【正文】 術(shù)主任責(zé)任制工班長、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制調(diào)配技術(shù)質(zhì)管力量經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)價制定獎懲條令簽定包保責(zé)任狀經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益施工保證精心組織,合理安排,突出重點(diǎn),專業(yè)化施工精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)伍質(zhì)量評定配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測試儀 器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)化作業(yè)定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)保證加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善技術(shù)管理制度推廣新技術(shù)、新工藝提高技術(shù)水平崗位培訓(xùn)與持證上崗確 保 工 程 優(yōu) 良反饋三不交接制五不施工制制完善計(jì)量支付手段、技術(shù)交底與技術(shù)檢驗(yàn)措施。 本項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針“工程質(zhì)量為終身負(fù)責(zé)制”，執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照公司質(zhì)量管理?xiàng)l例，實(shí)行全面質(zhì)量管理。開工前全體施工人員接受項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)交底，每班組操作前接受技術(shù)核定方可操作，實(shí)行“三級交底”制度。技術(shù)檢驗(yàn)制度為：班組自檢，班組/工序間互檢、項(xiàng)目部對作業(yè)班組抽檢，同時配合監(jiān)理部門的檢查、抽驗(yàn)。、施工過程控制措施 （1）施工過程控制是本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)，所有涉及的各項(xiàng)工作將依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》和有關(guān)程序文件的規(guī)定進(jìn)行。 （2）本項(xiàng)目的施工過程控制依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃開展，通過施工方案或作業(yè)指導(dǎo)專題施工方案的貫徹，確保工程質(zhì)量。 （3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對所有參與施工過程的主要人員進(jìn)行考核和評價，保證參與施工的人員素質(zhì)滿足工程要求。 （4）所有參與工程的施工操作人員都必須是進(jìn)行過相應(yīng)崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn)的專業(yè)人員，持證上崗，特殊操作人員上崗前須進(jìn)行技能考核。、工作程序控制措施 （1）圖紙會審由建設(shè)單位/監(jiān)理組織施工單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行圖紙會審。 （2）技術(shù)交底，實(shí)行“三級交底制度”。 （3）測量定位放線。項(xiàng)目部施工員按規(guī)劃總平面圖和施工圖將軸線放好，經(jīng)公司質(zhì)檢科復(fù)核驗(yàn)收后，以書面文件報(bào)請建設(shè)單位/監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。 （4）為保證質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員編制施工技術(shù)交底和自檢表，對各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和各項(xiàng)有關(guān)控制要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分工管理，對人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等影響工程質(zhì)量的五大要素實(shí)施有效控制。 （5）技術(shù)復(fù)核當(dāng)某一工序完工后，工程項(xiàng)目部將有關(guān)質(zhì)量文件及必要的說明，隱蔽工程的記錄等一同遞交甲方監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可質(zhì)量合格并簽訂確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工，這樣逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個施工過程的質(zhì)量就能得到保證。、檢驗(yàn)和試驗(yàn) （1）材料檢驗(yàn)：原材料組織現(xiàn)場后，一般材料由試驗(yàn)員送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，特殊材料如鋼材、水泥，須請建設(shè)單位/監(jiān)理共同取樣送檢。 （2）試塊制作試驗(yàn)：試塊制作應(yīng)隨機(jī)取料，并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，按規(guī)范要求制作，并標(biāo)明日期，做好記錄，試塊養(yǎng)護(hù)到期及時邀請監(jiān)理人員共同送檢，不得過期試壓，過期試塊作無效試塊處理。8施工安全措施安全生產(chǎn)目標(biāo)建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護(hù)措施，堅(jiān)決標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)“消滅人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。安全保證體系安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一切規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長，工程科長及項(xiàng)目專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各作業(yè)班組設(shè)專職安全文明施工員，形成一個強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。安全檢查程序嚴(yán)格執(zhí)行國家及交通部和當(dāng)?shù)仡C布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)程和施工安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件有關(guān)施工安全、文明施工的各項(xiàng)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保施工安全。建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目部設(shè)綜合辦公室，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐級簽定承包責(zé)任書。明確分工，責(zé)任到人，做到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證的安全控制程序，使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的再教育，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，牢固樹立安全第一的思想。