【總結(jié)】員工督導(dǎo)——管理者人員管理實(shí)務(wù)課程講義Course課程目的:通過(guò)培訓(xùn),是管理人員認(rèn)識(shí)為什么要管理,了解管理的4大職能、管理者應(yīng)具備的4大技能和若干特質(zhì),并對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,掌握教育訓(xùn)練、非金錢(qián)激勵(lì)、有效授權(quán)、藝術(shù)溝通、績(jī)效評(píng)估與反饋等人員管理技巧,以便建立管理意識(shí),提升管理能力,履行管理職能,進(jìn)而提高所轄員工及部門(mén)的績(jī)效。研討主題:管理者角色——第一天上午
2025-04-17 07:59
【總結(jié)】公司中層管理者培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案(一)、培訓(xùn)需求分析(1)組織分析1、組織目標(biāo)分析,24年后,華為已成全球第二大電信設(shè)備商,2011年,它將挑戰(zhàn)310億美元。 回想1994年他說(shuō)的一句話(huà),“10年后,世界通信行業(yè)三分天下,華為將占其一?!爆F(xiàn)在看來(lái)好像已近理想目標(biāo)。華為CMO余承東表示,過(guò)去10年,華為做到全球第二大設(shè)備商,現(xiàn)在需要考慮的是下一個(gè)十年。鄭甫江表示,過(guò)去半年華為應(yīng)該
2025-05-15 01:50
【總結(jié)】公司管理者個(gè)人年終工作總結(jié)與公司管理者年末工作匯報(bào)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 公司管理者個(gè)人年終工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo): 今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在...
2024-11-22 02:27
【總結(jié)】公司管理者工作總結(jié)范文與公司管理者的工作總結(jié)范文匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 公司管理者工作總結(jié)范文 公司管理者的工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來(lái),已有一個(gè)年頭之久,從中經(jīng)歷了很...
2024-11-22 02:54
【總結(jié)】第一章管理、管理學(xué)與管理者課題:管理、管理學(xué)與管理者學(xué)時(shí)安排2學(xué)時(shí)授課時(shí)間教學(xué)目的與要求:本章介紹管理學(xué)的基本問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握管理的基本含義,熟悉管理環(huán)境,了解管理者的角色與定位,最終使學(xué)生具備參與管理的基本素質(zhì)。重點(diǎn)與難點(diǎn):本章的
2025-04-14 23:19
【總結(jié)】工作風(fēng)格與自我管理1、認(rèn)知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),調(diào)節(jié)本人的工作風(fēng)格,力求最大的工作績(jī)效。2、認(rèn)識(shí)本人與他人的工作風(fēng)格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風(fēng)格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務(wù)
2025-02-20 12:57
【總結(jié)】比強(qiáng)者更強(qiáng)????管理是和人類(lèi)活動(dòng)密切相關(guān)的,自從有了人類(lèi)活動(dòng)的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開(kāi)管理活動(dòng)本身的發(fā)展。先有了管理實(shí)踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實(shí)踐活動(dòng),有著漫長(zhǎng)的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實(shí)踐、生活實(shí)踐密切聯(lián)系的,在漫長(zhǎng)的年代里,古代文明在國(guó)家管
2025-06-24 06:11
【總結(jié)】第一章護(hù)理管理者崗位說(shuō)明書(shū)護(hù)理部主任崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱(chēng)護(hù)理部主任所屬部門(mén)護(hù)理部崗位代碼HL-HLB-ZR二、工作內(nèi)容(一)工作概述在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持護(hù)理部工作,主要負(fù)責(zé)全院護(hù)士的管理和護(hù)理質(zhì)控工作。(二)工作職責(zé)管理職責(zé)1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面主持護(hù)理工作,制定全院護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,按期總結(jié);定期向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)
2025-04-15 23:12
2025-06-24 08:33
【總結(jié)】中層管理者培訓(xùn)方案(草案)一、背景分析圍繞崗位職責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),并在此基礎(chǔ)上逐步建立激勵(lì)體制,配合各項(xiàng)管理工作的實(shí)施,2012年的中層管理者培訓(xùn)工作重點(diǎn)將是在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感。此外,宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),也為培訓(xùn)工作指出了課題。二、
2025-04-26 12:01
【總結(jié)】管理學(xué)MANAGEMENT商學(xué)院:張中旺Tel:137092029282023-2023學(xué)年第一學(xué)期??123456關(guān)于這門(mén)課(1)?這是一門(mén)什么課?這是一門(mén)?我為什么要學(xué)??專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課?思維方式的提升與訓(xùn)練:思維-思路-出路?職業(yè)生涯的需要:管理
2025-01-22 01:01
【總結(jié)】管理學(xué)昝勝鋒山東大學(xué)1第一篇管理與管理者2為什么要學(xué)習(xí)管理管理無(wú)時(shí)無(wú)處不在3案例1分粥制度?有7個(gè)人組成的小團(tuán)體,其中每個(gè)人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他們想通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題——要分食一
2025-01-16 07:24
【總結(jié)】管理與管理者案例開(kāi)篇案例例1.微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前,一名書(shū)生氣十足、對(duì)被稱(chēng)作計(jì)算機(jī)的新奇設(shè)備頗有天賦的男孩子把他編制的第一套軟件——課程管理系統(tǒng),賣(mài)給了他就讀的西雅圖高中,得到了4200美元的報(bào)酬。如今,他已長(zhǎng)大成人,可他還在賣(mài)軟件
2025-01-08 01:05
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理與管理者2戰(zhàn)略管理與管理者31管理者在戰(zhàn)略管理中的地位415161718191101111121131141151161
2025-01-02 22:35
【總結(jié)】宜家家居公司中層管理者培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)第一章培訓(xùn)需求分析一、宜家家居公司簡(jiǎn)介宜家(IKEA)家具有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“宜家”)是瑞典家具賣(mài)場(chǎng)。迄今為止,宜家已在全球38個(gè)國(guó)家擁有315個(gè)商場(chǎng)(其中258家為宜家集團(tuán)獨(dú)自擁有),大部分的門(mén)市位于歐洲,其他的則位于美國(guó)、加拿大、亞洲和澳大利亞。雇傭員工127800名,年銷(xiāo)售額212歐元,2008年共有五一六千五百萬(wàn)個(gè)顧客光顧宜家商場(chǎng),是
2025-05-03 23:10