【總結】億利資源集團年度經(jīng)營計劃初步方案第1頁項目啟動會2021年7月方案摘要?根據(jù)年度計劃要求,將億利資源集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)劃分為合適的經(jīng)濟責任中心,分別對應不同的經(jīng)濟指標?首先,億利集團將管理重點從基礎產(chǎn)業(yè)移開,基礎產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團成為獨立法人,自主經(jīng)營?其次,化工事業(yè)集團在股份公司內(nèi)獨立核算,條件成熟時注冊為獨立法人,并從股份公司
2025-10-09 21:47
【總結】........中秋晚會策劃方案篇一:中秋晚會策劃方案一、活動背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進情感、推動員工對企業(yè)的信賴的良
2025-04-26 12:09
【總結】活動策劃方案北京:FashionParty珠海:燈火晚會金佰利集團年會活動策劃案FashionParty北京客戶的需求是什么?一場盛大的頒獎典禮一場時尚的、另類的表演一場互動性、娛樂性強的表演活動的主題風格和定位是什么??按照如上風格及方向,針對本次活動的各個環(huán)節(jié)進行了創(chuàng)意包裝。?在整個過程中根
2025-01-17 21:07
【總結】萬達集團201X年會活動策劃方案活動概況創(chuàng)意策略活動執(zhí)行項目管理目錄?名稱:萬達集團201X年度晚宴?時間:201X年1月?地點:XX大酒店?人數(shù):XX人?參與人員:?活動目的:?集團員工?集團領導?特
2025-02-05 15:58
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共22頁X
2025-08-05 12:16
【總結】廣東省廣告公司廣東省廣告公司合生創(chuàng)展集團翡翠海岸2023年媒介策劃書一、所處媒體競爭環(huán)境二、翡翠海岸可能的主人三、他們的媒介接觸情況四、我們的媒介目標五、相應的策略內(nèi)容提要媒介行程媒介組合媒介選擇費用安排廣告時
2025-02-08 09:54
【總結】某家具集團年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標方針第一章:集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則:1、組織機構人員配備結構圖2、崗位任務與職責:A.銷售管理中心總經(jīng)理職責B.總經(jīng)理助理職責C.區(qū)域總監(jiān)職責出自于....中國最大的資料庫D.區(qū)域經(jīng)理職責E.生產(chǎn)計劃主任職責F.計劃統(tǒng)計主管
2025-05-02 01:12
【總結】某家具集團年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標方針第一章:集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則:1、組織機構人員配備結構圖2、崗位任務與職責:A.銷售管理中心總經(jīng)理職責B.總經(jīng)理助理職責C.區(qū)域總監(jiān)職責D.區(qū)域經(jīng)理職責E.生產(chǎn)計劃主任職責F.計劃統(tǒng)計主管職責G.市場調(diào)研主管職責
2025-05-01 00:51
【總結】南方家具集團年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標方針第一章:集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則:1、組織機構人員配備結構圖2、崗位任務與職責:A.銷售管理中心總經(jīng)理職責B.總經(jīng)理助理職責C.區(qū)域總監(jiān)職責D.區(qū)域經(jīng)理職責E.生產(chǎn)計劃主任職責F.計劃統(tǒng)計主管職責G.市場調(diào)研主管職責
2025-04-30 08:49
【總結】2011年集團網(wǎng)站改版規(guī)劃方案一、目的從2010年11月25號成功改版網(wǎng)站至11年底,網(wǎng)站點擊量由建站前的年瀏覽量不足5000人次到09年底統(tǒng)計點擊量達至7萬人次。開展的電子商務平臺、網(wǎng)站后臺共收集購機信息600余條。網(wǎng)站推廣提升了公司的品牌形象及銷售業(yè)績。因此,網(wǎng)站推廣將作為一個重要的傳播手段為公司不斷創(chuàng)造價值。按照每年對網(wǎng)站框架進行一次改版的要求。通過對09年網(wǎng)絡,取消對10
2025-05-14 03:24
【總結】某集團2008年度員工培訓規(guī)劃方案編制:集團人力資源部二00八年一月十二日目錄一、規(guī)劃概要………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)………………………………………………3三、培訓方針和要求………………………………………3四、培訓目標……………………………………
2025-08-02 20:11
【總結】XX家具集團年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心目標方針第一章:集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則:1、組織機構人員配備結構圖2、崗位任務與職責:A.銷售管理中心總經(jīng)理職責B.總經(jīng)理助理職責C.區(qū)域總監(jiān)職責D.區(qū)域經(jīng)理職責E.生產(chǎn)計劃主任職責F.計劃統(tǒng)計主管職責G.市場調(diào)研主管職
【總結】海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團1提案概要?家電市場分析2分析:通過對市場環(huán)境的分析(品牌、消費者)→國內(nèi)家電市場進入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭趨勢家電消費趨勢(生活形態(tài)、心理、預購趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析
2025-02-08 10:06