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審核說(shuō)明原始教材-資料下載頁(yè)

2025-05-05 22:25本頁(yè)面
  

【正文】 ?沉默 非常強(qiáng)而有利的工具 ! 151 應(yīng)避免的問(wèn)題 ?欺詐式問(wèn)題(不要誤導(dǎo)被審核人員) ?含糊不清的問(wèn)題 ?多重式問(wèn)題(不要連續(xù)提問(wèn)) 152 審核員常用問(wèn)式 —— 5W1H ?怎么樣 ? ( How, 如何做 ? ) ?什么 ? ( What, 在做什么 ? ) ?何時(shí) ? ( When, 什么時(shí)候做 ? ) ?何地 ? ( Where, 在哪里做 ? ) ?誰(shuí) ? ( Who, 是誰(shuí)在做 ? ) ?為什么 ? ( Why, 為什么要做 ? ) 153 提問(wèn)注意事項(xiàng) ?明確觀點(diǎn)和目的 , 準(zhǔn)確表達(dá); ?發(fā)問(wèn)一定考慮被問(wèn)者的背景; ?注意神態(tài)表情; ?適時(shí)表達(dá)好意; ?努力理解回答; ?不能建議或暗示某種答案; ?不說(shuō)有情緒的話; ?不可連續(xù)發(fā)問(wèn) 。 154 聆 聽(tīng) 聆聽(tīng)重要性 ?審核過(guò)程中 , 審核員聆聽(tīng)的時(shí)間可能會(huì) 達(dá)到總時(shí)間 80%; ?聆聽(tīng)效率對(duì)得出客觀結(jié)果起重要作用; ?謙和認(rèn)真的聆聽(tīng)?wèi)B(tài)度有助于形成融洽氣 氛和獲取得有價(jià)值的信息。 155 審核員聆聽(tīng)技巧 ?少講多聽(tīng); ?不怕沉默; ?排除干擾; ?多問(wèn)開(kāi)放性問(wèn)題; ?多鼓勵(lì)講話者; ?善意的態(tài)度 。 156 影響傾聽(tīng)的因素 ?不專注集中 ?選擇性的聽(tīng) ?個(gè)人偏見(jiàn) ?情緒與喜惡 ?草率的結(jié)論 157 除了聽(tīng),還要看 溝通時(shí),需注意對(duì)方的身體語(yǔ)言 ?身體動(dòng)作 ?面部表情 ?眼神 158 被審核者的行為 ?緊張 ?防衛(wèi)性 ?少說(shuō)少錯(cuò),不說(shuō)就不會(huì)錯(cuò) ?不歡迎任何批評(píng),輕視審核員的意見(jiàn) 159 被審核者的行為 ?高談闊論,滔滔不絕 ?消極阻礙或氣勢(shì)洶洶的不合作 ?主動(dòng)介紹存在的問(wèn)題 ?不認(rèn)可,對(duì)查到問(wèn)題千方百計(jì)的辯解 160 審核中的可能見(jiàn)到的人物類型及對(duì)象 ?沒(méi)問(wèn)題型 ?這種人將試圖給留下對(duì)公司 “ 優(yōu)秀 ”體系的深刻印象 , 為此只給你看好的一面 , 對(duì)差的地方搪塞而過(guò) , 而對(duì)好的一面再三地突出; ?要注意不要被一帶而過(guò),要仔細(xì)和堅(jiān)持對(duì)體系好的和差的每一點(diǎn)進(jìn)行評(píng)定。 161 審核中的可能見(jiàn)到的人物類型及對(duì)象 ?不要告訴我如何管理我自己的事型 ?審核員的任何意見(jiàn) 、 疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將會(huì)被輕視 , 有時(shí)是蔑視 , 他們不接受他們認(rèn)為是批語(yǔ)的任何東西 。 ?對(duì)這種類型的人 , 重要的是保持冷靜和堅(jiān)強(qiáng) , 并清楚地報(bào)告在體系中發(fā)現(xiàn)的任何不合格情況 。 162 審核中的可能見(jiàn)到的人物類型及對(duì)象 ? “真有關(guān)系嗎 ” 型 ? 把審核看作是一種不得不應(yīng)付的負(fù)擔(dān),所有的提問(wèn)都會(huì)得到同樣的答復(fù):“這真的有關(guān)系嗎?這不會(huì)使我們的產(chǎn)品有什么區(qū)別?” ? 軍人型 ? 這種人對(duì)會(huì)見(jiàn)審核員受過(guò)良好的培養(yǎng) , 具有對(duì)所有提出的問(wèn)題給出一個(gè)字回答的天生資質(zhì) , 他們只愿提供最少量的情況; ? 