【正文】 與梁底頂緊，砌筑嚴(yán)密。 (4) 1：3水泥砂漿打底必須兩次成活。填充砌體墻面抹灰防止大面積開裂措施(1)填充砌體墻長(zhǎng)度達(dá)3m上的要加設(shè)構(gòu)造柱。(2)與柱梁交接處加設(shè)鋼絲網(wǎng)進(jìn)行抹灰。(3)采用低標(biāo)號(hào)水泥混合砂漿進(jìn)行抹灰。(4)抹灰須二遍成活。(5)填充砌體墻在抹灰前2d應(yīng)進(jìn)行潤(rùn)濕，在抹灰時(shí)填充砌體墻表面無明顯水痕。衛(wèi)生間防滲漏措施(1)衛(wèi)生間墻體凡為輕質(zhì)砌塊或輕質(zhì)條板砌筑的部位，均應(yīng)在底部砌筑200高實(shí)心磚墻，并解決水沿磚縫或毛細(xì)孔滲漏和墻壁浸濕。(2)清水管、排污管道、地漏應(yīng)按規(guī)定在結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞時(shí)，埋設(shè)帶止水環(huán)導(dǎo)管，導(dǎo)管需高出樓面300mm。(3)用1：2干硬性水泥砂漿找平，留好排水坡度、坡向，保證排水通．暢，墻面底部300高作防水砂漿。(4)衛(wèi)生間防水的接縫部位必須粘接牢固，封閉嚴(yán)密，不允許存在皺折、空鼓、脫層等缺陷。(5)衛(wèi)生間防水施工后，應(yīng)做試水試驗(yàn)，不合格者必須整改處理直到達(dá)到防水要求為止。室內(nèi)排污管道防堵塞措施(1)為防止各種雜物在施工中進(jìn)入排污管道內(nèi)造成管道堵塞，可事先將便盆或污水斗管管道入口處，進(jìn)行用木塞堵頭密封處理。(2)為防止由于各種異常情況使排污立管堵塞，可在底層和最上一層排污管的砼查口處，設(shè)置臨時(shí)堵板，使各種雜物不易進(jìn)入立管內(nèi)，且便于清理，竣工驗(yàn)收之前將臨時(shí)堵板和堵口拆除并清理干凈，以保證室內(nèi)排污管道的暢通。五、工程細(xì)部質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量，特對(duì)有關(guān)分項(xiàng)工程的細(xì)部處理作如下規(guī)定和要求，在施工中進(jìn)行監(jiān)控。室外墻面A、基層墻體表面應(yīng)清理干凈，大于10㎜的突起部分應(yīng)鏟平。B、經(jīng)過處理的基層墻體表面均應(yīng)刷界面砂漿。C、窗楣窗臺(tái)、雨蓬、樓梯間等，上面應(yīng)做流水坡度、坡度不小于3—5％，下面面應(yīng)做滴水線或滴水槽，其深度（厚度）或?qū)挾染坏貌恍∮?10mm。D、水落管背后墻面不得粗糙。墻體陰陽角順直外墻抹灰應(yīng)按水平和垂直方向拉通線找正，要求窗楣、窗套、陽臺(tái)等橫線通，豎能吊直，面要平。水落管 上有雨水斗，下有彎頭（直接接入暗溝應(yīng)設(shè)檢查口），支架選型正確，其位置在承接插口處，正立面順直，管道離墻20—30mm。支架和管道背面無漏刷，塑料管道不小于4m設(shè)伸縮節(jié)，伸縮節(jié)不得用膠粘牢。屋面坡度屋面、陽臺(tái)雨蓬排水坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，無積水，無雜物，經(jīng)24小時(shí)蓄水檢查無滲漏。室內(nèi)頂棚、室內(nèi)墻面A、結(jié)構(gòu)層應(yīng)濕潤(rùn)或刷建筑膠水，陰陽角左右50mm，大面不大于1500mm應(yīng)打巴立柱，對(duì)糙灰的陰角應(yīng)彈線進(jìn)行檢查修整（包括與頂棚、地坪交的陰角）。B、對(duì)打巴立柱、管道背面和管板，電器（配電箱等）周邊等應(yīng)加強(qiáng)打砂，刮灰，補(bǔ)平。C、各層粘結(jié)牢固，平整、不開裂，抹紋、不顯”巴”、”柱”不得有爆成，表面光滑，潔凈，顏色均勻，手感細(xì)膩、不掉砂、不脫，陰陽角順直清晰，管背面和管根，電器周邊抹灰平整，飾面皮與大面一樣，不粗糙。地面與樓面A、廁所及有地漏的房間地面找平層施工時(shí)，必須處理泛水，作24小時(shí)蓄水檢查，有滲漏者不得進(jìn)入下步施工，表層標(biāo)高正確，排水坡度不應(yīng)小于5％，也不得大于2％，四周應(yīng)坡向池漏。B、成品的保護(hù)：可用河沙、鋸木面、廢塑料泡沫、彩布等材料進(jìn)行保護(hù)。C、陽臺(tái)流水坡度正確，無積水，與墻面交接處陰角順直壓向正確。樓梯、踏步踏步的寬度高度應(yīng)基本一致，相差不大于10mm，無明顯的順坡；齒角整齊，楞角線垂直于樓梯墻面，防滑條距邊緣一致、高出踏面2－3 mm，樓梯上做擋水線，下做滴水線，在梯橫梁接通，并應(yīng)采取有效措施對(duì)成品進(jìn)行保.第二節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、從施工組織管理措施保證進(jìn)度為保證計(jì)劃完成，本工程將由具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工程建造師擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的現(xiàn)場(chǎng)組織管理經(jīng)驗(yàn)。并從公司內(nèi)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。為了充分利用施工空間、時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下充分利用空間，分區(qū)、分段科學(xué)的組織基礎(chǔ)、主體、裝飾、市政管網(wǎng)、景觀五者緊密配合的立體交叉作業(yè)。對(duì)各施工班組嚴(yán)格管理控制，各班組長(zhǎng)必須參加項(xiàng)目部每日召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題、需要解決的問題當(dāng)天解決。嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工。施工期間我方將與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位密切配合，提前確定施工方案及細(xì)部做法，確保順利施工。最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序時(shí)間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合責(zé)任制確?？