【正文】 人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。 7）電氣安全保護(hù)和防火安全 、可靠的可使用狀態(tài)。 。 8）施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底 施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。 9）施工人員作業(yè)的安全要求 施工人員必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列安全要求操作： 。 。 ，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。 10）現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理 建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。 11）安全監(jiān)督檢查 由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 12）其它 另外本單位已有一套完善的安全評(píng)價(jià)、處罰辦法，實(shí)踐證明行之有效，愿為本工程的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。（此處略） （3）安全管理的組織、制度、條例根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及安全管理的內(nèi)容要求，編制安全的組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。 1）落實(shí)安全管理責(zé)任，成立施工安全科，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。2）所有專業(yè)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須納入總的安全管理網(wǎng)，并應(yīng)與施工安全科簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。3）根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定，各施工班組除了熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家和黑龍江市的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度外，還應(yīng)遵守本公司制定的有關(guān)安全規(guī)定。 4）根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂防火、防盜及動(dòng)用明火，臨時(shí)用電等方面和管理辦法，按計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。5）專業(yè)班組按劃定的條塊，認(rèn)真做好材料堆放、設(shè)備和機(jī)具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。6）公司安全科將月度組織進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。7）所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。 8）為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。9）每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭，一旦發(fā)生火警立即起動(dòng)高壓泵，將水抽至所需區(qū)域。10）項(xiàng)目部根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防毒、防爆的措施，各種危險(xiǎn)物品按規(guī)定堆放，并指定看管人員，以防失竊。11）為了便于檢查人員履行職責(zé)，安全檢查人員應(yīng)持證上崗，并佩帶標(biāo)記。 二、安全管理流程及控制 安全管理既包括安全控制和安全保證,也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。安全控制和安全保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。 （2）材料的安全保管控制安全設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購，原則同上材料采購質(zhì)量工作流程圖，所不同的還需記錄安全用品的臺(tái)帳。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過程控制內(nèi)容 1）施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全交底。 2）工種操作交底。 3）分部、分項(xiàng)安全交底。 4）安全監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。 5）安全設(shè)施交接、驗(yàn)收管理記錄。 6）特殊工種人員名冊(cè)管理 （4）安全的檢查、檢驗(yàn)控制檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位。檢查應(yīng)開整改單，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè)，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄，包括各類腳手、塔吊、井架，對(duì)施工升降機(jī)還要有附檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)記錄。 （5）動(dòng)火作業(yè)管理 建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和來火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。 （6）教育和培訓(xùn) 新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。 （7）安全資料的記錄 1）工程概況及安全生產(chǎn)須知。 2）管理職責(zé)：管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。3）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。4）采購：（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、保證計(jì)劃審核記錄。5）分包方管理：勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評(píng)審、分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格分包方名錄、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍名錄、安全協(xié)議書及其它附件。6）現(xiàn)場(chǎng)安全控制：安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。7）安全檢查記錄：現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄（各類檢查）、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄（各類腳手）。8）事故隱患控制；事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表（附情況跟蹤）、遵章章處理記錄、事故記錄。9）安全教育和培訓(xùn)：打撈工人三級(jí)安全教育卡、針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)記錄。 三、施工過程一般性安全措施 （1）施工階段腳手架的防護(hù)措施 1）材質(zhì)、角鐵、扣件、螺栓的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求；、彎癟、滑牙和有裂縫的金屬桿件；、單徑破損散邊的竹片底笆；。