【正文】 評估（ P97） （二）設備可靠性評估（ P97） （三）設備耐用性評估 （四）設備安全性評估 （五）設備維修性評估 （六）設備配套性評估：引進設備之間、與國產、原有設備和廠房的配套性評估 （七）設備靈活性評估 （八）設備費用、能耗評估 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 69 二、設備選擇評估的方法 （ 1）投資回收期法（ P100） （ 2）年費用法（ P100；后面將講到） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 70 第四節(jié) 軟技術轉讓評估 一、軟技術轉讓評估的重要性 二、軟技術轉讓評估的內容 （一）專利轉讓評估（ P101） 專利轉讓評估要注意的幾個問題（ P101） （二）專有技術轉讓評估（ P101） 專有技術與專利的區(qū)別 轉讓專有技術的標準（ P102） （三）技術幫助評估（ P103） （四）商標轉讓評估（ P103） 三、軟技術評估的方法（ P103） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 71 第五節(jié) 總平面布置和建筑工程方案評估 一、總平面布置方案評估 （一）總平面布置的內容：總平面、豎向、鐵路、公路、水路、管道電纜、綠化等。 （二）總平面布置的方案評估（ P106） 分析評價總平面布置是否滿足生產工藝過程的要求 分析評價廠內外運輸是否滿足生產要求 分析評價總平面布置是否適合廠區(qū)氣候、地形、工程水文地質等自然條件和城市建設的要求 分析評價衛(wèi)生、防火和安全是否符合生產要求 分析評價節(jié)約用地 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 72 （三）總平面布置的方案的經濟技術評估指標 總量指標：廠區(qū)面積、和各分解的占用量及其系數 工程量指標：土方、道路管線長度、排水、綠化等 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 73 二、建筑工程設計評估 （一）建筑工程方案選擇的要求 充分利用原有廠房、公用設施 適應引進技術和設備的要求 空間設計力求節(jié)約 結構設計力求經濟適用 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 74 （二）建筑工程方案評估 空間平面設計方案的評估 （ 1）根據生產性質和工藝要求設計廠房空間 （ 2）根據車間運輸方式等選擇廠房高度 （ 3）評價廠房車間平面布置的合理性 （ 4）評價柱網布局的合理性 （ 5）評價廠房車間體積和面積的合理性 建筑結構設計方案的評估：輕質、大跨、空間、薄壁；新結構、新構件、新材料 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 75 （三）建筑工程方案和經濟技術評估指標 廠房空間平面設計方案的經濟技術評估指標：生產面積、輔助、服務面積的比例；人占生產面積；單位設備占用生產面積；單位產量占用地面積和建筑面積等。 廠房建筑結構體系的經濟技術評估指標：建設工期、勞動消耗、材料消耗、混凝土厚度、建筑物自重及造價等。 廠房建筑結構方案的經濟技術評估指標：結構構件的造價、制造構件的的勞動消耗、主要建材的消耗、裝配程度、裝配式構件的統(tǒng)一程度、燃料消耗、使用期、結構構件的重量等。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 76 華南理工大學：汪 洋案例 1： 背景資料 某設備監(jiān)理公司承擔了一項石油化工工程項目設備安裝工程的監(jiān)理任務。近來總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有些分解目標不能落實，便及時組織召開了項目監(jiān)理部專題工作會議，讓大家針對存在的問題進行討論。經過大家認真分析和討論，會議結束時總監(jiān)理工程師總結了大家的意見，提出三條應盡快解決的問題： ； ，制定目標控制基本程序框圖； ，應采取綜合性措施進行控制。 問題： 總監(jiān)理工程師責成你具體落實這三件事： ； ； “ 綜合措施 ” 的基本內容是什么？ 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 77 華南理工大學：汪 洋解題要點： 。 控制是指掌握住所控制的對象，不使其任意活動或超出范圍，或是使控制對象按控制者的意愿活動；在實際操作中，控制就是比較控制對象所在的位置和其應在的位置（即目標），并在出現(xiàn)偏差時采取糾正措施。 經典控制理論 中的控制包括 反饋控制和前饋控制 ，這在項目的目標控制理論中分別被稱為 被動控制和主動控制 。 被動控制是目前在項目管理實踐中應用最為普遍 的控制方法。被動控制具有控制目標明確、穩(wěn)定性好、操作性強的優(yōu)點。 