對(duì)這種類型的人,要非常耐心地要求提供你需要的情況,同一個(gè)問(wèn)題要問(wèn)幾遍,必要時(shí)換個(gè)問(wèn)法,提出三個(gè)問(wèn)題來(lái)得到一個(gè)情況,而耐心、容忍、堅(jiān)持和靈敏。 163 審核中的可能見(jiàn)到的人物類型及對(duì)象 ? 不知道型 ? 有時(shí)候 , 受審核方的管理人員工 “ 指派 ” 給審核員一名既對(duì)供應(yīng)商有文件證明的質(zhì)量體系缺少必要的知識(shí) , 又不愿承認(rèn)他不知道該體系的人作為向?qū)?。 這種類型的人將地提供含糊的和引入誤入岐途的情況 , 結(jié)果是浪費(fèi)審核員時(shí)間; ? 對(duì)這種類型的人 , 同樣需要堅(jiān)持和靈敏 , 說(shuō)服向?qū)О才耪业搅私馇闆r的人介紹向?qū)皇煜^(qū)域的情況 , 或者決定是否應(yīng)要求管理者代表?yè)Q一個(gè)向?qū)е?“ 如在審核實(shí)際開(kāi)始前對(duì)此沒(méi)有明確 , 受審核方和審核員均會(huì)受到損失 。 164 審核中的可能見(jiàn)到的人物類型及對(duì)象 ?專家型 ?這種人對(duì)有關(guān)工作掌握極大量的詳細(xì)知識(shí) , 但不同的是他們堅(jiān)持要與審核分享這些知識(shí) , 這種人可能會(huì)使審核員的工作停頓并徹底破壞所有時(shí)間安排; ?對(duì)這種類型的人 , 要明確和有意識(shí)地提出你的問(wèn)題并對(duì)提供的情況時(shí)行調(diào)查 ,不要讓這種人控制住時(shí)間表 。 165 審核中的可能見(jiàn)到的人物類型及對(duì)象 ? 停止一切型 ? 每次認(rèn)定在任何區(qū)域體系沒(méi)在達(dá)到質(zhì)量要求時(shí) , 這種人就想停止一切工作和重新談判 , 提到可能的總是或改變 , 就立即討論停滯不前工作和大量額外成本問(wèn)題; ? 這種類型的人 , 要確保你不要介入合同問(wèn)題 、額外成本問(wèn)題等 , 要將所有非審核問(wèn)題的討論交給有關(guān)人員 , 繼續(xù)進(jìn)行審核工作 。 166 審核中的可能見(jiàn)到的人物類型及對(duì)象 ? 我正等著你來(lái)型 ? 這種人將立即向你傾訴他的熱情 , 他將向你訴說(shuō)過(guò)去 30年來(lái)管理人員及同事們犯下的 “ 錯(cuò)誤 ” , 如果不加制止 , 他將會(huì)公布出無(wú)限數(shù)量的 “ 錯(cuò)誤 ” ; ? 這種類型的人,最好的辦法是采取無(wú)視態(tài)度,謹(jǐn)慎的做法是,與審核組的向?qū)в懻撨@些意見(jiàn),評(píng)定反應(yīng),并判斷是否繼續(xù)檢查有關(guān)質(zhì)量的不正常狀態(tài)說(shuō)法,任何由此產(chǎn)生的事實(shí)有關(guān)情況應(yīng)記下來(lái)并與公司代表進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠懻摗? 167 審核 /客觀證據(jù) ?定義:與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其客觀存在信息。 ? 注:審核證據(jù)可以是定性的也可以是定量的。 ? 在審核中應(yīng)分清什么可以作為審核證據(jù),什么不可以作為審核證據(jù)。 序號(hào) 可用作審核結(jié)論 不可用作審核結(jié)論 1 存在的客觀事實(shí)或情況 估計(jì)、猜想、分析、推斷 2 部門負(fù)責(zé)人談話(并有其它物證來(lái)證明) 陪同人員或其他無(wú)關(guān)人員的談話、傳聞。 3 現(xiàn)行的有效文件和有效的質(zhì)量記錄(審查當(dāng)前的質(zhì)量活動(dòng)) 過(guò)期或作廢的文件,擅自涂改的質(zhì)量記錄,未經(jīng)證實(shí)的談話、傳聞。 168 觀察 /收集證據(jù) ?通過(guò)會(huì)見(jiàn)人員,檢查文件 /記錄,及觀察有關(guān)活動(dòng)以收集符合要求的證據(jù) ?留意檢查表內(nèi)容以外的有關(guān)不符合事項(xiàng)的線索 ?驗(yàn)證通過(guò)感官觀察或測(cè)量記錄而獲得的資料 169 檢查方法 ?檢查是以隨機(jī)抽樣形式進(jìn)行,而非 100%全檢 ?決定抽樣的數(shù)量時(shí)應(yīng)考慮 — 被審核部門 /項(xiàng)目的文件,工作,人員 和記錄的數(shù)量 — 過(guò)去的表現(xiàn) 170 檢查方法 ?