瓜果書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt課件-資料下載頁
2025-01-19 01:24本頁面
【正文】 48 110322 183870 付現(xiàn)成本（ 2） 40000 60000 100000 折舊（ 3） 3548 10322 23870 稅前利潤(rùn)（ 4） =（ 1） （ 2） （ 3） 30000 40000 60000 所得稅（ 5） =（ 4） 25% 7500 10000 15000 稅后利潤(rùn)（ 6） =（ 4） （ 5） 22500 30000 45000 營業(yè)現(xiàn)金流量（ 7） =（ 3） +（ 6） 26048 40322 68870 現(xiàn)金流量表 單位：元 2022/2/15 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 27 五、財(cái)務(wù)計(jì)劃 第一年（初） 第一年（末） 第二年（初） 第二年（末） 第三年（初） 第三年（末） 投入資金 40000 60000 100000 可用資金 26048 56370 85240 剩余可用資金 10000 16048 16370 單位：元 假設(shè)現(xiàn)有固定資產(chǎn) 5萬元， 4萬元為固定資金投入， 1萬元為流動(dòng)資金，起始資金 5萬元為合伙人自己籌資，第一年之后可把第一年凈利潤(rùn)的一部分放在第二年的固定資產(chǎn)投資里用于固定成本投入。依次循往下環(huán)資本結(jié)構(gòu)表如下： 2022/2/15 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 28 六、風(fēng)險(xiǎn) 任何一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都將面臨一些潛在的危險(xiǎn)。我們有必要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)以便及早制定有效的戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)這些威脅。 我們將面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能有：技術(shù)不成熟、資金短缺、管理經(jīng)驗(yàn)不足、市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性、對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性、競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性、技術(shù)的進(jìn)步導(dǎo)致產(chǎn)品的過時(shí)等。 當(dāng)然我們的創(chuàng)業(yè)還是有機(jī)遇的，我們最好的打算就是目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，量急劇擴(kuò)大。另外，由于我們的產(chǎn)品比較新穎，在初期還暫時(shí)不會(huì)形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們可以趁此機(jī)會(huì)發(fā)展我們的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)范圍。 2022/2/15 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 29
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