【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析 工程項目管理案例分析 澳大利亞悉尼港海底隧道工程 澳大利亞悉尼港海底隧道工程是典型的BOT項目融資模式,首先理解BOT融資模式的意義:BOT項目融資(即Build—...
2025-11-10 00:38
【總結(jié)】?項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體
2025-01-10 08:52
2025-03-10 23:25
【總結(jié)】第一篇:《“提升工程”(2015)-遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目》測試題(13) ,以至于我們可以輕松地把它納入到教學(xué)中,而不需要多大調(diào)整,那這種技術(shù)肯定不會引發(fā)教育的變革 答案:A解析: ,才能提高查...
2025-11-01 01:11
【總結(jié)】工程項目風(fēng)險管理案例分析風(fēng)險管理的重點是成本、進(jìn)度、質(zhì)量、健康/安全/環(huán)境(HSE)和資源供應(yīng)等風(fēng)險。一、工程概況:指在施工程項目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。(自己寫寫就OK)二、不確定分析(看著加吧)(1)費用不確定:在工程還未完工之前,該工程所花費的具體數(shù)額是不能確
2025-08-07 11:09
【總結(jié)】09年安全生產(chǎn)事故案例分析預(yù)測試題1、某鎮(zhèn)鞭炮廠違章生產(chǎn),冒險作業(yè),導(dǎo)致黑火藥與塑料袋磨擦形成高溫發(fā)生爆炸,造成死亡5人,重傷3人,直接經(jīng)濟(jì)損失8.9萬余元的嚴(yán)重后果。某年3月,葉某某就任該廠廠長后,只講經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全生產(chǎn),一個90多人的鞭炮廠,竟然沒有一名安全生產(chǎn)管理人員,安全工作處于無人過問的狀況。1988年4月中旬,葉聘請兩名無證作業(yè)人員為本廠生產(chǎn)“快引”鞭炮,簽訂了承包合同
2025-01-08 23:57
【總結(jié)】工程項目管理案例分析第1節(jié)工程項目投標(biāo)管理案例分析非強(qiáng)制招標(biāo)的建設(shè)工程項目未經(jīng)招標(biāo)合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(dá)(美國吉斯達(dá)控股有限公司總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運輸、物流、通訊、市場營銷、國際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進(jìn)全球貿(mào)易,其使命就是要建設(shè)一個獨一無二的業(yè)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò),確保所有參與營運的伙伴都以在
2025-04-27 13:09
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院工程項目索賠管理案例分析1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),經(jīng)評標(biāo)程序
2025-01-14 00:53
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析作業(yè) 案例場景 某行業(yè)省公司(A單位)信息應(yīng)用系統(tǒng)工程項目(A項目)通過招標(biāo)方式選擇承建單位,希賽信息技術(shù)有限公司(CSAI以1800萬元的標(biāo)底獲得A項目工程合同。A項...
2025-11-06 13:22
2025-03-10 23:24
【總結(jié)】第一篇:工程項目流標(biāo)案例分析 關(guān)于城區(qū)污水處理廠工程招標(biāo)流標(biāo)現(xiàn)象的分析 案例:城區(qū)污水處理廠的土建工程原定于12月12日進(jìn)行施工招標(biāo)的。但在開標(biāo)當(dāng)天卻只有2家單位前來參加,導(dǎo)致工程直接流標(biāo)進(jìn)入第二...
2025-11-06 13:35
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理經(jīng)典案例分析 工程項目管理經(jīng)典案例分析 篇一:工程項目管理經(jīng)典案例分析 背景: 某鋼廠改造其燒結(jié)車間,由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,施工單位還未來得及任命項目經(jīng)理和組...
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析總匯 某年4月A單位擬建辦公樓一棟,工程地址位于已建成的X小區(qū)附件。A單位就勘察任務(wù)與B單位簽訂了工程合同。合同規(guī)定勘察費15萬元。定金為合同價的20%。該工程經(jīng)過勘察、...
2025-10-01 19:34
【總結(jié)】第一篇:國際工程項目管理案例分析 國際工程項目管理論文 姓名:學(xué)號:班級:陳凱 201003020103建管(2)班 國際工程項目管理 ——淺談國際工程項目風(fēng)險管理 作者:陳凱 【摘要】...
2025-11-06 02:27
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第三節(jié)工程項目資金管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運用北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3由于建筑企業(yè)的銷售回款比例低,結(jié)算付款周期長,資金占用量大等方面,這決定著建筑施工企業(yè)需要一定的流動資金投入,以滿
2025-01-20 23:33