【總結】崗位序列、職等職級、薪酬管理規(guī)定一、目的為完善員工職級體系,建立人力資源系統(tǒng)化層級結構,為員工職業(yè)發(fā)展和薪資定級提供依據(jù),特制定此管理規(guī)定。二、適用范圍公司全體員工三、定義與內(nèi)容(一)崗位序列崗位性質是針對崗位性質和要求相近的崗位進行分類。公司的崗位序列分為兩大類:管理序列(M),專業(yè)序列(P)。1.管理序列(Management簡稱M
2025-08-10 02:37
【總結】物管公司激勵性薪酬體系設計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前引入且較為機械、結構單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領導的指導下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設計方案,報請公司董事
2025-05-31 18:44
【總結】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2025-05-15 00:55
【總結】第1頁共18頁心中公寓激勵性薪酬體系設計方案鑒于公司目前運行的薪酬體系結構單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結合物業(yè)行業(yè)特點
2024-10-19 15:03
【總結】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5三、組織機構........................
2025-05-15 03:20
【總結】完美WORD格式目錄第一章薪酬體系方案原則第二章適用范圍第三章工資收入組成說明第四章員工工資收入計算方法第五章試用期與正式期的工資福利待遇規(guī)定第六章離職工資規(guī)定第七章代扣款項第八章
2025-05-04 18:38
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司20xx年8月目錄一、薪酬體系設計原則.
2025-07-13 15:21
【總結】0/34齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5三、組織機構................
【總結】隆慶祥企業(yè)集團薪酬體系方案隨著隆慶祥企業(yè)集團不斷地發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴大,為了配合董事長提出的“加強基礎管理、擴大業(yè)務領域”的經(jīng)營發(fā)展目標,2021年,我們采取了調(diào)整管理機構、調(diào)整商品結構、調(diào)整業(yè)務范圍、調(diào)整人員結構等多項管理再造的措施,管理的復雜性要求我們必須細化工資結構,使員工工資能夠更合理、更準確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實際工作能力與勞動貢獻
2025-05-12 02:13
【總結】第1章不同結構體系的薪酬方案u工作導向型薪酬方案u能力導向型薪酬方案u年功序列薪酬方案u績效薪酬方案u整體薪酬方案中國網(wǎng)通集團××通信公司的職務等級薪酬制背景中國網(wǎng)通集團××通信公司已經(jīng)走過了115年的發(fā)展歷程,作為××通信業(yè)發(fā)展的歷史見證者,它擁有寶貴的無形資產(chǎn)。隨著電
2025-04-27 23:28
【總結】薪酬設計方案樣本2011年1月1目錄第1章:總則 4第1條:目的 4第2條:制訂原則 4第3條:適用范圍 4第2章薪酬構成 4第4條企業(yè)正式員工薪酬構成 4第5條試用期員工薪酬構成 5第3章高層管理人員薪酬標準的確定 5第6條 5第7條 5第8條年終效益獎 5
2025-04-28 02:54
【總結】員工薪酬體系轉換方案(一)扣款基本工資績效工資(月/季)工齡工資加班工資學歷工資單項獎全勤獎住房補貼車補電話補助保險考勤實發(fā)工資原發(fā)工資增長/降低譚澤斌315647341506003040060096709136%劉芳235235281502
2025-04-26 05:53
【總結】精選資料可修改編輯××××工程有限公司薪酬體系設計方案××××咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 1
2025-05-06 00:07
【總結】心中公寓激勵性薪酬體系設計方案鑒于公司目前運行的薪酬體系結構單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設計方案一、目的制定本薪酬體系的目的在
2025-06-07 04:06
【總結】酒店薪酬體系設計方案【最新】-34-/34目錄第一章總則 3第二章崗位工資 4第三章附加工資 5第四章獎金 8第五章年薪制 9第六章崗位效益工資制 10第七章銷售提成工資制 11第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 13第十章其他 13第