國際花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-03 22:32本頁面
【正文】 花卉場館改擴建和種植園區(qū)的擴大必將帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決數(shù)千勞動力就業(yè)。園區(qū)旅游業(yè)將有較大的發(fā)展。無論是陸游人數(shù)和消費金額將會成倍增加，預計年收入可達兩千多萬元。帶動相關產(chǎn)業(yè)，特別是花卉深加工業(yè)的發(fā)展，必將帶來三圣化鄉(xiāng)的經(jīng)濟大發(fā)展。在四川全省和西部建立花卉種植基地和花卉深加工基地及采購基地，把花卉產(chǎn)業(yè)做大、做強、做精。花卉產(chǎn)業(yè)園項目建成后，經(jīng)初步預測，除花卉免稅外，其他的方面的經(jīng)濟收入，三圣鄉(xiāng)每年可新增稅收304萬元。通過成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園項目的建設，使三圣花鄉(xiāng)成為成都乃至全國花卉資源開發(fā)、種植、營銷的核心樞紐地?？梢灶A見成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園項目所帶來的社會效益是非常明顯的。第六篇“三圣”花鄉(xiāng)轉型建園區(qū)的基礎、實力和提高方向成都錦江區(qū)政府提出的成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園項目，標志著“三圣”花鄉(xiāng)種植、生產(chǎn)、經(jīng)營花卉產(chǎn)業(yè)及其市場，進入了轉型和提高的新階段。“三圣”花鄉(xiāng)的花卉產(chǎn)業(yè)和市場，經(jīng)過數(shù)年建設和經(jīng)營，取得顯著成效，在園區(qū)項目的戰(zhàn)略布局規(guī)劃下，關鍵在于夯實基礎，壯大實力，在發(fā)展現(xiàn)代化花卉產(chǎn)業(yè)鏈市場中，促使農(nóng)戶和農(nóng)民增加收入，做大做強批發(fā)市場，發(fā)揮建設社會主義新農(nóng)村的窗口示范作用。一、園區(qū)項目對三圣鄉(xiāng)五朵金花，經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。變小農(nóng)經(jīng)濟花卉為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟花卉，在科技和園區(qū)支撐、幫助下，花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟化將發(fā)揮規(guī)?；б?。大大提高花卉農(nóng)戶收入水平。園區(qū)采取科技為先，引進花卉深加工產(chǎn)品開發(fā)，園區(qū)做大做強產(chǎn)業(yè)，組建花卉批發(fā)連鎖經(jīng)營，科研花卉第三產(chǎn)業(yè)入住園區(qū)，都會為農(nóng)民轉變?yōu)槌鞘胁煌瑢哟蔚膶I(yè)人才，擴大社會就業(yè)面，提高收入水平，促使三圣花鄉(xiāng)社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮社會主義新農(nóng)村的示范作用?！叭ァ被ㄠl(xiāng)花卉產(chǎn)業(yè)種植，加上與高店子花木批發(fā)市場做大做強，成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)騰飛的兩冀。為花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)反哺農(nóng)業(yè)，促進和加速土地流轉，打下堅實基礎。隨著反哺農(nóng)業(yè)專項基金制度制造和實施，對減輕政府負擔，使農(nóng)戶農(nóng)民工獲得更多實惠。為實現(xiàn)上述目標，建議三圣花鄉(xiāng)和農(nóng)戶：（1）在政府指導和園區(qū)建設實施中，大力培訓與提高農(nóng)戶人才知識和素質(zhì)水平。（2）重新整合農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游資源，做足“花卉文章”用花卉包裝景點、居住環(huán)境、花卉餐飲等，使旅客高興而來，留連忘返。