【正文】 評(píng)估（ P97） （二）設(shè)備可靠性評(píng)估（ P97） （三）設(shè)備耐用性評(píng)估 （四）設(shè)備安全性評(píng)估 （五）設(shè)備維修性評(píng)估 （六）設(shè)備配套性評(píng)估：引進(jìn)設(shè)備之間、與國(guó)產(chǎn)、原有設(shè)備和廠房的配套性評(píng)估 （七）設(shè)備靈活性評(píng)估 （八）設(shè)備費(fèi)用、能耗評(píng)估 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 69 二、設(shè)備選擇評(píng)估的方法 （ 1）投資回收期法（ P100） （ 2）年費(fèi)用法（ P100；后面將講到） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 70 第四節(jié) 軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓評(píng)估 一、軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓評(píng)估的重要性 二、軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓評(píng)估的內(nèi)容 （一）專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓評(píng)估（ P101） 專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓評(píng)估要注意的幾個(gè)問(wèn)題（ P101） （二）專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓評(píng)估（ P101） 專(zhuān)有技術(shù)與專(zhuān)利的區(qū)別 轉(zhuǎn)讓專(zhuān)有技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)（ P102） （三）技術(shù)幫助評(píng)估（ P103） （四）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓評(píng)估（ P103） 三、軟技術(shù)評(píng)估的方法（ P103） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 71 第五節(jié) 總平面布置和建筑工程方案評(píng)估 一、總平面布置方案評(píng)估 （一）總平面布置的內(nèi)容：總平面、豎向、鐵路、公路、水路、管道電纜、綠化等。 （二）總平面布置的方案評(píng)估（ P106） 分析評(píng)價(jià)總平面布置是否滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝過(guò)程的要求 分析評(píng)價(jià)廠內(nèi)外運(yùn)輸是否滿(mǎn)足生產(chǎn)要求 分析評(píng)價(jià)總平面布置是否適合廠區(qū)氣候、地形、工程水文地質(zhì)等自然條件和城市建設(shè)的要求 分析評(píng)價(jià)衛(wèi)生、防火和安全是否符合生產(chǎn)要求 分析評(píng)價(jià)節(jié)約用地 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 72 （三）總平面布置的方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估指標(biāo) 總量指標(biāo)：廠區(qū)面積、和各分解的占用量及其系數(shù) 工程量指標(biāo)：土方、道路管線長(zhǎng)度、排水、綠化等 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 73 二、建筑工程設(shè)計(jì)評(píng)估 （一）建筑工程方案選擇的要求 充分利用原有廠房、公用設(shè)施 適應(yīng)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的要求 空間設(shè)計(jì)力求節(jié)約 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求經(jīng)濟(jì)適用 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 74 （二）建筑工程方案評(píng)估 空間平面設(shè)計(jì)方案的評(píng)估 （ 1）根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)和工藝要求設(shè)計(jì)廠房空間 （ 2）根據(jù)車(chē)間運(yùn)輸方式等選擇廠房高度 （ 3）評(píng)價(jià)廠房車(chē)間平面布置的合理性 （ 4）評(píng)價(jià)柱網(wǎng)布局的合理性 （ 5）評(píng)價(jià)廠房車(chē)間體積和面積的合理性 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的評(píng)估：輕質(zhì)、大跨、空間、薄壁；新結(jié)構(gòu)、新構(gòu)件、新材料 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 75 （三）建筑工程方案和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估指標(biāo) 廠房空間平面設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估指標(biāo)：生產(chǎn)面積、輔助、服務(wù)面積的比例；人占生產(chǎn)面積；單位設(shè)備占用生產(chǎn)面積；單位產(chǎn)量占用地面積和建筑面積等。 