臻g、時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合避免互相影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。二、監(jiān)督管理編制進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)對(duì)建設(shè)單位的承諾，項(xiàng)目部編制總的進(jìn)度控制計(jì)劃，依據(jù)該進(jìn)度計(jì)劃確定計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)，該計(jì)劃關(guān)鍵日期控制點(diǎn)既是與各專業(yè)施工班組簽訂目標(biāo)責(zé)任為依據(jù)，又以分別編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目部編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)班組編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批，施工現(xiàn)場(chǎng)施工員編制日進(jìn)度計(jì)劃，于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，下發(fā)有關(guān)執(zhí)行人。監(jiān)督控制建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問題、協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際情況來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，編制合理工序搭接和施工流向，同時(shí)接受甲方、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮，在每天的碰頭會(huì)中落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，核實(shí)當(dāng)天進(jìn)度，解決人員、機(jī)具、材料、技術(shù)等方面問題。對(duì)不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部從人員、機(jī)具、材料、技術(shù)上有應(yīng)急措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。三、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)項(xiàng)目部每周定期召開計(jì)劃會(huì)議，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。會(huì)議主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出問題，分析原因，研討對(duì)策，進(jìn)一步明確計(jì)劃實(shí)施與動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷完善進(jìn)度編制工作。項(xiàng)目部動(dòng)員相關(guān)職能部門參與計(jì)劃的編制，以明確施工目標(biāo)及為達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作。組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行場(chǎng)前教育與動(dòng)員，明確各專業(yè)隊(duì)伍的施工任務(wù)，并將施工指標(biāo)層層分解到班組及個(gè)人。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)完成計(jì)劃好的班組和個(gè)人予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和處罰。四、資源供應(yīng)保障資金保障公司將根據(jù)本工程具體情況調(diào)配專項(xiàng)資金，專款專用，以避免施工中因資金而影響工程進(jìn)展，充分保證材料款、機(jī)械設(shè)備資金到位；隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工人員的勞務(wù)費(fèi)用，以便充分調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性。同時(shí)?？顚Ｓ弥贫纫矠轫?xiàng)目部提供了可靠的資金保證。保證材料的供應(yīng)開工前組織計(jì)劃、采購(gòu)、工程管理等相關(guān)部門人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析統(tǒng)計(jì)表，結(jié)合施工圖預(yù)算，提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)時(shí)間、落實(shí)施工機(jī)械、材料的采供工作，依據(jù)《進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。本工程主材統(tǒng)一由公司實(shí)行“集中選購(gòu)、物流配送”，零星材料由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，由于有可靠的資金保證，材料能及時(shí)供應(yīng)。施工前需復(fù)測(cè)的材料如鋼材、水泥等確保提前進(jìn)場(chǎng)。鑒于材料品種多、規(guī)格多，需經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)選定認(rèn)可。對(duì)工程涉及到材料報(bào)驗(yàn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，項(xiàng)目部將擇優(yōu)選擇質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理、信譽(yù)至上的供應(yīng)商，嚴(yán)格進(jìn)行材料的場(chǎng)外初驗(yàn)，嚴(yán)把材料入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，確保材料報(bào)驗(yàn)一次性通過，提前定貨確?