施工組織設計的針對性、完整性-資料下載頁
2025-06-30 02:31本頁面
【正文】 崗率100%。（3）組織機構必須做到安全信息傳達反饋暢通，有溝通記錄。（二）實行安全生產(chǎn)責任制，將創(chuàng)建安全標準工地的責任落實到每個施工人員。項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程項目隊隊長、班（組）長和干部、工人按公司辦法規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)理部設安全質量監(jiān)察工程師，項目隊設專職安全質量檢查員，班（組）設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。（三）經(jīng)理部和各項目隊在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關人員進行交底。無安全措施和技術交底時，不得施工。（1）分部分項工程安全技術交底與下達施工任務同時進行。（2）特種設備的運輸、測試、加工等專門安全交底。（3）安全交底交接雙方簽字手續(xù)完備。（四）施工時明確安全目標，加強安全目標管理，對目標通過包保責任狀逐級分解，確保施工安全，每月進行安全目標責任考核，并記錄在冊。（五）制定并出臺各項安全管理制度，并裝訂成冊；涉及到本項目的各種安全技術操作規(guī)范必須齊全，并均處于受控狀態(tài)。（六）加強包括思想教育、法規(guī)教育及技術教育在內(nèi)的安全培訓教育，堅持三級和三工教育，有教育記錄；施工過程中加強對特種作業(yè)人員專門的培訓考核，保證100%持證上崗；對安全管理人員進行安全培訓考核，保證100%持證上崗；對施工人員崗前的安全教育率100%；對各項安全培訓教育記錄填寫真實認真。定期開展安全教育活動，有節(jié)前、季節(jié)性專題安全教育，有記錄。采用新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新技術應用前進行安全操作和技術培訓，并有記錄。（七）制定、出臺并執(zhí)行各項對外部勞務部門（必須是施工資質、營業(yè)執(zhí)照及安全認證齊全的勞務公司）的管理規(guī)定，與外部勞務人員進行培訓并記錄在冊，簽訂安全協(xié)議，堅持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動，有活動記錄。（八）建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊，檔案齊全規(guī)范。特種作業(yè)人員全部持證上崗，持證人員必須滿足工程需要。操作證應按規(guī)定年限復審，不得超期使用。（九）成立事故應急救援領導小組，制定各項可能發(fā)生突發(fā)事件的應急預案。 對應急人員培訓應急方法，使其明確職責，掌握應急措施。各項應急預案進行演練，并有演練記錄。（十）定期開展安全活動，進行安全檢查。每周定期召開會議，分析安全狀況，有會議記錄。組織職工參加安全生產(chǎn)月、勞動競賽活動、有活動記錄。管理人員和現(xiàn)場安全人員每月對施工現(xiàn)場進行消防安全檢查，并有檢查整改記錄。安全員每天堅持自查，有檢查記錄。每周同監(jiān)理檢查一次，有檢查記錄和安全小結。對查出問題定人、定時、定措施進行整改，并及時上報整改結果，并有上級復查記錄。日常安全檢查考核結果有通報、獎懲落實記錄。（十一）設立安全標準工地建設專項資金并做到?？顚Ｓ?。每年制定安全措施和經(jīng)費計劃、落實并記錄在臺賬之上；勞動安全防護用品有購買、驗收、發(fā)放、更換、報廢等記錄。
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