guī)范其環(huán)境管理活動，滿足法律的要求和自身的環(huán)境方針，以求得生存和發(fā)展。（5）工序質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)所進行的質(zhì)量控制的活動。工序質(zhì)量的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。（6）特殊過程控制 特殊過程是施工質(zhì)量控制的重點，設(shè)置質(zhì)量控制點就是要根據(jù)工程項目的特點，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素。 質(zhì)量控制點設(shè)置原則 ①對工程質(zhì)量形成過程的各個工序進行全面分析，凡對工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性有直接影響的關(guān)鍵部位設(shè)立控制點。 ②對下道工序有較大影響的上道工序設(shè)立控制點。 ③對質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設(shè)立控制點。 ④對用戶反饋和過去有過返工的不良工序。（7）工程變更控制 工程項目任何形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的變動，都稱為工程變更，它既包括了工程具體項目的某種形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的變動，也包括了合同文件內(nèi)容的某種改動。 工程變更可能導(dǎo)致項目工期、成本或質(zhì)量的改變。因此，必須對工程變更進行嚴(yán)格的管理和控制。 在工程變更控制中，主要應(yīng)考慮以下幾個方面：①管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件；②分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可行性；③當(dāng)工程變更發(fā)生時，應(yīng)對其進行管理和控制；④分析工程變更而引起的風(fēng)險。（8）成品保護 成品保護的措施包括：①護：護就是提前保護，防止對成品的污染及損傷。②包：包就是進行包裹，防止對成品的污染及損傷。③蓋：蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。④封：封就是局部封閉。（9）竣工驗收階段的質(zhì)量控制技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目進行竣工驗收的主要依據(jù)，也是項目施工情況的重要的記錄。因此，技術(shù)資料的整理要符合有關(guān)規(guī)定及規(guī)范的要求，必須做到準(zhǔn)確、齊全，能夠滿足建設(shè)工程進行維修、改造、擴建時的需要。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的勞動法律和法規(guī)，從以下幾方面確保本工程施工期間的安全生產(chǎn)： 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將各級管理負責(zé)人、各職能部門和各崗位員工在安全方面所應(yīng)做的工作及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、實施、檢查、總結(jié)、評價施工生產(chǎn)的時候，同時計劃、實施、檢查、總結(jié)、評價安全工作。其內(nèi)容大體分為兩個方面：一是各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，最高管理者、管理者代表到一般員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制：二是橫向各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括安全質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2）安全技術(shù)措施計劃制度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體有以下幾種：（1）安全技術(shù)措施。預(yù)防勞動者在勞動過程中發(fā)生工傷事故的各項措施。（2）職業(yè)健康措施。預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)健康安全環(huán)境的必要措施。（3）輔助設(shè)施、措施。（4）職業(yè)健康安全宣傳教育措施。 3）安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育是貫徹安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，提高全體員工安全意識和素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為和減少人為的失誤。其重要性首先是提高組織管理者及員工做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，正確認識和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能，從而保護自己和他人的安全與健康，促進生產(chǎn)力的發(fā)展?！秳趧臃ā返谖迨l規(guī)定：“用人單位要對勞動者進行勞動安全衛(wèi)生教育”。 （1）管理人員的安全教育。 （2）特種作業(yè)人員的安全教育。重點應(yīng)放在提高安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實際能力上。 （3）員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級教育(公司教育、項目教育、班組教育)。（4）日常性安全教育。重點是安全思想、安全態(tài)度教育。主要形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項，安全活動日，安全生產(chǎn)會議，事故現(xiàn)場會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)識等。 4）安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要有：（1）查思想，主要是檢查領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；（2）查管理，主要是檢查安全生產(chǎn)管理是否有效；（3）查隱患，主要是檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求；（4）查整改，主要是檢查對過去提出問題的整改情況；（5）查事故處理，主要是檢查對傷亡事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。 1）機械安全生產(chǎn)技術(shù)措施 （1）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作駕駛證，不準(zhǔn)操作與駕駛證不符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 （2）操作人員必須按照本機說明規(guī)定進行操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 （3）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 （4）機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。 （5）用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄 倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火。 （6）指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人看到的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 （7）起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ86）及《建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。2）施工用電安全技術(shù)措施 （1）施工用電按《JGJ4688》規(guī)范操作。 （2）施工臨時用電使用橡皮線。 （3）施工用電采用一機一閘、一漏一箱，并用“三箱五線”的接電方式。 （4）施工用電專人專管。3）易燃、易爆物品管理 （1）施工用易燃、易爆物品建立專用倉庫，并與生產(chǎn)、生活區(qū)有一定的安全距離。 （2）做好工地防火防災(zāi)工作，準(zhǔn)備必要的防火器材，防止火災(zāi)事故發(fā)生。 （3）制定易燃、易爆物品的管理制，并安排專業(yè)人員專管。4）人員安全管理 （1）加強員工的安全教育、衛(wèi)生常識知識宣傳及急救、自救教育。 （2）加強食堂衛(wèi)生和現(xiàn)場衛(wèi)生，確保飲食衛(wèi)生。 （3）與本地防疫站保持聯(lián)系，了解疫區(qū)分布和防疫知識，一旦發(fā)現(xiàn)感染癥狀，請防疫站及時就診。5）冬雨季施工安全保證措施 （1）雨季做好工地地表排水，確保坡頂?shù)孛娼邓涣魅氲孛孀鳂I(yè)面以內(nèi)。在施工過程中，如遇天氣驟降暴雨時，應(yīng)采取應(yīng)急措施保護機械設(shè)備、水泥材料不被雨淋，還應(yīng)防止坡面滑坡對人員、設(shè)備造成傷害。（2）冬季施工按有關(guān)冬季施工作業(yè)規(guī)定進行操作施工，采取有效保濕取暖措施為施工服務(wù)，同時做好安全防范，防止煤氣中毒事故發(fā)生。動力機械停放后要及時放水，以免冰凍損害。確保工期的技術(shù)組織措施 招標(biāo)文件要求工期為180天，含冬雨季、節(jié)假日。公司根據(jù)工程量，結(jié)合公司的實力，制定目標(biāo)工期為180日歷天。項目部根據(jù)編制的施工方案及施工進度計劃定出本工程管理、技術(shù)、質(zhì)量、控制、生產(chǎn)、安全與物資等部門的各主要負責(zé)人，并成立以項目經(jīng)理和各部門負責(zé)人為主的施工管理隊伍。項目部以項目經(jīng)理為主導(dǎo)對工程進度統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和統(tǒng)一控制。各部門各司其職，形成一個團結(jié)協(xié)作、高效的施工團隊。從管理意識上加強對工期重要的認識，使項目部管理層從管理、物資材料、勞動、機械設(shè)備等各方面確保工程施工進度，如期完工。 根據(jù)工程特點、施工進度、施工方案及影響施工進度因素等，制定出一套可貫徹、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的工期保證措施。并根據(jù)工程的進度情況及出現(xiàn)的問題做合理、及時的調(diào)整。工程進度關(guān)鍵工序為工程進度控制點，以分部工程或分項工程的開完工工期為線，以工程總進度工期為面，形成點、線、面相結(jié)合的完整體系。作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。