抽查的方向不一定需要從頭到尾,可從任何一點(diǎn)展開(kāi) 抽查的文件 /人員 /記錄間應(yīng)有連貫關(guān)系采購(gòu)文件: 〈 - 〉 申購(gòu)單 〈 - 〉 采購(gòu)單 〈 - 〉 審批者要求 〈 - 〉 合格供方名單 〈 - 〉 供方評(píng)審記錄 〈 - 〉 供方評(píng)審要求 171 評(píng)審觀察點(diǎn) ?記錄下所有的觀察點(diǎn) ?評(píng)審觀察點(diǎn)以確定不符合事項(xiàng) ?對(duì)所有不符合事項(xiàng)需有證據(jù)作為依據(jù) 172 準(zhǔn)備不符合事項(xiàng)報(bào)告 ?分析觀察所得的不符合事項(xiàng),以準(zhǔn)備不符合事項(xiàng)報(bào)告 — 不符合事項(xiàng)的類別 — 不符合事項(xiàng)的模式 173 不符合事項(xiàng)的分類 ? 嚴(yán)重(主要)不符合項(xiàng) ? 輕微(次要)不符合項(xiàng) ? 觀察(建議)事項(xiàng) 174 不符合事項(xiàng)的分類 ?嚴(yán)重(主要)不符合項(xiàng) ?不合格品可能裝運(yùn),導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù) 的規(guī)定性能降低或破壞的情況 ?由經(jīng)驗(yàn)和判斷很可能導(dǎo)致體系或嚴(yán)重降低產(chǎn)品和過(guò)程能力 ?缺少所要求的質(zhì)量體系要素 ?多個(gè)次要不符合項(xiàng)發(fā)生在一個(gè)要素上 175 不符合事項(xiàng)的分類 ?輕微(次要)不符合項(xiàng) ?在執(zhí)行或控制中的一個(gè)孤立的或小的缺失 ?文件化體系有部分缺失 176 不符合事項(xiàng)的分類 ?輕微(次要)不符合項(xiàng) ?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和判斷不會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)如下問(wèn)題的不符合情況 — 導(dǎo)致體系失誤 — 降低過(guò)程控制能力 — 導(dǎo)致不合格產(chǎn)品發(fā)生 177 不符合事項(xiàng)的分類 ?觀察事項(xiàng) ?沒(méi)有足夠證據(jù)表明不符合存在 ?有不合格,但是偶爾發(fā)生,對(duì)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行不產(chǎn)生影響。 178 不符合事項(xiàng)的模式 ?文件問(wèn)題 ?沒(méi)有把標(biāo)準(zhǔn)的要求文件化 ?文件不能放映實(shí)際運(yùn)作情況 ?文件內(nèi)容不當(dāng),不足或錯(cuò)誤 ?文件之間有矛盾 179 不符合事項(xiàng)的模式 ?執(zhí)行問(wèn)題 ?沒(méi)有按文件要求執(zhí)行工作 ?有執(zhí)行,但不徹底 ?設(shè)計(jì)問(wèn)題 ?方法錯(cuò)誤 ?工具設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 ?技術(shù)錯(cuò)誤 180 不符合事項(xiàng)報(bào)告 不符合事項(xiàng)的說(shuō)明 ?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(觀察所得的事實(shí)) ?客觀證據(jù) ?結(jié)論(違反標(biāo)準(zhǔn)或文件的章節(jié)) ?類型(嚴(yán)重、輕微還是觀察事項(xiàng)) 181 不符合事項(xiàng)報(bào)告 案列 1: 在檢查 98年度的管理評(píng)審記錄時(shí),審核員發(fā)現(xiàn)管理評(píng)審內(nèi)容未包括糾正及預(yù)防行動(dòng)及客戶投訴。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 客觀證據(jù) 結(jié)論 182 不符合事項(xiàng)報(bào)告 ?報(bào)告方法: ?方法 1 分點(diǎn)式 問(wèn)題:管理評(píng)審中,沒(méi)有對(duì)糾正及預(yù)防行動(dòng)及顧客投訴進(jìn)行評(píng)審。 