【總結(jié)】第一章、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標段劃分第一節(jié)、施工組織總體設(shè)想成立強有力的執(zhí)行指揮部,指揮部組織機構(gòu)按一級項目部設(shè)置。選派有同類工程施工經(jīng)驗豐富的,且具有豐富施工經(jīng)驗執(zhí)行力強的人員常駐現(xiàn)場,指定有同類工程施工經(jīng)驗豐富的總工及各專業(yè)工程技術(shù)人員組成的工程技術(shù)組;成立測量放線組;安全質(zhì)量驗收組;材料設(shè)備組;文明施工組等。施工工長等各崗位安排優(yōu)秀的施工管理人
2025-05-05 22:50
【總結(jié)】一、整體施工方案:施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工劃分(一)、施工組織總體設(shè)想承蒙業(yè)主和社會各界對我們的信任,并給予我公司參與本工程競標的寶貴機會。對此,我公司將以科學、嚴謹、真誠的工作態(tài)度來珍惜這一難得的機會。在接到招標文件后,立即精心組織相關(guān)人員學習研究有關(guān)文件、圖紙資料,對現(xiàn)場進行踏勘,了解和分析工程特點、難點,全面熟悉施工中的重點及要害部位。我們有充分的信心,保證高質(zhì)量、按
2025-04-26 06:42
【總結(jié)】第一章總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標段劃分本章闡述,主要內(nèi)容如下:1、施工組織總體設(shè)想:本次投標項目-南京青奧中心雙塔樓及裙房工程-寫字樓辦公區(qū)室內(nèi)裝修工程工期緊,標準高。本章節(jié)重點闡述了項目整體概況、項目特點及難點分析、針對項目特性,我司擬考慮的管理組織設(shè)想。2、方案的針對性:針對本項目標準嚴,質(zhì)量要求高,管理難度大等方面,主要從項目管理的組織、施工前期全
2025-04-27 05:15
【總結(jié)】施工總承包管理實施方案本次招標屬于施工總承包招標,如有幸中標,我們將嚴格執(zhí)行GB/T50358-2005《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,履行總包職責,結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗,圍繞工期、質(zhì)量、成本、安全文明、和諧綠色施工等方面,精心組織總包管理策劃,強化對各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理、配合和服務(wù),確保多快好省的順利完成本工程的建設(shè)。.總包協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容、原則、策劃思路及方法.總承包管理的
2025-05-05 22:56
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享第一章、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標段劃分一、施工組織總體設(shè)想本施工組織設(shè)計編寫人員由項目領(lǐng)導班子和各專業(yè)施工班組長組成,這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā),以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際
2025-04-24 23:47
【總結(jié)】1進場材料、物資質(zhì)量控制專業(yè)分包方配合選擇第三章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場勘察和《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及部、省、市相關(guān)標準、法律、法規(guī)文件的規(guī)定,如我公司中標承建,將嚴格遵守相關(guān)內(nèi)容,并以此作為全面履行工程項目施工總承包管理及配合的責任和義務(wù)?,F(xiàn)
2025-05-10 17:59
【總結(jié)】1目錄前言:工程概況及編制說明.......................................3第一章、分部分項的主要施工方法..................................5第一節(jié)、腳手架塔設(shè)方案(施工方法)....................................................
2025-05-10 12:51
【總結(jié)】第一章工程總體概述:施工程序總體設(shè)想及施工段劃分第一節(jié)編制說明經(jīng)過對《××市××鎮(zhèn)××污水處理廠配套截污主干管工程招標文件》、《××市××鎮(zhèn)××污水處理廠配套截污主干管工程施工圖》的研究,根據(jù)招標文書的要求結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、管理條例、法律
2025-06-07 04:12
【總結(jié)】施工總體部署及施工段劃分工程實施目標1、質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行技術(shù)、規(guī)范標準,精心組織施工,保證工程質(zhì)量一次性驗收達合格標準。2、施工進度目標根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗,并考慮現(xiàn)場的實際情況,本工程計劃2015年6月10日開工(以實際開工日為準),計劃2015年9月7日竣工,總施工進度控制在90個日歷天完成本次招標工程項目的全部
2025-06-30 02:39
【總結(jié)】第一章主要施工方案及針對性第一節(jié)施工準備方案進場前的施工準備是施工管理的重要環(huán)節(jié),準備工作的完善與否直接關(guān)系到工程施工能否順利展開,為避免施工管理中的盲目性、隨意性,確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù),我公司根據(jù)本工程實際情況,做到計劃在先,科學組織,合理安排,周密地作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項準備工作。1、現(xiàn)場準備進場后立即開始組織現(xiàn)場準備工作,力爭在最
2025-04-26 12:26
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享第一章編制說明我公司感到非常榮幸,有機會參加大豐市人民醫(yī)院新建病房大樓土建及一般安裝工程工程的投標。本工程施工組織設(shè)計,是按照建設(shè)單位招標的有關(guān)要求,經(jīng)公司專題會議研究后,進行了認真而詳細的編制,未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標
2025-07-28 23:36
【總結(jié)】12、施工組織設(shè)計的針對性、完整性在本工程中,強化科技進步和科技推廣工作,成立以項目總工為領(lǐng)導的“科技進步與推廣小組”,本工程擬采用以下新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。預應力張拉采用智能張拉系統(tǒng)控制施工。預應力筋按設(shè)計長度下料,并按設(shè)計要求根數(shù)綁扎編束。編束時,每隔1~,鐵絲扣向里,綁好的鋼絞線束編號掛牌堆放。成束穿拉鋼絞線束。鋼絞線束使用智能穿束機進行穿束。當梁砼強度達
2025-06-30 02:31
【總結(jié)】 施工現(xiàn)場安全管理問題及針對性措施 公司目前施工產(chǎn)值屢創(chuàng)新高,施工項目點多面廣作業(yè)類別復雜,從業(yè)人員安全知識技能意識參差不齊,從而造成現(xiàn)場安全管理存在較多問題?,F(xiàn)就常見問題列舉如下并提出針對性...
2024-11-18 23:59
【總結(jié)】第一章編制說明我公司感到非常榮幸,有機會參加大豐市人民醫(yī)院新建病房大樓土建及一般安裝工程工程的投標。本工程施工組織設(shè)計,是按照建設(shè)單位招標的有關(guān)要求,經(jīng)公司專題會議研究后,進行了認真而詳細的編制,未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。編制范圍本標書嚴格按照招標文件和工程量清單要求進行編制的。編制依據(jù)本工程施工
2025-07-29 16:31
【總結(jié)】 文明施工管理的針對性措施 1、檢查督促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔的設(shè)置。2、檢查本工地的排水設(shè)施,督促封堵排水管道的申報手續(xù),以及檢查督促對公用管線的保護措施和其它應急設(shè)...
2024-11-17 00:59