廠房建筑結(jié)構(gòu)體系的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估指標(biāo)：建設(shè)工期、勞動(dòng)消耗、材料消耗、混凝土厚度、建筑物自重及造價(jià)等。 廠房建筑結(jié)構(gòu)方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估指標(biāo)：結(jié)構(gòu)構(gòu)件的造價(jià)、制造構(gòu)件的的勞動(dòng)消耗、主要建材的消耗、裝配程度、裝配式構(gòu)件的統(tǒng)一程度、燃料消耗、使用期、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重量等。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 76 華南理工大學(xué)：汪 洋案例 1： 背景資料 某設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)了一項(xiàng)石油化工工程項(xiàng)目設(shè)備安裝工程的監(jiān)理任務(wù)。近來(lái)總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有些分解目標(biāo)不能落實(shí)，便及時(shí)組織召開(kāi)了項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)題工作會(huì)議，讓大家針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。經(jīng)過(guò)大家認(rèn)真分析和討論，會(huì)議結(jié)束時(shí)總監(jiān)理工程師總結(jié)了大家的意見(jiàn)，提出三條應(yīng)盡快解決的問(wèn)題： ； ，制定目標(biāo)控制基本程序框圖； ，應(yīng)采取綜合性措施進(jìn)行控制。 問(wèn)題： 總監(jiān)理工程師責(zé)成你具體落實(shí)這三件事： ； ； “ 綜合措施 ” 的基本內(nèi)容是什么？ 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 77 華南理工大學(xué)：汪 洋解題要點(diǎn)： 。 控制是指掌握住所控制的對(duì)象，不使其任意活動(dòng)或超出范圍，或是使控制對(duì)象按控制者的意愿活動(dòng)；在實(shí)際操作中，控制就是比較控制對(duì)象所在的位置和其應(yīng)在的位置（即目標(biāo)），并在出現(xiàn)偏差時(shí)采取糾正措施。 經(jīng)典控制理論 中的控制包括 反饋控制和前饋控制 ，這在項(xiàng)目的目標(biāo)控制理論中分別被稱(chēng)為 被動(dòng)控制和主動(dòng)控制 。 被動(dòng)控制是目前在項(xiàng)目管理實(shí)踐中應(yīng)用最為普遍 的控制方法。被動(dòng)控制具有控制目標(biāo)明確、穩(wěn)定性好、操作性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。 被動(dòng)控制的第一步應(yīng)首先設(shè)立項(xiàng)目的總目標(biāo)， 用系統(tǒng)方法將總目標(biāo)分解成子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)，落實(shí)到項(xiàng)目生命周期的各階段和各責(zé)任人；建立由上而下、由整體到局部的目標(biāo)控制系統(tǒng)，通過(guò)管理活動(dòng)來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通常要根據(jù)工作范圍、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用（投資）要求確定項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目業(yè)主要求近期完成項(xiàng)目的建設(shè)，不超出預(yù)算費(fèi)用，并達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 第二步，將目標(biāo)貫徹到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，并定期反饋實(shí)際數(shù)據(jù)， 由于干擾因素的存在和 /或計(jì)劃制定中的問(wèn)題，實(shí)際數(shù)據(jù)往往會(huì)偏離目標(biāo)值。 第三步，將實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較， 如果偏差，則需分析偏差產(chǎn)生的原因，并據(jù)此采取糾偏措施，包括對(duì)計(jì)劃目標(biāo)值的修正與調(diào)整和對(duì)項(xiàng)目資源投入的調(diào)整。一般應(yīng)首先考慮通過(guò)調(diào)整對(duì)項(xiàng)目資源的投入來(lái)縮小或彌合偏差，只有在原定的目標(biāo)計(jì)劃值已經(jīng)不可能通過(guò)調(diào)整資源投入的方式實(shí)現(xiàn)的情況下，才會(huì)考慮對(duì)計(jì)劃目標(biāo)值的調(diào)整與修正。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 78 華南理工大學(xué)：汪 洋 以上第二步和第三步在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中構(gòu)成循環(huán)，直至項(xiàng)目完成。 上述被動(dòng)控制盡管具有很多優(yōu)點(diǎn)， 但畢竟屬于事后控制， 即 糾偏措施是屬于偏差出現(xiàn)后對(duì)偏差所進(jìn)行的分析，這也是 “ 被動(dòng)控制 ” 一詞的由來(lái)。 