被動控制的第一步應首先設立項目的總目標， 用系統(tǒng)方法將總目標分解成子目標和可執(zhí)行目標，落實到項目生命周期的各階段和各責任人；建立由上而下、由整體到局部的目標控制系統(tǒng)，通過管理活動來保證總目標的實現(xiàn)，通常要根據工作范圍、質量、進度和費用（投資）要求確定項目目標，項目業(yè)主要求近期完成項目的建設，不超出預算費用，并達到合同規(guī)定的質量標準。 第二步，將目標貫徹到項目實施過程，并定期反饋實際數據， 由于干擾因素的存在和 /或計劃制定中的問題，實際數據往往會偏離目標值。 第三步，將實際數據與目標值進行比較， 如果偏差，則需分析偏差產生的原因，并據此采取糾偏措施，包括對計劃目標值的修正與調整和對項目資源投入的調整。一般應首先考慮通過調整對項目資源的投入來縮小或彌合偏差，只有在原定的目標計劃值已經不可能通過調整資源投入的方式實現(xiàn)的情況下，才會考慮對計劃目標值的調整與修正。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 78 華南理工大學：汪 洋 以上第二步和第三步在項目實施過程中構成循環(huán)，直至項目完成。 上述被動控制盡管具有很多優(yōu)點， 但畢竟屬于事后控制， 即 糾偏措施是屬于偏差出現(xiàn)后對偏差所進行的分析，這也是 “ 被動控制 ” 一詞的由來。 顯然，被動控制至多只能做到控制已產生的偏差，但不能預防或杜絕偏差的發(fā)生。此外， 在被動控制方式下， 有些偏差則是可以通過采取糾偏措施消除的，有些偏差是不可消除的。 例如進度上的偏差有進可以通過采取趕工措施消除，而投資偏差造成的缺口則往往難以消除。 在這種情況下， 人們開始嘗試在偏差出現(xiàn)之前通過分析可能產生偏差的各種干擾因素， 并通過提前采取措施來消除偏差隱患，從而避免偏差的發(fā)生或削弱偏差的強度。這就是主動控制。 例如， 事前審查承包商提交的各種計劃是否規(guī)范、 是否符合有關規(guī)定，通過這樣的方式在事前發(fā)現(xiàn)問題，并 督促承包商進行整改 。 當然，相對被動控制來說， 主動控制對控制人的諸如專業(yè)知識、管理能力等綜合素質要求更高， 因為對因素分析的失誤也可能導致偏差的發(fā)生。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 79 華南理工大學：汪 洋。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 80 華南理工大學：汪 洋。 （ 1）組織措施 包括完善組織機構，落實監(jiān)理人員職責，建立考核、考評體系，采取激勵措施發(fā)揮和調動人員的積極性、創(chuàng)造性和工作潛力。 （ 2）技術措施 包括對技術方案的論證、分析、采用，科學試驗與檢驗，技術開發(fā)創(chuàng)新與技術總結等。 （ 3）經濟措施 包括技術、經濟的可行性分析、論證、優(yōu)化，以及工程概預算審核資金的使用計劃，付款等的審查，有效的處理索賠等。 （ 4）合同措施 包括對合同簽訂、變更履行等的管理，依據合同條款建立相互約束。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 81 考核與課堂紀律的注意事項 1. 實行隨堂不定時考試制度，自備考試用紙，考試不到者不計當次成績，已辦請假手續(xù)者可給一半分數，但以兩次為限。隨堂不定時考試成績 ＋期末考試成績 =總成績 2. 確有特殊情況不能到課的須書面由班主任親筆簽名。 3. 上課時請關閉手機，不要吃東西，不遲到早退。認真聽課，不看其他書籍，不要在課堂上睡覺。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 82 課堂考試 (1) 課程 : 投資項目評沽 班級 : 姓名 : 考試時間 : 年 月 日 可研與項目評估報告撰寫的進展情況匯報 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 83 、投資項目、建設項目之間的關系分析 ? 影響項目建設規(guī)模的主要因素有哪些 ? 則如何 ?投資項目廠址選擇的程序 ? 課堂考試 (2) 課程 : 投資項目評沽 班級 : 姓名 : 考試時間 : 年 月 日 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 84 ,并作說明 . ,并作說明 . ”等額資金終值計算（即已知 A求 F） ”和 ”等額資金償債基金計算（已知 F求 A） ”的計算公式 ,畫出個自的現(xiàn)金流量圖 . 課堂考試 (3) 課程 : 投資項目評沽 班級 : 姓名 : 考試時間 : 年 月 日 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 85 ” 間接融資與直接融資 ”,” 權益融資與債務融資 ”?！?既有項目法人融資形式與新建項目法人項目融資 ”?！?有限追索權項目融資與無追索權項目融資 ”4 對名詞 . . . 課堂考試 (4) 課程 : 投資項目評沽 班級 : 姓名 : 考試時間 : 年 月 日 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學：汪 洋 86 華南理工大學：汪 洋感謝 大家！ THE END THANKS！