加強團(tuán)險隊伍建設(shè)與管理的工作方案-資料下載頁
2025-05-04 12:27本頁面
【正文】 度任務(wù)，保費數(shù)及客戶數(shù)完成考核并達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)人員將按照相應(yīng)職級給予晉升。二、設(shè)立準(zhǔn)客戶積累獎：每月考核一次營業(yè)部和個人準(zhǔn)客戶積累情況。對于月度準(zhǔn)客戶積累第一的營業(yè)部，獎勵營業(yè)部活動一次；對于月度準(zhǔn)客戶積累第一的個人，獎勵500元費用。三、設(shè)立月度活動量統(tǒng)計獎：在完成日常活動量要求的基礎(chǔ)上，月度活動量統(tǒng)計最優(yōu)者予以部門通報表揚，并獎勵300元費用。四、設(shè)立保費超額完成獎：對超額完成年度保費規(guī)模計劃的人員，將按照完成情況的排名予以最低1000元的費用獎勵。五、設(shè)立合理化建議獎：部門內(nèi)員工每月可對部門建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、渠道銷售、業(yè)務(wù)銷售等方面提出合理化建議，該建議在部門內(nèi)部討論通過后，形成書面材料留存，并獎勵該名員工200元費用。六、以上獎勵可重復(fù)獲得。第八條 部門懲罰措施：一、部門按照公司業(yè)務(wù)人員基本法對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，每年按照職級、部門任務(wù)制定本年度任務(wù)，保費數(shù)及客戶數(shù)不能完成考核的業(yè)務(wù)人員將進(jìn)行降級處理。二、公司早會出勤率：部門人員如周一早晨不能參加部門早會，要提前一天請假，如無正當(dāng)理由沒有出勤者及遲到者，一次即取消最近一次的競賽激勵，三次即取消當(dāng)年的晉升機會，同時取消當(dāng)月評優(yōu)資格。三、部門周五培訓(xùn)會出勤率：在召開部門培訓(xùn)會時，部門人員無故缺席者及遲到者，取消當(dāng)月評優(yōu)資格。四、按照部門要求，每天填寫工作日志、每周填寫周活動計劃執(zhí)行表，每月填寫月活動計劃執(zhí)行表及準(zhǔn)客戶盤點表，部門定期抽查完成情況，未能按時完成的按第四條拜訪量管理中懲罰措施執(zhí)行。
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