根據(jù)本工程的實(shí)際情況編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，制定切實(shí)的安全技術(shù)措施分發(fā)到工班，做到逐條學(xué)習(xí)落實(shí)、抓好安全“五同時”（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時比安全工作）和“三級安全教育”。針對本工程的特點(diǎn)，施工前技術(shù)部門必須向參加施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對職工進(jìn)行安全基本知識和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，并認(rèn)真學(xué)習(xí)“施工技術(shù)安全細(xì)則”，以及“施工安全標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)考試合格持證上崗。對于特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，特殊作業(yè)要有作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保施工安全。開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場做到布局合理，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配安全帽、安全帶，配置安全網(wǎng)。施工時采取有效措施保護(hù)地下管線，施工前先與有關(guān)單位聯(lián)系，請求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下設(shè)施位置不施工，影響設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)不施工，不采取有效防護(hù)措施不施工。嚴(yán)禁在電纜2米范圍內(nèi)使用大型機(jī)械作業(yè)，禁止在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時線。修建臨時房屋工棚在既有設(shè)施安全距離以外實(shí)施。大型機(jī)械施工時留有足夠的安全距離。施工時要做好交通配合工作，汽車運(yùn)輸要服從交通部門的管理，施工現(xiàn)場與既有道路有干擾時，要優(yōu)先保證道路暢通，要設(shè)置必要的行車標(biāo)志，必要時設(shè)專人現(xiàn)場指揮，為道路運(yùn)輸、現(xiàn)場施工人員提供安全和方便。施工現(xiàn)場做到布局合理、機(jī)械設(shè)備安裝穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，安全警示標(biāo)志和照明、防護(hù)設(shè)施應(yīng)提醒工作人員注意安全。確保施工便道邊坡穩(wěn)定，并做必要防護(hù)。所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期維修保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置，所有機(jī)具設(shè)備的操作人員需經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。實(shí)行安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，做到職責(zé)明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，充分發(fā)揮各級職能作用。在本項(xiàng)目推行安全生產(chǎn)承包負(fù)責(zé)制和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。危險(xiǎn)工程的施工領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。嚴(yán)格事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。安全管理制度1) 健全安全組織，抓好安全生產(chǎn)教育，建立完整的安全體系。2) 明確施工程序，確保施工安全。3) 專職、專人不定期、定期巡回監(jiān)督，防患于未然。4) 準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材，安全警戒標(biāo)志，紅、綠旗。5) 易燃危險(xiǎn)品庫房要設(shè)專人看管。6) 與地方治安部門密切配合，搞好施工范圍內(nèi)部及社會治安，形成良好的工作環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行。9環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保證與治理是環(huán)保工作的重點(diǎn)，為保持和維護(hù)城市優(yōu)美的環(huán)境，是我們的職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，施工中為盡可能減少對周邊環(huán)境的影響，特采取以下保護(hù)措施： 落實(shí)環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放垃圾等雜物。施工區(qū)內(nèi)除按計(jì)劃搭設(shè)臨時設(shè)施和堆放材料外，對生活管理區(qū)和人員活動區(qū)進(jìn)行場地綠化、美化環(huán)境、保持現(xiàn)場周圍清潔衛(wèi)生。 現(xiàn)場施工污水嚴(yán)禁亂排，嚴(yán)禁泥漿漫流污染環(huán)境。 報(bào)廢材料立即從救災(zāi)通道運(yùn)出施工現(xiàn)場，并進(jìn)行處理，對施工中廢棄的邊角料、水泥袋、包裝箱、生活垃圾等及時收集、清理，并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。10文明施工措施 嚴(yán)格遵守國家和深圳市有關(guān)文明施工的規(guī)定，把文明施工作為重點(diǎn)工作來抓，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 施工地段經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)，各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場清制度。 機(jī)械停放井然有序，原材料堆放整齊。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理，保護(hù)清潔。 施工地段采用封閉的彩色鋼板進(jìn)行圍護(hù)，工作出入口設(shè)置交通指示牌和警示燈，保證車輛和行人安全。合理安排時間，盡可能使低噪音設(shè)備，減少對環(huán)境的影響。 開展文明施工活動，規(guī)范現(xiàn)場管理。 做好通信、信號，各種管道保護(hù)工作，力爭達(dá)到各方均滿意。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，是現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，對不足之處及時整改，切實(shí)搞好文明施工。11應(yīng)急救援預(yù)案“發(fā)生事故時應(yīng)遵循“保護(hù)人員優(yōu)先，防止和控制事故的蔓延為主；統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救與社會救援相結(jié)合”的原則。達(dá)到控制事故，有效地?fù)尵葌麊T，減少事故損失，防止事故擴(kuò)大。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：組長：張翼 電話：13724343436組員：尤龍、曾廣宇、黃華穩(wěn)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組是項(xiàng)目部的非常設(shè)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大事故應(yīng)急救援的指揮、布置、實(shí)施和監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。及時向上級匯報(bào)事故情況，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作及善后處理，按照國家、行業(yè)和公司、指揮部等上級有關(guān)規(guī)定參與對事故的處理。