2）縱距、橫距和步距；；；，外端挑出25cm；、陽墻角處理立桿距墻的盡端不得大于30cm。3）軟硬拉結(jié)、支撐點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)范要求；。不得拉結(jié)在窗框、水落管和銹蝕的金屬預(yù)埋件上；設(shè)置預(yù)埋硬拉結(jié)處，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；,混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；。 4）搭接 鋼管腳手架剪刀撐、且不少于2只扣件緊固。5）竹籬笆、欄，四角綁扎牢固；，應(yīng)設(shè)置40cm踢腳笆或圍護(hù)笆。6）登高設(shè)施（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1/3；運(yùn)料的斜道坡度不得大于1/4。并應(yīng)鋪設(shè)特殊竹笆（竹黃一律向上）或加設(shè)防滑措施； 的平臺(tái)；；；；；、登高平臺(tái)臨設(shè)竹笆防護(hù)，不得采用40cm踢腳笆或安全網(wǎng)。7）驗(yàn)收 、分段按施工進(jìn)度的書面驗(yàn)收；；第十章 施工協(xié)調(diào)管理措施一、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作： 若本工程我公司中標(biāo)，我們即和設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程要求，并結(jié)合設(shè)計(jì)院要求提出可行的施工方案，積極參與施工圖會(huì)審，根據(jù)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提出施工過程中可能會(huì)和設(shè)計(jì)之中有矛盾的結(jié)構(gòu)、建筑情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)一步完善圖紙內(nèi)容。主持對(duì)建筑施工圖的檢查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑設(shè)計(jì)師、彩板供應(yīng)商提出建議，完善建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容和圍護(hù)設(shè)備物資選擇型號(hào)。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理、建設(shè)單位要求處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤。會(huì)同發(fā)包方、建筑結(jié)構(gòu)師、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站，按進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。二、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作：按照和建設(shè)單位簽訂的工程合同，精心組織施工，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，保證工程中的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中的技術(shù)變更文件工作。主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督和指令，定期向建設(shè)單位匯報(bào)進(jìn)度狀況，對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)請(qǐng)求解決。和監(jiān)理公司的配合監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)行全過程監(jiān)理，在施工過程中發(fā)現(xiàn)材料及質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。隱蔽工程提前一天通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，辦理完驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工，安裝設(shè)備具備試車條件時(shí)，在試車前二天通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，試車過程由專人作好調(diào)試記錄，試車合格后雙方辦理簽證，在工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提前10天提交“工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定。協(xié)調(diào)工作方式：現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定的各控制點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制訂、修正下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映情況，匯報(bào)工程進(jìn)展和需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第十一章 成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)的組織管理土建、安裝各工程師，在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員和質(zhì)檢員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，研究確定成品保護(hù)的組織管理模式，有關(guān)的規(guī)章制度，以及具體的保護(hù)方法方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)的成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理，以及這些單位將已完工程向總承包方移交以后的保護(hù)工作。技術(shù)員和質(zhì)檢員在安全員的配合下，使其在率領(lǐng)保衛(wèi)進(jìn)行每日巡查過程中，將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量和成品的保護(hù)教育，樹立人工的保護(hù)意識(shí)，使其在操作和搬運(yùn)、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護(hù)。除在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)標(biāo)語外，在必須注意進(jìn)行保護(hù)成品處標(biāo)定的警示，喚起來往人員注意。對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個(gè)人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。二、成品保護(hù)措施工地成立由工長(zhǎng)、質(zhì)量員組成的成品、半成品防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實(shí)成品、半成品保護(hù)措施。成立由警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護(hù)小組，負(fù)責(zé)成品、半成品的日常保護(hù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度制定并落實(shí)各階段的成品半成品防護(hù)措施。成品、半成品保護(hù)要點(diǎn)：（1）定位樁防護(hù)：對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引測(cè)樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，用鋼筋籠罩住并做好明顯標(biāo)志，施工時(shí)不得碰撞，經(jīng)常定期復(fù)測(cè)。