，F(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工，避免因材料報(bào)驗(yàn)時(shí)間延誤造成對(duì)工程不必要的損失。保證人力、機(jī)具資源的充足為了保證各班組機(jī)具設(shè)備能夠滿足施工需要，由項(xiàng)目部對(duì)各施工班組施工人員的機(jī)械設(shè)備等工具進(jìn)行檢查，要求各專業(yè)施工人員按公司要求配全機(jī)械設(shè)備工具；對(duì)各班組施工專業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查登記，要求各專業(yè)班組將不符合要求或應(yīng)淘汰的設(shè)備進(jìn)行更換，確保滿足施工要求。大型設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，滿足各種設(shè)備的完好與使用。 按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的要求，嚴(yán)格控制工程施工人數(shù)，保證工程項(xiàng)目人員充足。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)從任一班組撤走工人。五、施工技術(shù)保證積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短，壓縮工序流水節(jié)拍。實(shí)行成品、半成品“工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝”，如成品門扇等，充分發(fā)揮項(xiàng)目部工廠加工的優(yōu)勢(shì)。施工現(xiàn)場(chǎng)方案由施工員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，編制技術(shù)方案。及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，把影響施工的技術(shù)因素提前解決。六、施工中的協(xié)調(diào)配合本工程因其工程的特殊性，存在著多工種，多項(xiàng)目，多部位交叉作業(yè)，為保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊地進(jìn)行，特制定如下制度：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工員從施工機(jī)械的有效利用及操作著手，合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力，各工種、各專業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體，輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開“碰頭會(huì)”由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。每周定期召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)人員參加，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽取各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見，協(xié)調(diào)整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)人員，作出切合實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)，各工種之間的工作內(nèi)容，工作時(shí)間，工作地點(diǎn)，盡可能避免不同工種存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。現(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第三節(jié)、安全管理體系與措施安全生產(chǎn)，是確保工程項(xiàng)目按期按質(zhì)順利完成的必要因素，在時(shí)間緊、任務(wù)重，工程質(zhì)量要求高的情況下，尤其重要，從施工準(zhǔn)備工作階段開始，即需加強(qiáng)在場(chǎng)全體人員的安全防范意識(shí)，在高度重視工程進(jìn)度，工程質(zhì)量的同時(shí)，切切不忘安全生產(chǎn)。一、施工安全保證體系項(xiàng)目部設(shè)立安全管理班子，專職安全員每日在施工現(xiàn)場(chǎng)巡回，并做好安全日記。專職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危害安全行為，具有一票否決權(quán)。進(jìn)場(chǎng)的工人、變換工種的工人，必須進(jìn)行上崗安全教育，建立被教育人檔案。特殊工種的操作必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作和無證上崗。健全安全技術(shù)交底制度。對(duì)不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內(nèi)容、不同的工種進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的書面安全交底，并按規(guī)定建立安全臺(tái)帳，有被交底人的簽字。堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)。必須下達(dá)安全技術(shù)措施的計(jì)劃。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。施工用電系統(tǒng)須保證靈敏可靠的兩級(jí)及其以上的觸電保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)配電線路必須架空敷設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備都應(yīng)有防雨、防潮及安全措施。設(shè)置配電箱做到一機(jī)一閘保護(hù)。