美好服裝批發(fā)城招商策劃方案-資料下載頁
2025-05-05 23:49本頁面
【正文】 期；租賃期內(nèi)實際租金收益（３年內(nèi)）＝四樓五樓政策不變l 定金：5000元，3天內(nèi)簽合同；l 合同簽三年l 押金：4F，5F=三個月租金；l 租金起價為為3035元/平方，底價為：大于230平方=25元/平方，小于230平方=28元/平方（自己建設(shè)主體，包管理費）。第三年遞增20%；l 水電費按月正常結(jié)算l 最高不得超過一個月裝修期大客戶于以上四項條件下另外商談L街l 免進場費，租金提高l 定金：5000元，三天內(nèi)簽合同；合同簽三年；l 押金：10000元；2個月押金l 租金：80元/平方提高租金l 管理費8元/平方；l 最高不得超過一個月裝修期租賃期內(nèi)實際租金收益（３年內(nèi)）＝招商優(yōu)惠政策老美好l 免進場費，免租一年；l 2個月押金l 無裝修期l 其他不變４、招商要求 貨源和管理是決定尾貨批發(fā)城的生存重要條件，為了長遠利益，我們要對進入的商戶進行篩選，寧可痛而不要亂。留住優(yōu)質(zhì)批發(fā)商，吸引新的優(yōu)質(zhì)批發(fā)商。 本次招商將重點圍繞兩個中心一個基本點為核心展開招商活動，以尋找專業(yè)尾貨經(jīng)銷商，入駐服裝商品特點價低質(zhì)不次為中心，以批發(fā)經(jīng)營模式為基本點，確定本次招商目標群體，確定本次商業(yè)模式的整改，（建立在招商情況良好的基礎(chǔ)上立刻淘汰沒有經(jīng)營實力的商戶和零售商戶）使美好服裝城正式走向?qū)I(yè)尾貨服裝批發(fā)城。５、 招商目標客戶Ｌ街特色小吃一條街：龍崗區(qū)和深圳市美食街，美食店服裝批發(fā)：老美好商戶、各大批發(fā)城、品牌尾貨廠商、小服裝廠６、招商方法l 現(xiàn)場招商－－啟用原現(xiàn)場招商處，利用招商處、條幅、圍墻、招商畫冊等重現(xiàn)熱鬧招商氣氛；l 定點招商－－利用各渠道資源，在招商前期階段采取定人定點的方式，拜訪商家，派發(fā)宣傳資料；l 新聞推廣及廣告招商－－－－在招商階段，在媒體上發(fā)布招商信息，同時通過新聞推廣方式進行一定的媒體炒做，來吸引更多的商戶關(guān)注；l 派單－－－－給目標群送宣傳畫冊，不僅建立友誼關(guān)系，還能通過洽談摸清他們對項目定位和本批發(fā)城的一些想法和看法，采取及時的相應(yīng)對策；l 布置條幅－－樓體布置招商條幅，以及慶賀條幅等吸引商戶l 報紙廣告－－選擇本地有影響力的報紙如深圳商報，服裝類雜志、省級有影響力的報紙、車身廣告等綜合運作； 第六部分：招商政策執(zhí)行計劃招商前準備工作l 招商廣告設(shè)計與推廣A、成立活動策劃小組－－負責活動的籌備與計劃B、分階段進行招商推廣C、招商的籌備與計劃l 招商團隊建設(shè)S8打造一支業(yè)務(wù)能力強、能吃苦、思想品質(zhì)好的招商團隊，是招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力挑戰(zhàn)。P g6 ]7 m s5 Z R39。 M$ h t人員架構(gòu)：c. O$ N/ [。 K39。 v1 K0 C! q文案、平面設(shè)計：2名 招商經(jīng)理：1名，工作職責：負責整個團隊的工作統(tǒng)籌，培訓(xùn)，大客戶的接待招商主管：2名，工作職責：分別負責招商區(qū)塊的工作招商業(yè)務(wù)：8名，工作職責：一線招商，尋找商戶，與商戶洽談，合作招商客服：2名接待人員：康婷工作職責：主要負責公司客戶的接待，來人洽談、會務(wù)組織接線人員：文霞工作職責：幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、信息收集等）工作。l 培訓(xùn)u 招商人員素質(zhì)禮儀和心態(tài)訓(xùn)練u 招商政策培訓(xùn)u 招商溝通流程與話術(shù)u 招商常見問題培訓(xùn)l 招商會議策劃與執(zhí)行招商中準備工作：l 正式發(fā)布招商廣告l 招商工作開展（電話銷售溝通，登門拜訪，安排商戶參觀商鋪）l 策劃與安排商戶會議（一般至少需要在2個月后）l 招商異議排除與簽單促成l 合作跟蹤簽單（招商部業(yè)務(wù)工作人員）3，招商后期工作：l 跟蹤商戶的進度如裝修、上貨等l 進場管理 方案擬訂人：賴建芳 14
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1