【總結】YX-LS/BD—01XX公司零售部零售任務分解表(月度)任務期:年月日至年月日品種/任務量專賣店營業(yè)員品種規(guī)格型號色別任務量(輛/月)備注
2025-06-30 18:02
【總結】Chapter3無店舖零售和電子零售一、無店舖零售種類見E3-1二、電子零售三、型錄和直接郵寄零售四、直銷五、電視購物六、自動販賣機天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318
2025-10-10 08:05
【總結】用友連鎖零售管理系統(tǒng)零售庫存業(yè)務1適用版本?零售:871及后續(xù)版本?分銷:871及后續(xù)版本2功能概述?零售與分銷系統(tǒng)進行集成才有“代銷專柜”類型的門店,零售與U8無該種類型的門店。?調(diào)撥業(yè)務主要是門店向后臺業(yè)務系統(tǒng)要貨申請、退貨申請、盤點業(yè)務以及進行店間調(diào)貨之間的業(yè)務。其中直營店或直營
2025-08-29 09:32
【總結】用友連鎖零售管理系統(tǒng)儲值卡業(yè)務專題1零售儲值卡功能適用版本:零售:891及以后版本分銷:871/872/890/891及以后版本U8:890及以后版本儲值卡的基本功能:儲值卡的制卡、初始充值、門店充值、門店售卡、刷卡消費、卡消費查詢、卡操作日志查詢、儲值卡換卡、儲值卡停用
【總結】連鎖零售信息系統(tǒng)建設方案xxxx電子科技有限公司二零一三年十月目錄1、技術方案概述 4、建立系統(tǒng)的原則 4、系統(tǒng)總體目標 52、連鎖零售系統(tǒng)整體解決方案 7、構建系統(tǒng)的原則 7、系統(tǒng)邏輯結構 8、網(wǎng)絡拓撲結構 113、總部系統(tǒng) 12、總部系統(tǒng)的業(yè)務范圍 12、系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)管理 12
2025-05-14 07:53
【總結】零售管理案例分析-家樂福零售管理大綱?前言?公司簡介?行銷環(huán)境分析?消費者行為分析?市場區(qū)隔、選擇目標市場與定位?行銷策略?結論第一章前言?臺灣為地狹人綢的地區(qū),量販店、零售店各個機能的專賣店比比皆是。家樂福處於這個競爭激烈的市場中,仍保有其龐大的來客率及市場佔有率,並成為臺灣國內(nèi)第
2025-08-01 14:45
【總結】?華泰文化事業(yè)股份有限公司周泰華杜富燕著第三章零售消費者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Retailing零售管理概論Chapter3零售消費者3-2學習目標消費者特徵與市場區(qū)隔消費者之購物動機與購物行為消費者決策種類與過程顧
2025-10-07 05:20
【總結】專業(yè)整理分享完美DOC格式珠寶零售店運營管理手冊目錄專業(yè)整理分享
2025-04-08 00:28
【總結】零售管理1第二章零售環(huán)境與零售戰(zhàn)略?課程目標:?理解零售顧客的變化趨勢;?把握零售顧客購買行為模式;?掌握業(yè)內(nèi)競爭狀況分析方法;?掌握常用戰(zhàn)略分析方法;?了解制訂零售戰(zhàn)略的步驟;?理解各種戰(zhàn)略的內(nèi)核與適用性。2第二章零售環(huán)境與零售戰(zhàn)略?課程
2025-01-12 17:24
【總結】........薪酬管理方案(試行)一,目的:激發(fā)員工潛能,提高員工日常工作中的積極性、主動性與創(chuàng)造力,保障門店日常經(jīng)營管理工作的正常開展。二,原則:各盡所能、按勞分配、以崗定薪、移崗移薪。三,試行時間:2015年12月—2016年2月四,薪
2025-05-03 02:49
【總結】薪酬管理方案(試行)一,目的:激發(fā)員工潛能,提高員工日常工作中的積極性、主動性與創(chuàng)造力,保障門店日常經(jīng)營管理工作的正常開展。二,原則:各盡所能、按勞分配、以崗定薪、移崗移薪。三,試行時間:2021年12月—2021年2月四,薪酬構成基本工資+績效考核工資+銷售提成+福利+其他—扣項1
2025-05-12 04:03
【總結】1/25PROFITTM零售管理系統(tǒng)功能表2/25目錄頁PROFIT簡介....................................................................................................................................4
2025-07-01 01:07
【總結】一、背景篇1、我們的公司2、我們的理念3、我們的OTC產(chǎn)品4、我們的市場5、我們的發(fā)展二、指引篇1、公司的10個銷售要律?如你的消費者一樣透徹地了解你的客戶?預見并提前掌握客戶需求的改變?同你的客戶保持一致?在整個公司形成對客戶的承諾?比
2025-05-15 02:22
【總結】零售業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點RetailerDatabaseRetailingCustomer
【總結】 薪酬管理辦法第一章總則第一條 基本目的為完善公司薪資管理,規(guī)范薪資管理運作,更好地發(fā)揮薪資分配的激勵杠桿作用,為員工提供公平的待遇、均等的機會,吸引和留住員工長期為公司服務。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎上,公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分配與績效考核緊密掛鉤,貫徹按勞取酬、獎勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配遵循工資增長率低于利潤增長率原則,并綜合
2025-08-05 18:07