證據(jù): 98年度的管理評(píng)審記錄 結(jié)論:違反 ISO9001: 2022中的 有關(guān)要求 183 末次會(huì)議 ?重申審核的目的、范圍、依據(jù)與方法 ?由各審核員宣讀不符合報(bào)告 ?分發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告 ?由審核組長(zhǎng)對(duì)本次內(nèi)審進(jìn)行總結(jié)發(fā)言 ?總經(jīng)理對(duì)本次內(nèi)審做出評(píng)價(jià) 184 糾正和預(yù)防措施的提出與實(shí)施 ?由不合格發(fā)生部門進(jìn)行原因分析 ?針對(duì)分析出的不合格原因提出相應(yīng)的糾正措施 ?分析可能潛在的不合格,提出相應(yīng)的預(yù)防措施 ?針對(duì)提出的措施進(jìn)行實(shí)施 185 跟 蹤 ?內(nèi)審員根據(jù)責(zé)任部門提出的改善日期,按時(shí)到責(zé)任部門進(jìn)行跟蹤審核 ?根據(jù)提出的糾正和預(yù)防措施,內(nèi)審員逐條核對(duì),有無(wú)按提出的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行改善 ?根據(jù)審核的結(jié)果,做出結(jié)論,是否同意關(guān)閉該不符合項(xiàng) 186 產(chǎn)品認(rèn)證和(質(zhì)量)管理體系認(rèn)證 ? 相同點(diǎn): ?1. 1都要求對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證的組織的質(zhì)量體系進(jìn)行審核; ?1. 2都要求申請(qǐng)認(rèn)證的組織建立質(zhì)量管理體系 , 具有持續(xù)生產(chǎn)符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的能力 。 ? 區(qū)別: ( 見(jiàn)下圖 ) 187 產(chǎn)品認(rèn)證和(質(zhì)量)管理體系認(rèn)證 項(xiàng)目 產(chǎn)品認(rèn)證 體系認(rèn)證 ? 對(duì)象 特定產(chǎn)品 ( 質(zhì)量 ) 管理體系 獲準(zhǔn)認(rèn)證條件 產(chǎn)品質(zhì)量符合指定標(biāo)準(zhǔn)的要求 ? 質(zhì)量管理體制系符合指定體系標(biāo)準(zhǔn)的要求 ? 具有法人地位 ? 產(chǎn)品連續(xù)批量生產(chǎn) ? ( 質(zhì)量 ) 管理體制系符合申請(qǐng)認(rèn)證管理體系標(biāo)準(zhǔn) ? 的要求及必要的補(bǔ)充要求 ? 具有法人地位 證明方式 產(chǎn)品認(rèn)證證書 、 認(rèn)證標(biāo)志 體系認(rèn)證證書 、 認(rèn)證標(biāo)志 證書的使用 證書不能用于產(chǎn)品上 , 標(biāo)志可用于獲認(rèn)證的產(chǎn)品上 證書和標(biāo)志都不能在產(chǎn)品上使用 , 但可用于正確的宣傳 性質(zhì) 自愿 /強(qiáng)制 自愿 188 認(rèn)證認(rèn)可相關(guān)知識(shí) CNAB: 中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委 CNACR:中國(guó)質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委 CNACP:中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委 CACEB:中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委 CNACP:中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委 以上五個(gè)認(rèn)可委合并成統(tǒng)稱為: CNAB:中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì) ? IAF(國(guó)際認(rèn)可論壇) ? PAC(亞太認(rèn)可合作組織) ? PAC/ MIA多邊互認(rèn)協(xié)議
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