籌資計劃書ppt課件-資料下載頁
2025-05-03 02:50本頁面
【正文】 府的情況。評估正負(fù)面影響為后續(xù)效果帶來的可能性?？偨Y(jié)出整個活動執(zhí)行過程。 活動效果評估 ? 從取得的成績方面來講： ? 影響人數(shù)：包括通知人數(shù) 、 參加人數(shù) 、 實到人數(shù) 。 ? 影響面：如果有比較有規(guī)模的大型籌資 ， 那么它對同城同類籌資所帶來的影響如何 ， 如果是小型籌資 ， 。 是否達(dá)到了籌資預(yù)期的要求范圍 。 ? 把活動的不足在最后一個系統(tǒng)的評估： ? 活動不足： ? ：哪里做的好，哪里做的不好。宣傳力度是否達(dá)到； ? 對于籌資的信息傳達(dá)有無不妥，哪里欠缺，比如有沒有人員不知道有這籌資等等。 ? 執(zhí)行力強(qiáng)弱： ? 籌資結(jié)束后要分析問題的原因所在： ? 問題的原因可能包括： ? 最后為了下一次活動更加完善 須提出一些改進(jìn)的建議： ? 有關(guān)需要改進(jìn)的方面： ? 可能是籌資的方案不夠周全、詳盡，建議必須在籌資正式開展前半個月完成方案草稿，以便領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間調(diào)整修改，同時完善籌資的各項設(shè)施及物資。也可能是籌資宣傳做的不夠充分，執(zhí)行力的加強(qiáng)等等。 ? 總之分析問題的原因所在一定是要針對活動的不足之處來分析就可以了。 謝謝觀賞
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