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朱一清講ppt課件-資料下載頁

2025-05-05 18:53本頁面
  

【正文】 :殼牌: 一個(gè)人的習(xí)慣做法是習(xí)慣一個(gè)人的習(xí)慣做法是習(xí)慣 一家人的習(xí)慣做法是生活方式一家人的習(xí)慣做法是生活方式 一個(gè)一個(gè) 組織組織 的習(xí)慣做法是的習(xí)慣做法是 安全文化安全文化 一個(gè)社會(huì)的習(xí)慣做法是傳統(tǒng)一個(gè)社會(huì)的習(xí)慣做法是傳統(tǒng)35I   II   III   IV嚴(yán)格監(jiān)督團(tuán)隊(duì)管理零事故     自主管理自然本能中國石油的企業(yè)安全文化     嚴(yán)格監(jiān)督團(tuán)隊(duì)管理零事故     自主管理自然本能中國石油的企業(yè)安全文化 業(yè)安全文化中國石油的企36第 I階段 自然本能反應(yīng)處在該階段時(shí)企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)。事故發(fā)生是遲早的事。第 II階段 依賴嚴(yán)格的監(jiān)督處在該階段時(shí)企業(yè)已建立起了必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度,各級(jí)管理層對(duì)安全責(zé)任作出承諾。但員工的安全意識(shí)和行為往往是被動(dòng)的,零事故的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。第 III階段 獨(dú)立自主管理此時(shí) ,企業(yè)已具有良好的安全管理及其體系, 安全獲得各級(jí)管理層的承諾,各級(jí)管理層和全體員工具備良好的安全管理技巧、能力以及安全意識(shí),事故發(fā)生是極偶然的。第 IV階段 互助團(tuán)隊(duì)管理此時(shí),企業(yè)安全文化已深得人心,安全已融入企業(yè)組織內(nèi)部的每個(gè)角落。安全為生產(chǎn),生產(chǎn)講安全, 事故的發(fā)生除非是遇到不可抗拒的自然因素如地震等。 37p殼牌長北經(jīng)驗(yàn) —— 硬件改造; 場地守則; 后退五步法; 。38殼牌長北項(xiàng)目 HSE 場地守則6. 我將遵守工作 許 可制度的所有要求Stop!1. 我會(huì)干涉不安全行 為 (我有 義務(wù) 要求停止工作)2。 我將遵守和遵照所有與 HSE有關(guān)的 標(biāo) 志、政策和指示3. 我將向 現(xiàn)場監(jiān) 督人 員匯報(bào) 所有的不安全行 為 和狀況4. 我在開始一 項(xiàng) 活 動(dòng) 之前將確保理解所有的工作指示5. 我將遵守 現(xiàn)場 的個(gè)人防 護(hù) 用品(PPE) 的使用要求7. 我將 選 用合適的工具,并正確的使用工具8. 我會(huì)保持工作地點(diǎn)( 辦 公室和工地)干 凈 、整 潔 、無障礙物9. 我將在上下樓梯 時(shí) 手扶 欄 桿10. 我將在 駕駛時(shí) 遵守交通 規(guī)則11. 我將使用安全 帶 ,并確保所有其他乘 車 人 員也使用安全 帶 395 5殼牌長北項(xiàng)目后退五步法 5 X 51. 觀察工作地點(diǎn)環(huán)境2. 把工作程序在大腦中過一遍3. 觀察周圍的其他活動(dòng)4. 思考可能存在的危險(xiǎn)5. 識(shí)別和控制他們動(dòng)手之前先動(dòng)腦! Engage your mind before your hands! 404142. 活動(dòng)流程1. 觀察2. 接近3. 討論4. 贊同5. 控制 事故控制技術(shù)43體系審核作用: 體系健康運(yùn)行靠體系審核發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn),所以必須重視體系審核工作。類型: 第一方審核   第二方審核   第三方審核44   體系管理的優(yōu)點(diǎn) 以人為本,注重健康; HSE各方面統(tǒng)一考慮,全面改進(jìn); 領(lǐng)導(dǎo)以個(gè)人信譽(yù)對(duì)社會(huì)公開承諾;追求零損害、零死亡、零污染目標(biāo)的思維方式;確定戰(zhàn)略目標(biāo);最高管理者主持管理評(píng)審確保目標(biāo)落實(shí);  采用系統(tǒng)論觀點(diǎn)和方法, HSE狀況是各項(xiàng)工作的綜合反映和體現(xiàn),程序管理,全員參與; 預(yù)防為主,控制風(fēng)險(xiǎn)(開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)); 建立 PDCA循環(huán),保證持續(xù)改進(jìn); 文件化,程序有序,指標(biāo)、記錄齊全,量化考核; 措施具體周密,可操作性強(qiáng)。 45謝謝大家!謝謝大家!46
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