二、成都高店子花卉有限公司的基礎和實力條件成都高店子花木批發(fā)市場在公司經(jīng)營管理下，取得突出成績，成為全國重點花卉市場，在籌建和規(guī)劃成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園中。（1）目標明確，支持政府打造“三圣”花鄉(xiāng)花卉產(chǎn)業(yè)鏈，使之上一個新的臺階，幫助農(nóng)戶增收決心大。（2）有花卉批發(fā)市場的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，對園區(qū)項目規(guī)劃，使花卉批發(fā)市場向現(xiàn)代化邁進。（3）要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，高店子花卉有限公司仍需注意與現(xiàn)代國際商流、物流經(jīng)營管理模式接軌，調(diào)整和改造公司職能部門，吸引和加強流通和信息人才的培訓工作。第七篇花卉產(chǎn)業(yè)園項目的SWOT評估與可行性態(tài)勢對于戰(zhàn)略性的咨詢管理項目，需要對項目方案可行性進行評估與分析，通常要取性與定量相結合的SWOT分析方法。即對項目（企業(yè)）內(nèi)部條件的優(yōu)勢（S）和劣勢（W），對項目（企業(yè)外部環(huán)境的機會（O）和幫助（T），進行調(diào)查、評估、分析、得出項目可行性態(tài)勢方向，從中尋找和確定應當采取的戰(zhàn)略對策，趨利避害，實現(xiàn)項目目標。一、成都國際花卉產(chǎn)園的SWOT評估成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園咨詢策劃項目，屬布局規(guī)劃階段，故主要采取定性方法，對SWOT因素和情況作出評估，列表分析如下：二、花卉產(chǎn)業(yè)園項目（布局規(guī)劃）可行性態(tài)勢基于本可行性論證和SWOT分析，我們認為：布局規(guī)劃的外部機會明顯：政府、三圣花鄉(xiāng)農(nóng)戶和高店子花卉有限公司三方共創(chuàng)多盈局面信心大，共同點多；“三圣”花鄉(xiāng)的已有成績提供了產(chǎn)業(yè)園建設基礎；項目定位和戰(zhàn)略舉措得當；在內(nèi)部條件方面，提高三圣花鄉(xiāng)花農(nóng)和花卉公司花卉種植、加工和經(jīng)營能力任務繁重。在環(huán)境威脅方面，花卉產(chǎn)業(yè)園項目多，涉及面寬，建設周期和經(jīng)營的不確定因素多，花卉產(chǎn)品深加工和招商引資入住園區(qū)難度大。因此，綜合評價花卉產(chǎn)業(yè)園項目的可行性的態(tài)勢矢量，呈現(xiàn)出優(yōu)勢/機會集中，力度大，內(nèi)部條件的優(yōu)、劣勢（）參半，劣勢因素在公司的重視下改變現(xiàn)狀。在環(huán)境威脅和公司劣勢方面則受建設周期內(nèi)不確定因素影響，波動大，應當重視監(jiān)控與解決，不可忽視。成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園的可行性態(tài)勢，以及乙方對項目評價的總結論建，可見示意圖如下：評估總結論與對策建議抓住花卉發(fā)展機遇，集中政府指導，三圣花鄉(xiāng)農(nóng)戶和花卉公司統(tǒng)一意志和力量，加快建設周期，是萬全之策。產(chǎn)業(yè)園宏大目標與分布實施相結合，重視軟件建設與人才培養(yǎng)是重要保證。積極爭取政府指導實施產(chǎn)業(yè)園反哺農(nóng)業(yè)（農(nóng)戶）任務的落實共享和花卉產(chǎn)業(yè)鏈與“三圣”花鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展成果，實現(xiàn)三方共盈目標。附則一、本可行性分析論證報告受知識產(chǎn)權法保護，甲方擁有項目報告的所有權，乙方享有分析報告的署名權，本項目報告未經(jīng)甲乙雙方同意，不得向其他第三方轉讓。二、本可行性論證報告，系戰(zhàn)略布局規(guī)劃階段，可指導與規(guī)范成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園建設和經(jīng)營管理活動方向三、本可行性分析論證報告共印五份，甲方三份（另電子文件一份），乙方兩份。30
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