顯然，被動(dòng)控制至多只能做到控制已產(chǎn)生的偏差，但不能預(yù)防或杜絕偏差的發(fā)生。此外， 在被動(dòng)控制方式下， 有些偏差則是可以通過(guò)采取糾偏措施消除的，有些偏差是不可消除的。 例如進(jìn)度上的偏差有進(jìn)可以通過(guò)采取趕工措施消除，而投資偏差造成的缺口則往往難以消除。 在這種情況下， 人們開(kāi)始嘗試在偏差出現(xiàn)之前通過(guò)分析可能產(chǎn)生偏差的各種干擾因素， 并通過(guò)提前采取措施來(lái)消除偏差隱患，從而避免偏差的發(fā)生或削弱偏差的強(qiáng)度。這就是主動(dòng)控制。 例如， 事前審查承包商提交的各種計(jì)劃是否規(guī)范、 是否符合有關(guān)規(guī)定，通過(guò)這樣的方式在事前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并 督促承包商進(jìn)行整改 。 當(dāng)然，相對(duì)被動(dòng)控制來(lái)說(shuō)， 主動(dòng)控制對(duì)控制人的諸如專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力等綜合素質(zhì)要求更高， 因?yàn)閷?duì)因素分析的失誤也可能導(dǎo)致偏差的發(fā)生。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 79 華南理工大學(xué)：汪 洋。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 80 華南理工大學(xué)：汪 洋。 （ 1）組織措施 包括完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)監(jiān)理人員職責(zé)，建立考核、考評(píng)體系，采取激勵(lì)措施發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性和工作潛力。 （ 2）技術(shù)措施 包括對(duì)技術(shù)方案的論證、分析、采用，科學(xué)試驗(yàn)與檢驗(yàn)，技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)總結(jié)等。 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施 包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析、論證、優(yōu)化，以及工程概預(yù)算審核資金的使用計(jì)劃，付款等的審查，有效的處理索賠等。 （ 4）合同措施 包括對(duì)合同簽訂、變更履行等的管理，依據(jù)合同條款建立相互約束。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 81 考核與課堂紀(jì)律的注意事項(xiàng) 1. 實(shí)行隨堂不定時(shí)考試制度，自備考試用紙，考試不到者不計(jì)當(dāng)次成績(jī)，已辦請(qǐng)假手續(xù)者可給一半分?jǐn)?shù)，但以?xún)纱螢橄?。隨堂不定時(shí)考試成績(jī) ＋期末考試成績(jī) =總成績(jī) 2. 確有特殊情況不能到課的須書(shū)面由班主任親筆簽名。 3. 上課時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)，不要吃東西，不遲到早退。認(rèn)真聽(tīng)課，不看其他書(shū)籍，不要在課堂上睡覺(jué)。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 82 課堂考試 (1) 課程 : 投資項(xiàng)目評(píng)沽 班級(jí) : 姓名 : 考試時(shí)間 : 年 月 日 可研與項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告撰寫(xiě)的進(jìn)展情況匯報(bào) 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 83 、投資項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目之間的關(guān)系分析 ? 影響項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的主要因素有哪些 ? 則如何 ?投資項(xiàng)目廠址選擇的程序 ? 課堂考試 (2) 課程 : 投資項(xiàng)目評(píng)沽 班級(jí) : 姓名 : 考試時(shí)間 : 年 月 日 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 84 ,并作說(shuō)明 . ,并作說(shuō)明 . ”等額資金終值計(jì)算（即已知 A求 F） ”和 ”等額資金償債基金計(jì)算（已知 F求 A） ”的計(jì)算公式 ,畫(huà)出個(gè)自的現(xiàn)金流量圖 . 課堂考試 (3) 課程 : 投資項(xiàng)目評(píng)沽 班級(jí) : 姓名 : 考試時(shí)間 : 年 月 日 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 85 ” 間接融資與直接融資 ”,” 權(quán)益融資與債務(wù)融資 ”。” 既有項(xiàng)目法人融資形式與新建項(xiàng)目法人項(xiàng)目融資 ”。” 有限追索權(quán)項(xiàng)目融資與無(wú)追索權(quán)項(xiàng)目融資 ”4 對(duì)名詞 . . . 課堂考試 (4) 課程 : 投資項(xiàng)目評(píng)沽 班級(jí) : 姓名 : 考試時(shí)間 : 年 月 日 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 86 華南理工大學(xué)：汪 洋感謝 大家！ THE END THANKS！