（2）回填土工程保護(hù)：1）施工時(shí)應(yīng)注意妥善保護(hù)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線樁、高程樁，防止撞碰移位。2）夜間施工時(shí)應(yīng)合理安排施工順序，有足夠的照明設(shè)施，防止鋪設(shè)土層超厚。3）基礎(chǔ)回填時(shí)，嚴(yán)禁損壞預(yù)留管線、管道及墻體。4）已完成的填土應(yīng)將表面壓實(shí)，并做成一定坡度便于排水。（3）鋼筋成品保護(hù)：1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)格、品種放置整齊并墊木方，做好標(biāo)識(shí)。2）已加工成型的鋼筋，按工程部位分規(guī)格、型號(hào)碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)。3）澆筑混凝土?xí)r，設(shè)專人看筋，振搗混凝土?xí)r，不得振動(dòng)鋼筋、模板及予埋管、件，以免鋼筋移位、模板變形、埋件移位。（4）模板支、拆保護(hù)：1）模板進(jìn)場(chǎng)應(yīng)整潔，放置合理，防止碰撞。2）模板涂刷脫模劑應(yīng)在地面堆放場(chǎng)進(jìn)行，嚴(yán)禁污染鋼筋。（5）鋼結(jié)構(gòu)1）在基礎(chǔ)混凝土澆筑完后，要采取切實(shí)可行的措施對(duì)預(yù)留螺栓的保護(hù)。2）鋼構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)要捆裝牢固，現(xiàn)場(chǎng)要碼放整齊，瓦棱面向下，做防雨覆蓋。3）安裝完的彩色鋼板應(yīng)采取防撞措施，門口角用木板包角。第十二章 工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程的總工期在經(jīng)過我公司施工、技術(shù)以及材料部門的多次研究商榷后，決定憑借公司強(qiáng)大的施工技術(shù)力量和多年的施工經(jīng)驗(yàn)，以及在各部門間密切的配合下，完全有可能，也有信心將本工程全部施工在151日歷天內(nèi)順利完成。計(jì)劃開工日期暫定為2017年6月1日，具體日期以招標(biāo)單位書面通知為準(zhǔn)。附件《施工進(jìn)度計(jì)劃》二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子，公司各職能部門對(duì)本進(jìn)度計(jì)劃全力支持。開工前抓緊與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，盡早創(chuàng)造施工面、作好準(zhǔn)備工作，以保證工程各工序順利開工。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，由管理人員對(duì)各道工序進(jìn)行全過程控制，在做好產(chǎn)品保護(hù)的前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接、交叉施工，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高工作效率，提高工作效率確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以周計(jì)劃控制分階段工程進(jìn)度,按計(jì)劃進(jìn)度每周召開一次平衡會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問題和施工過程中產(chǎn)生的各種問題，每周報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，聽取建設(shè)單位、及監(jiān)理意見，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。嚴(yán)格把握工程的進(jìn)度控制,把材料供應(yīng)商的生產(chǎn)供貨能力納入控制范圍,及早提供水、電、風(fēng)安裝工序的操作面，做好配合工作，加強(qiáng)整體觀念，以保證工程流水作業(yè)的設(shè)想能實(shí)現(xiàn)。就進(jìn)度計(jì)劃的每個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)照相應(yīng)的部門崗位進(jìn)行考核。施工進(jìn)度控制管理對(duì)工程進(jìn)度的控制主要分為事前、事中和事后控制三個(gè)方面：（1）施工進(jìn)度事前控制：1）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和季、旬，月度進(jìn)度計(jì)劃。2）對(duì)單項(xiàng)工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)要求。3）編制出施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施的細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。4）協(xié)調(diào)各專業(yè)分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工進(jìn)度事中控制：1）嚴(yán)格實(shí)施己制定的施工進(jìn)度計(jì)劃。2）做好項(xiàng)目施工進(jìn)度的記錄。3）嚴(yán)格地進(jìn)行施工進(jìn)度檢查。4）修改和調(diào)整施工計(jì)劃，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理、總承包方和安裝單位報(bào)告工程施工進(jìn)展?fàn)顩r。（3）施工進(jìn)度的事后控制：1）及時(shí)組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作。2）定期整理項(xiàng)目部施工進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案。3）加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。第十三章 工程質(zhì)量通病防治措施土方開挖⑴通病表現(xiàn)機(jī)械開挖深度控制差，人工修槽平整度差。⑵預(yù)防措施按規(guī)定用機(jī)械開挖時(shí)，接近坑底標(biāo)高或邊坡邊界時(shí)，應(yīng)預(yù)留200—300mm厚土層，然后用人工開挖修坡或?qū)Ｈ顺诫S機(jī)修平，如局部挖深不能自行處理，要經(jīng)有關(guān)部門拿出處理意見后再進(jìn)行處理，在修整平整面時(shí)，一定要有抄平控制點(diǎn)后掛線進(jìn)行修平，要認(rèn)真填寫技術(shù)檢查資料?；靥钔立磐ú”憩F(xiàn)土質(zhì)差，雜物多不過篩，不按規(guī)定分層回填，分層夯實(shí)，干容重試驗(yàn)丟項(xiàng)無資料，造成地面下沉，管道斷裂滲漏現(xiàn)象。⑵防治措施嚴(yán)格選用土質(zhì)，堅(jiān)持過篩，嚴(yán)格按規(guī)范分層回填。每層如人工夯實(shí)：填土厚度為150mm，夯重應(yīng)為30—40公斤；填土厚度為200mm，夯重60—70公斤，一般不少于3遍。一般蛙式打夯機(jī)每層厚度為250mm，不應(yīng)少于三遍夯實(shí)?；靥钔梁粚?shí)應(yīng)分層，按規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，做干容重試驗(yàn)，基坑每20—50m長(zhǎng)度取樣一組，每個(gè)基坑不少于一組，基槽或管溝回填按長(zhǎng)度20—50m取樣一組，室內(nèi)回填土按100—500平方米取樣一組，場(chǎng)地平整按400—900平方米取樣一組，在技術(shù)資料上要有布點(diǎn)圖，嚴(yán)禁用水沉的方法回填土。鋼筋安裝位置超差㈠墻、柱主筋移位⑴通病表現(xiàn)墻、柱鋼筋綁扎后，由于固定措施不可靠或澆筑混凝土?xí)r被振搗器等工具碰撞，未及時(shí)校正，造成墻、柱主筋位移。⑵防治措施A、根據(jù)柱截面鋼筋位置特征(根數(shù)、直徑、間距)，進(jìn)行分類，每