產(chǎn)權(quán)酒店調(diào)查研究ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 22:10本頁面
【正文】 活 3. 酒店承諾每年給客戶相當(dāng)于 總購房款 5％ 的 固定回報 和 經(jīng)營利潤 30％ 的分成 算例演示 當(dāng)投資者以 30％的首付購買一套價值 50萬的酒店產(chǎn)權(quán)時，他只需投入首期款 15萬元，每年就能得到固定回報 25000元。若客房部平均年純利潤只計 500萬元，那么他每年可分得紅利 。投資者 60天的入住權(quán)益根據(jù)淡旺季平攤，就可以達到 13016元?？鄢龖?yīng)扣減的服務(wù)費 6528元，權(quán)益轉(zhuǎn)讓可得 6488元，考慮到資金的時間價值，投資的動態(tài)回報率能達到 ％。即使扣除每個月 ，其投資回報率也可達到 ％ 本報告是嚴格保密的。 10 案例總結(jié) ?深圳產(chǎn)權(quán)式酒店建于兩類地方：強勢自然資源的地方（海景），客流量較大的中心商務(wù)區(qū) ?深圳產(chǎn)權(quán)酒店的經(jīng)營狀況除丹楓白露尚可外，其余均不盡人意。而丹楓白露主要是靠其開發(fā)商三九集團內(nèi)部的商務(wù)客流支撐，以旅游客為主的產(chǎn)權(quán)酒店，淡旺季區(qū)分十分明顯，旺季供不應(yīng)求，淡季僅能維持經(jīng)營。 本報告是嚴格保密的。 11 產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系 —— 投資合同期間 1. 開發(fā)商利潤－投資合同期內(nèi)，開發(fā)商占有 使用權(quán) 因此獲得收益分配 2. 投資收益－ 業(yè)主擁有的產(chǎn)權(quán)部分 獲得的收益分配 3. 傭金－由于開發(fā)商擁有使用權(quán)，因此通過合同將 使用權(quán)衍生的經(jīng)營權(quán) 委托于第三方，第三方因此獲得傭金。 4. 合同到期后，若業(yè)主愿意，仍可繼續(xù)簽訂類似投資合同。 產(chǎn)權(quán)酒店 所有權(quán) 使用權(quán) 專業(yè)第三方 開發(fā)商 投資客戶 酒店住客 經(jīng)營權(quán) 圖例： 合同關(guān)系： 權(quán)利素： 現(xiàn)金流： 投資回報 開發(fā)商收益 傭金 本報告是嚴格保密的。 12 產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營模式優(yōu)劣分析 ?優(yōu)點 1. 快速脫手，快速回現(xiàn)，減小資金壓力。 2. 可以長期擁有 使用權(quán) ，以及酒店配套設(shè)施 產(chǎn)權(quán) 從而獲得長期收益。 3. 通過客房部分產(chǎn)權(quán)的出售將部分或全部經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給投資客戶 ?缺點 1. 通常要承諾較高的投資匯報率，國內(nèi)常見為 5％－ 10％ 2. 若向投資客戶承諾固定回報，則需承擔(dān)較大市場風(fēng)險，甚至虧損 3. 當(dāng)前新政重點打擊就是投資類行為，產(chǎn)權(quán)酒店正屬于此范圍 4. 從國內(nèi)地產(chǎn)投資來看，更多的投資客戶屬于傳統(tǒng)的 短線投資類型 ，投資物業(yè)持有期超過 5年的并不多見，而產(chǎn)權(quán)酒店需要的是理性的 長線投資客戶 ，這于當(dāng)前市場情況不符。 5. 現(xiàn)在很多產(chǎn)權(quán)式酒店的投資商 盲目承諾回報率 的做法在國際上是不通行的。沒有一家真正的國際酒店管理公司愿意保證自己在未來的多年中獲得穩(wěn)定的收入，酒店經(jīng)營本身風(fēng)險很大，做這樣的承諾是一種自欺欺人的做法。 本報告是嚴格保密的。 13 The End
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