【正文】 況并進(jìn)行驗證。（6）按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。（7）在施工過程中嚴(yán)格落實自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真作好檢驗記錄。 資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。（2）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識。（3）及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。 試驗員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認(rèn)真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。（2）對運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報驗。（3）在澆筑砼和砌筑砂漿等規(guī)程中，按試驗規(guī)程制作砂漿、砼試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護(hù)，按時送試驗室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。（4）協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制砼攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，保證砼強(qiáng)度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。 物資主管崗位職責(zé)（1）監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。（2）編制物資月度采購計劃，負(fù)責(zé)上報建設(shè)單位，提供物資臺帳。（3）組織對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄。（4）負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和貯存。（5）負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。 施工技術(shù)保證措施 全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會審，與設(shè)計院共同做好圖紙會審記錄和設(shè)計變更、工程洽商。 將圖紙和設(shè)計變更、洽商及時通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會，即口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。 根據(jù)工程實際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。 做好測量、試驗、計量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。 施工過程控制措施 采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對每個重點(diǎn)分部（子分部）、分項工程都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。 測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責(zé)任復(fù)核驗線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗簽認(rèn)，確保放線的準(zhǔn)確。 每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工?！皹影濉?，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。 堅持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項工程，轉(zhuǎn)交其他班組施工時必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”，檢查合格后，方由新班組開始新分項工程施工操作。 技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。 對工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過程中，堅持綜合性互相保護(hù)。 物資保證措施 技術(shù)人員必須及時提供施工物資規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。 材料進(jìn)場，由物資部提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報告，并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗收。 進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性。 采購前的看樣必須按要求，由物資、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價格合理者定購。 施工隊管理保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊的要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結(jié)構(gòu)搭配合理，施工經(jīng)驗豐富的隊伍。 施工隊的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理指揮。 施工隊人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。 簽定施工合同時必須將合同項目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容納入合同之中，并且將最終目標(biāo)分解為階段目標(biāo)等級。按階段驗收質(zhì)量，以階段質(zhì)量目標(biāo)確保最終質(zhì)量目標(biāo)。 為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，對質(zhì)量獎罰做出具體規(guī)定，并向全體參與施工的人員進(jìn)行獎罰交底。二、現(xiàn)場文明施工方案本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。為確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本方案。，并經(jīng)考試合格后上崗。 三、環(huán)境保護(hù)方案。鄂該工程位于杭錦旗塔然高勒鎮(zhèn)。本工程為了達(dá)到“合格工程”，為了保證施工現(xiàn)場能夠?qū)崿F(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，為了保證職工在施工中的安全，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，特制定施工現(xiàn)場安全防護(hù)方案。、自治區(qū)環(huán)境法律法規(guī)和本公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及相關(guān)文件要求，達(dá)到并超過“市級優(yōu)秀工地”的要求。，建立項目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，予以運(yùn)行控制，定期或不定期監(jiān)測監(jiān)控。，提高全員環(huán)境意識。、表揚(yáng)、評優(yōu)、獎勵等多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識的普及工作落實到每位施工人員身上。，做到凡是上崗人員均通過環(huán)?？荚嚒?，保證及時反饋信息，對環(huán)保做得不周之處及時提出整改方案，積極改進(jìn)并完善環(huán)保措施。，并注意及時宣傳推廣。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、曝光制度，定期獎勵。 ，其針對性和可操作性要強(qiáng)。，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機(jī)械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職環(huán)保員一名。，明確職責(zé)、權(quán)限。，施工隊進(jìn)場集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，未通過環(huán)?？己苏撸坏蒙蠉?。，屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20～100元的罰款。，各單位環(huán)保員切實做好本職工作，隨時進(jìn)行信息反饋，保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。，現(xiàn)場采取如下措施：。，安排在臨時庫房存放或彩條布遮蓋；運(yùn)輸時采用彩條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚(yáng)；卸裝時要小心輕放，不得拋撒，最大限度的減少揚(yáng)塵。，不定時在場地撒水。，現(xiàn)場采取如下具體措施：，做到不積水。，每月初、月中和月末對環(huán)境各項工作進(jìn)行一次檢查，對存在的問題及時解決，并做好文記錄和存檔工作。36