制定實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)擬定的生產(chǎn)進度計劃，已各分項工程及分部工程開完工工期為關(guān)鍵性控制工期，同重點工序工期相結(jié)合，形成有序的整體進度計劃，做到分部工程工期保分項工程工期，分項工程期?？偣て冢⒏鶕?jù)工程的進展情況及工程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整工程內(nèi)部的進度計劃，從而達到工程總進度的協(xié)調(diào) 。每周開一次生產(chǎn)進度會，召集相關(guān)人員參加，解決施工中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，布置下周、下一天的生產(chǎn)計劃，使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行施工。并在每月月末定期召開由監(jiān)理參加的月進度會，為工程總進度及相關(guān)問題作總結(jié)和改進。加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭取當(dāng)?shù)馗鲉挝粚Ρ竟こ痰睦斫馀c支持，從而確保施工順利進行。確保文明施工的技術(shù)組織措施1）建筑施工的污染種類和防止措施 （1）大氣污染：工程項目應(yīng)盡量避免采用在施工過程中會產(chǎn)生有毒、有害氣體的建筑材料。 （2）建筑材料引起的空氣污染也是環(huán)境保護的內(nèi)容之一。 （3）水污染：對建筑施工中產(chǎn)生泥漿應(yīng)采用泥漿處理技術(shù)，減少泥漿的數(shù)量。并妥善處理泥漿水和生產(chǎn)污水，水泵排水抽出的水也要經(jīng)過沉淀。洗車區(qū)應(yīng)設(shè)沉淀池，再與下水接通。食堂下水應(yīng)經(jīng)排油池處理方可排出。未經(jīng)處理的含油、泥的污水不得直接排入。 （4）土壤污染：修理機械時產(chǎn)生的液壓油、機油、清洗油料等不得隨地潑倒，應(yīng)集中到廢油桶，統(tǒng)一處理。禁止將有毒、有害的廢棄物用作土方回填。 （5）噪聲污染：噪聲是施工現(xiàn)場與周圍居民最容易產(chǎn)生爭執(zhí)的問題。2）防止環(huán)境污染的方法 （1）防止噪聲影響的方法一是正確選用噪聲小的施工工藝，二是對產(chǎn)生噪聲的施工機械采取控制措施。如可能條件下將電鋸、柴油發(fā)電機等盡量設(shè)置在離居民區(qū)較遠的地點，降低擾民噪聲。夜間施工應(yīng)減少指揮哨聲、大聲喊叫。要教育職工減少噪聲，注意語言文明。 （2）光污染：現(xiàn)場晚間施工照明應(yīng)盡量不照向居民。 （3）垃圾污染：建筑垃圾應(yīng)有指定堆放地點，并隨時進行清理。運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛應(yīng)采取有效措施，防止塵土飛揚、灑落或流溢。要采取有效措施控制施工過程中的揚塵。要減少建筑垃圾的數(shù)量。 （4）建筑施工的一個難點是現(xiàn)場的廁所問題。在考慮臨時廁所設(shè)施時，應(yīng)按現(xiàn)場人員數(shù)量考慮廁所的設(shè)置。 （5）資源浪費問題。資源浪費也是環(huán)境保護的一個要點。對于原有的綠化也應(yīng)視作資源進行保護，應(yīng)盡量保持現(xiàn)場原有的樹木。 （6）建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾鞴懿块T和環(huán)境保護行政主管部門批準(zhǔn)。良好的施工現(xiàn)場管理使場容美觀整潔、道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊，安全、消防、保安均能得到有效的保障。1）建立標(biāo)準(zhǔn)場容管理措施 （1）主現(xiàn)場人口處應(yīng)有以下標(biāo)牌： ①工程概況牌(寫明工程名稱，工程規(guī)模、性質(zhì)，用途，結(jié)構(gòu)形式，開竣工日期，發(fā)包人，設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等)。 ②安全紀(jì)律牌(安全警示標(biāo)志，安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)制度)。 ③防火須知牌。 ④安全無重大事故牌。 ⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌。 ⑥施工總平面圖。 ⑦項目經(jīng)理部架構(gòu)及主要管理人員名單圖(寫明施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、安全負責(zé)人、器材負責(zé)人等)。 （2）場容管理要劃分為現(xiàn)場參與單位的責(zé)任區(qū)。 （3）現(xiàn)場的臨時圍護包括周邊和措施性圍護。 （4）施工現(xiàn)場應(yīng)有排水措施。 （5）現(xiàn)場辦公室應(yīng)保持整潔。辦公室墻上應(yīng)有明顯的緊急使用的電話號碼告示。 （6）要教育職工注意舉動和語言的文明。應(yīng)把服裝整潔、舉止文明等列入紀(jì)律教育的內(nèi)容。2）制定文明工地標(biāo)準(zhǔn) （1）三清、六好、一保證。即現(xiàn)場清整、物料清楚、操作面清潔；職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、職工生活好；保證使用功能。 （2）現(xiàn)場清整 ①施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍護設(shè)施。 ②施工場地應(yīng)平整清潔，工程廢料及時清理。 ③臨時給排水設(shè)施要符合使用要求。施工污水應(yīng)回收使用或按標(biāo)準(zhǔn)排放。不準(zhǔn)污染現(xiàn)場。有