對(duì)電器和運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備要定期檢查及保養(yǎng)。杜絕機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。所有施工機(jī)具嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志和防火制度，應(yīng)配備足夠的消防器材，在每個(gè)施工的樓層上放置不少于二只消防器，在施工中要嚴(yán)格執(zhí)行明火動(dòng)用審批制度。重視做好治安保衛(wèi)工作，建立施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理小組，對(duì)施工作業(yè)人員建立治安管理臨時(shí)檔案。二、安全責(zé)任措施施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，質(zhì)安管理組負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各功能管理負(fù)責(zé)人，各施工負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)安全員為成員的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理小組，負(fù)責(zé)本單位的安全文明施工工作。管理小組的日常工作由質(zhì)安管理組負(fù)責(zé)人主持。按施工流程，動(dòng)態(tài)安排施工隊(duì)分片包干施工所在區(qū)域的安全生產(chǎn)責(zé)任。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查?，F(xiàn)場(chǎng)安全員全部安全工作的監(jiān)督責(zé)任。有權(quán)因施工安全原因暫停施工隊(duì)，施工人員的施工權(quán)利。安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量、列入各有關(guān)人員責(zé)任承包范圍。三、安全制度和制度宣傳措施針對(duì)本工程在安全方面的特點(diǎn)建立安全管理制度。安全制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理制度、安全防火制度和安全保衛(wèi)制度。以人為本，從人性的角度出發(fā)進(jìn)行安全宣傳，提高全體人員的安全意識(shí)，力求使全體人員清楚地認(rèn)識(shí)到，安全事故，將會(huì)造成他本人，他的親人及他的同事工友的痛苦，每時(shí)每刻，都需注意安全。(一)、安全制度生產(chǎn)措施工地必須配備應(yīng)用的各種安全設(shè)施（圍攔、安全帶、警示牌等）強(qiáng)制性要求施工人員中遵守安全規(guī)定，違者受重罰。專人、專業(yè)負(fù)責(zé)臨電線路設(shè)置，并裝有可靠的過流過壓保護(hù)及漏電保護(hù)裝置。嚴(yán)禁私拉電線，私設(shè)臨時(shí)電箱，嚴(yán)禁裸露接頭，嚴(yán)禁掛線取電。電梯井口、人行通道、樓梯等易墜部位要設(shè)臨時(shí)護(hù)欄，并設(shè)有醒目的警示牌，配備照明燈，防止墜下。高空作業(yè)必須佩戴安全帶，并且確保兩人以上同時(shí)作業(yè)。四、防火安全制度措施工地必須按規(guī)定配置足夠用的消防滅火器材（泡沫滅火器、沙、水桶等）。使用明火、電焊、氣焊要配帶動(dòng)火證，擺設(shè)滅火筒，施工前應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)周圍易燃物品（木屑雜物、油漆、等），施工過程要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，電焊現(xiàn)場(chǎng)要指定專人擔(dān)任看火員。工地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。工地指定專門吸煙區(qū)，吸煙者應(yīng)在吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，違反每次處予200罰款。嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，施工必須使用的易燃易爆物品（油漆、氧氣瓶等）要配專人管理，設(shè)專門倉庫保管，倉庫周圍設(shè)置足夠警示牌。易燃易爆品要堅(jiān)持用多少進(jìn)多少的原則，不允許大量長(zhǎng)時(shí)間存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。消防緊急出口嚴(yán)禁堆放任何物品，木屑雜物要天天清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢順。臨電線路要天天檢查，嚴(yán)禁裸露接頭，嚴(yán)禁用電器具，電源線、無插頭，直接插入座取電，違反規(guī)定者將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、安全保衛(wèi)制度措施施工人員一律佩證進(jìn)場(chǎng)，并隨時(shí)接受工地保安人員的檢查。臨時(shí)外雇的民工，一律由雇用部門派專員看管，負(fù)責(zé)請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)，亦負(fù)責(zé)退出場(chǎng)。無證的閑散人員，任何施工人員均有責(zé)任配合工地保安人員拒絕進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的應(yīng)即清退出場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁在工地內(nèi)外聚眾賭博、打架鬧事及進(jìn)行其他它違法行為，違者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。工地臨時(shí)倉庫由倉管員負(fù)責(zé)，經(jīng)查證核實(shí)有盜竊行為的人員，一律解雇。六、本工程重點(diǎn)部位控制的安全措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工傷事故，確保安全生產(chǎn)，并遵守文明施