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2025-05-05 18:04本頁面
【正文】 9944 使用未經(jīng)批準(zhǔn)的承包商9955 缺乏作業(yè)監(jiān)管9966 監(jiān)管不夠9 7 其它o 不適用7. 培訓(xùn)和知識傳遞7711 知識傳遞不足? 不能掌握? 教員資質(zhì)不足? 培訓(xùn)設(shè)備不足? 誤解指令7722 沒有記住培訓(xùn)內(nèi)容? 培訓(xùn)內(nèi)容未在工作中強(qiáng)化? 再培訓(xùn)頻度不夠7733 投入培訓(xùn)的精力不足? 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不當(dāng)? 培訓(xùn)目標(biāo)不當(dāng)? 新員工入職培訓(xùn)不夠? 上崗培訓(xùn)不足? 是否稱職的評價(jià)工具不當(dāng)7744 沒有培訓(xùn)? 沒有識別培訓(xùn)需求? 培訓(xùn)記錄不正確或過時(shí)? 引入新工作方法但沒有進(jìn)行培訓(xùn)? 決定不事先培訓(xùn)7 5 其它o 不適用4. 精神壓力4411 考慮其他問題4422 挫折4433 指令 / 要求不清楚4444 指令 / 要求矛盾4455 無意義或不體面的活動(dòng)4466 情緒負(fù)擔(dān)過重4477 緊急、重大的判斷 / 決策4488 需要思想 / 意識高度集中4499 非常厭倦4 10 其它o 不適用3. 精神狀態(tài)3311 判斷失誤3322 沒記住3333 協(xié)調(diào)差或反應(yīng)時(shí)間問題3344 情緒波動(dòng)3355 恐懼3366 對機(jī)械的操作遲鈍3377 學(xué)習(xí)能力低3388 受到藥物的影響3 9 其它o 不適用14. 工作守則 / 政策 / 標(biāo)準(zhǔn) / 規(guī)程( P S P )141411 沒有作業(yè)規(guī)程? 缺乏編制作業(yè)規(guī)程的責(zé)任? 缺乏作業(yè)安全分析? 作業(yè)安全分析不充分141422 作業(yè)規(guī)程不完善? 與工藝 / 設(shè)備設(shè)計(jì)沒有充分協(xié)調(diào)? 編制過程中沒有一線員工參加? 矯正措施說明不足? 形式不方便使用141433 作業(yè)規(guī)程實(shí)施不力? 要求矛盾? 格式令人混淆? 每步有一個(gè)以上動(dòng)作? 沒有留空用于核對? 步驟的程序不準(zhǔn)確? 模糊的指令? 技術(shù)錯(cuò)誤 / 步驟遺漏? 參考項(xiàng)過多? 沒有說明潛在情況141444 作業(yè)規(guī)程貫徹不到位? 作業(yè)監(jiān)督不足? 管理知識不足? 強(qiáng)化措施不足? 不符合未得到及時(shí)糾正141455 作業(yè)規(guī)程傳達(dá)不足? 沒有分發(fā)到作業(yè)班組? 沒有充分翻譯成合適的語言? 與培訓(xùn)沒有完全融合? 使用過時(shí)的修訂版本14 6 其它o 不適用15. 交流151511 同事間的橫向溝通不夠151522 上下級間縱向溝通不夠151533 不同部門間的溝通不夠151544 作業(yè)小組間溝通不足151555 班次間溝通不夠151566 溝通方法不妥151577 沒有溝通工具151588 錯(cuò)誤的指令151599 工作交接溝通不足15151010 有關(guān)安全健康的數(shù)據(jù)、規(guī)定或指南的溝通不足15151111 沒有使用標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語15151212 沒有使用確認(rèn) / 重復(fù)15151313 信息太長15151414 講話被干擾15 15 其它o 不適用裝置的設(shè)計(jì)與施工裝置的設(shè)計(jì)與施工運(yùn)行與維護(hù)運(yùn)行與維護(hù)變更管理變更管理社區(qū)和相關(guān)方意識社區(qū)和相關(guān)方意識危機(jī)與應(yīng)急管理危機(jī)與應(yīng)急管理事故分析與預(yù)防事故分析與預(yù)防評估、保證與改進(jìn)評估、保證與改進(jìn)5. 行為5511 不當(dāng)?shù)墓膭?lì)? 省時(shí)省力? 避免不適? 吸引注意5522 不適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?533 沒有識別關(guān)鍵的安全行為5544 關(guān)鍵行為實(shí)施不力? 正確的方式受到批評? 不適當(dāng)?shù)耐聣毫? 不當(dāng)?shù)臉I(yè)績反饋? 不適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分辦法5555 冒險(xiǎn)蠻干5566 使用產(chǎn)量激勵(lì)措施不當(dāng)5577 領(lǐng)導(dǎo)暗示快點(diǎn)干5588 員工認(rèn)為應(yīng)快點(diǎn)5 9 其它o 不適用8. 管理層 / 班組長 / 員工的領(lǐng)導(dǎo)能力8811 職責(zé)矛盾? 報(bào)告關(guān)系不清楚? 報(bào)告關(guān)系沖突? 責(zé)任分工不清? 責(zé)任分工矛盾? 授權(quán)不當(dāng)或不足8822 領(lǐng)導(dǎo)不力? 無業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)或沒有實(shí)施? 職責(zé)不當(dāng)? 業(yè)績反饋不足或不當(dāng)? 現(xiàn)場巡查不足? 安全促進(jìn)不足8833 危害 / 事故整改不完全8844 工作現(xiàn)場 / 作業(yè)危害識別不充分8855 變更管理不當(dāng)8866 事故報(bào)告 / 調(diào)查體系不完善8877 沒有開安全會議或會議效果不佳8888 業(yè)績考核評估不完善8 9 其它o 不適用?問題？ ?討論 ！
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