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正文內(nèi)容

2機組汽輪機通流改造項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-05 22:56本頁面
  

【正文】 1HP3√ 2% 17451688LP5√√√/11120LP6√√√/985LP7√√√/735LP8√√√/872930根據(jù)核算結(jié)果可以看到,2號高壓加熱器的換熱面積略小于所需換熱面積,且由于給水溫度比原來提高,因此抽氣量減小,造成加熱器的蒸汽過熱段干壁溫度低,接近飽和溫度,造成濕蒸汽沖刷管束,影響設(shè)備安全。因此根據(jù)制造廠的建議更換2號高加。低壓加熱器疏水端差基本滿足,6號和8號低壓加熱器的實際換熱面積偏小,但是低壓加熱器對最終給水出口溫度影響較小,制造廠家建議可暫不更換。 凝結(jié)水管道系統(tǒng)和原凝結(jié)水泵滿足要求。根據(jù)增容后熱平衡VWO熱平衡數(shù)據(jù),對于高低加正常疏水管道進行核算,介質(zhì)流速處于推薦流速范圍之內(nèi)。因此高低加疏水系統(tǒng)滿足增容后運行要求。汽輪機抽汽系統(tǒng):根據(jù)增容后熱平衡VWO工況熱力參數(shù),對各級抽汽內(nèi)介質(zhì)流速進行核算。核算結(jié)果顯示抽汽管道內(nèi)介質(zhì)流速均處于推薦流速范圍之內(nèi)。由于改造后凝汽器換熱面積增大,由原來的34000m2增加值40500m2,經(jīng)過真空泵制造廠家的核算,原真空泵仍能滿足增容后的要求。 技術(shù)更新改造項目可行性研究報告四、工程規(guī)模和主要內(nèi)容:(項目的構(gòu)成和范圍(子項目或分項目),站(廠)址選擇,地理位置,線路路徑及接線方案,改進后系統(tǒng)的布置,設(shè)備性能及有關(guān)參數(shù),必要的圖紙、生產(chǎn)準(zhǔn)備及培訓(xùn)情況等)本項目改造具體工程量如下:(1)高中低壓轉(zhuǎn)子、隔板、內(nèi)缸、3軸瓦改造、調(diào)速汽門振動治理。(2)更換2號高加。(3)其它(整套工程的設(shè)計、設(shè)備制造(含現(xiàn)場制作)、設(shè)備及材料供貨、運輸、安裝工程、指導(dǎo)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、調(diào)試、試驗及整套系統(tǒng)的性能保證和售后服務(wù)等)。(4)開工前,對相關(guān)人員汽輪機升級改造項目進行知識培訓(xùn)。工作結(jié)束后,汽輪機升級改造后及時進行圖紙、系統(tǒng)等的變更。 五、工程實施進度計劃:工程外部條件(包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋┞鋵嵉臅r間安排無項目招標(biāo)時間安排:2015年1月份完成項目設(shè)計單位招投標(biāo)工作,并同步編制設(shè)備招標(biāo)書;2015年34月份項目初設(shè)及審查,主要輔機招投標(biāo)工作結(jié)束并簽訂合同,設(shè)備開始生產(chǎn)。2015年56月完成項目施工單位招投標(biāo)工作開始編制施工組織總設(shè)計。項目實施計劃安排(1)工程勘測、設(shè)計時間:2014年2月;(2)設(shè)備制造(訂貨)時間:2014年9月10月進行招標(biāo);(3)安裝、調(diào)試時間:2015年9月1日12月28日;(4)試運行、培訓(xùn)時間:機組改造后啟動前三天進行試運行,改造前安排培訓(xùn);(5)竣工驗收及結(jié)算時間:調(diào)試結(jié)束后進行竣工驗收和結(jié)算。 技術(shù)更新改造項目可行性研究報告六、投資估算及概(預(yù))算明細(xì)表:(1)投資估算表 單位:萬元工程前期費1200施工費500設(shè)備費10000其它費用1750材料費650工程總投資14100(2)項目概(預(yù))算明細(xì)表(見總可研報告方案二技術(shù)經(jīng)濟分析部分)前期費1200萬元 前期工作費;設(shè)備費10000萬元 包含汽機通流改造、高加改造等設(shè)備費用;施工費500萬元 包含原部分設(shè)備、管道的拆除及移位,整個項目的土建安裝施工費等;其它費1750萬元 包含整套工程的設(shè)計、指導(dǎo)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、調(diào)試、試驗及整套系統(tǒng)的性能保證和售后服務(wù)等;材料費650萬元 包含鋼板、電纜、焊材、保溫、外護、螺栓等材料。七、預(yù)期效果:(對改造前后安全,經(jīng)濟運行狀況,社會環(huán)境影響進行對比分析,明確改造后對于提高系統(tǒng)和本單位安全性,可靠性,節(jié)能降耗、環(huán)境保護等應(yīng)達到的指標(biāo),從提高效益,降低成本,增加利潤及對投資回收等方面進行分析):序號內(nèi) 容單位指標(biāo)1全廠熱效率%2發(fā)電標(biāo)煤耗g/kWh3廠用電率%4供電標(biāo)煤耗g/kWh5耗水(夏季)m3/SGW基本不變6耗水(冬季)m3/SGW基本不變2.節(jié)能分析:根據(jù)改造前后的發(fā)電標(biāo)煤耗,估算年燃料成本,見下表:改造前改造后改造后降低值發(fā)電標(biāo)煤耗(g/kWh)11年耗標(biāo)煤量(萬t/年)年燃料成本(億元/年)本工程實施增容改造前,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤耗率11 g/kWh,按照年利用小時數(shù)5500小時,額定發(fā)電量630MW計算,節(jié)煤效果在國內(nèi)同類型機組的改造工程中屬先進水平。,每年直接節(jié)約資金87萬元,同時雙倍壓改造可以降低輔機功率及相關(guān)廠用電率,整體收益非常好。4.環(huán)保效益實施增容改造前, /kWh,按照年利用小時數(shù)5500小時,額定發(fā)電量630MW計算,每年可以節(jié)約燃料成本約3200萬元。 技術(shù)更新改造項目可行性八、部門審查意見: 年 月 日 九、主管領(lǐng)導(dǎo)意見: 年 月 日
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