【總結(jié)】億利資源集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃初步方案第1頁項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2021年7月方案摘要?根據(jù)年度計(jì)劃要求,將億利資源集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)劃分為合適的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心,分別對(duì)應(yīng)不同的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?首先,億利集團(tuán)將管理重點(diǎn)從基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)移開,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團(tuán)成為獨(dú)立法人,自主經(jīng)營?其次,化工事業(yè)集團(tuán)在股份公司內(nèi)獨(dú)立核算,條件成熟時(shí)注冊(cè)為獨(dú)立法人,并從股份公司
2024-10-18 21:47
【總結(jié)】........中秋晚會(huì)策劃方案篇一:中秋晚會(huì)策劃方案一、活動(dòng)背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)的信賴的良
2025-04-26 12:09
【總結(jié)】活動(dòng)策劃方案北京:FashionParty珠海:燈火晚會(huì)金佰利集團(tuán)年會(huì)活動(dòng)策劃案FashionParty北京客戶的需求是什么?一場盛大的頒獎(jiǎng)典禮一場時(shí)尚的、另類的表演一場互動(dòng)性、娛樂性強(qiáng)的表演活動(dòng)的主題風(fēng)格和定位是什么??按照如上風(fēng)格及方向,針對(duì)本次活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了創(chuàng)意包裝。?在整個(gè)過程中根
2025-01-17 21:07
【總結(jié)】萬達(dá)集團(tuán)201X年會(huì)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)概況創(chuàng)意策略活動(dòng)執(zhí)行項(xiàng)目管理目錄?名稱:萬達(dá)集團(tuán)201X年度晚宴?時(shí)間:201X年1月?地點(diǎn):XX大酒店?人數(shù):XX人?參與人員:?活動(dòng)目的:?集團(tuán)員工?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?特
2025-02-05 15:58
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共22頁X
2025-08-05 12:16
【總結(jié)】廣東省廣告公司廣東省廣告公司合生創(chuàng)展集團(tuán)翡翠海岸2023年媒介策劃書一、所處媒體競爭環(huán)境二、翡翠海岸可能的主人三、他們的媒介接觸情況四、我們的媒介目標(biāo)五、相應(yīng)的策略內(nèi)容提要媒介行程媒介組合媒介選擇費(fèi)用安排廣告時(shí)
2025-02-08 09:54
【總結(jié)】某家具集團(tuán)年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標(biāo)方針第一章:集團(tuán)公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準(zhǔn)則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標(biāo)管理準(zhǔn)則:1、組織機(jī)構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責(zé):A.銷售管理中心總經(jīng)理職責(zé)B.總經(jīng)理助理職責(zé)C.區(qū)域總監(jiān)職責(zé)出自于....中國最大的資料庫D.區(qū)域經(jīng)理職責(zé)E.生產(chǎn)計(jì)劃主任職責(zé)F.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管
2025-05-02 01:12
【總結(jié)】某家具集團(tuán)年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標(biāo)方針第一章:集團(tuán)公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準(zhǔn)則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標(biāo)管理準(zhǔn)則:1、組織機(jī)構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責(zé):A.銷售管理中心總經(jīng)理職責(zé)B.總經(jīng)理助理職責(zé)C.區(qū)域總監(jiān)職責(zé)D.區(qū)域經(jīng)理職責(zé)E.生產(chǎn)計(jì)劃主任職責(zé)F.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管職責(zé)G.市場調(diào)研主管職責(zé)
2025-05-01 00:51
【總結(jié)】南方家具集團(tuán)年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標(biāo)方針第一章:集團(tuán)公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準(zhǔn)則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標(biāo)管理準(zhǔn)則:1、組織機(jī)構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責(zé):A.銷售管理中心總經(jīng)理職責(zé)B.總經(jīng)理助理職責(zé)C.區(qū)域總監(jiān)職責(zé)D.區(qū)域經(jīng)理職責(zé)E.生產(chǎn)計(jì)劃主任職責(zé)F.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管職責(zé)G.市場調(diào)研主管職責(zé)
2025-04-30 08:49
【總結(jié)】2011年集團(tuán)網(wǎng)站改版規(guī)劃方案一、目的從2010年11月25號(hào)成功改版網(wǎng)站至11年底,網(wǎng)站點(diǎn)擊量由建站前的年瀏覽量不足5000人次到09年底統(tǒng)計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)至7萬人次。開展的電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站后臺(tái)共收集購機(jī)信息600余條。網(wǎng)站推廣提升了公司的品牌形象及銷售業(yè)績。因此,網(wǎng)站推廣將作為一個(gè)重要的傳播手段為公司不斷創(chuàng)造價(jià)值。按照每年對(duì)網(wǎng)站框架進(jìn)行一次改版的要求。通過對(duì)09年網(wǎng)絡(luò),取消對(duì)10
2025-05-14 03:24
【總結(jié)】某集團(tuán)2008年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:集團(tuán)人力資源部二00八年一月十二日目錄一、規(guī)劃概要………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)………………………………………………3三、培訓(xùn)方針和要求………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)……………………………………
2025-08-02 20:11
【總結(jié)】XX家具集團(tuán)年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標(biāo)方針第一章:集團(tuán)公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準(zhǔn)則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標(biāo)管理準(zhǔn)則:1、組織機(jī)構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責(zé):A.銷售管理中心總經(jīng)理職責(zé)B.總經(jīng)理助理職責(zé)C.區(qū)域總監(jiān)職責(zé)D.區(qū)域經(jīng)理職責(zé)E.生產(chǎn)計(jì)劃主任職責(zé)F.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管職責(zé)G.市場調(diào)研主管職
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)1提案概要?家電市場分析2分析:通過對(duì)市場環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國內(nèi)家電市場進(jìn)入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析
2025-02-08 10:06