【總結(jié)】中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯(lián)通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場上獲得較大的占有率和利潤。?最終決定品
2025-03-04 23:48
【總結(jié)】15/16解讀品牌一、品牌定義品牌最基本的含義是:聲明一種特殊的權(quán)益或資產(chǎn)?!杜=蛴⒄Z詞典》定義:證明供應(yīng)者的一種“去不掉的標(biāo)識”設(shè)計(jì)。O&M廣告公司的定義“品牌是一個(gè)商品透過顧客生活中的認(rèn)知、體驗(yàn)、信任及感情,掙到一席之地后所建立的關(guān)系。”強(qiáng)調(diào):品牌與顧客的一種關(guān)系。美國市場營銷協(xié)會(1960)的定義:“品牌是一種名稱,一個(gè)符號或一種設(shè)計(jì),或
2025-05-16 02:44
【總結(jié)】.店鋪導(dǎo)購入職培訓(xùn)手冊店鋪導(dǎo)購入職培訓(xùn)之公司文化篇目錄1、品牌歷程2、品牌定位及經(jīng)營方針3、品牌文化4、品牌理念一、品牌歷程1、1986年,“潮流前線”品牌于韓國釜山創(chuàng)立……1988年,進(jìn)駐韓國漢城……近年來隨著韓國電影事業(yè)迅速發(fā)展……“潮流前線”休
2025-05-27 22:33
【總結(jié)】五糧液黃金酒品牌定位戰(zhàn)略 作為一個(gè)剛剛推出的新品牌,黃金酒從一面世就獲得了業(yè)內(nèi)和媒體的超高關(guān)注度,這不僅因?yàn)?008年底各大電視媒體鋪天蓋地的“送長輩,黃金酒”的廣告,還源于五糧液集團(tuán)和史玉柱巨人投資的雙重背書。而這種超高關(guān)注更是在史玉柱宣稱黃金酒將在3個(gè)月內(nèi)為其賺到10億元后掀起最高潮?! ↑S金酒釋義 黃金酒全名黃金牌萬圣酒,為保健食字號產(chǎn)品。該酒由五糧液集團(tuán)和
2025-04-16 23:33
【總結(jié)】品牌管理與品牌定位 來源:珠三角采購網(wǎng)?介紹本文件所載信息和意見不是旨在供全面研究、或提供財(cái)務(wù)或法律意見用途,及不應(yīng)被依賴或用以取代任何有關(guān)個(gè)別情況的個(gè)別建議。?什么是品牌?.品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計(jì)的組合.品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起
2025-04-08 22:19
【總結(jié)】解析品牌定位戰(zhàn)略與定位策略品牌建設(shè)(branding)的首要任務(wù)是品牌定位,而后繼的品牌識別設(shè)計(jì)、品牌傳播訴求、品牌形象塑造以及品牌延伸等策略都是基于品牌定位展開的。我們知道“定位”(positioning)概念是1969年由定位理論的創(chuàng)建人艾·里斯和杰克·特勞特在美國營銷雜志《廣告時(shí)代》和《工業(yè)營銷》上發(fā)表了一系列有關(guān)定位的文章中首次提出的。他們認(rèn)為面對當(dāng)今一個(gè)傳播
2025-06-25 05:13
【總結(jié)】【品牌定位概述】 品牌定位是指企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之,即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?,使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置,當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí),比如在炎熱的夏天突然口渴時(shí),人們會立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口?! ∑放贫ㄎ皇瞧放平?jīng)營的首要任務(wù),是品
2025-06-26 01:42
【總結(jié)】范文范例參考王老吉品牌定位摘要:“怕上火,喝王老吉”,這個(gè)廣告詞在近幾年來傳遍了中國各地,使“王老吉”這個(gè)至今已有170多年的歷史老品牌又重新煥發(fā)了活力,并創(chuàng)造了驚人的銷售成績。王老吉之所以能在全國熱銷主要?dú)w于其成功的品牌定位。本文以王老吉的發(fā)展過程為例,從消費(fèi)者、競爭者、企業(yè)自身和品牌策略四個(gè)角度分析了王老吉品牌定位的策略和過程。關(guān)鍵詞:王老吉品牌定
2025-06-23 22:24
【總結(jié)】第一篇:新產(chǎn)品品牌定位推廣策劃書 正所謂有備無患,有策劃才有充足的準(zhǔn)備。下面小編帶來的是新產(chǎn)品品牌定位推廣策劃書,希望對你有幫助。 一、市場調(diào)查 新產(chǎn)品推廣上市前必須要做市場調(diào)查,不做市場調(diào)查必...
2024-11-04 23:27
【總結(jié)】中國品牌策劃經(jīng)典案例精解水井坊案例介紹n水井坊,號稱“中國白酒第一坊”,是近年來中國高檔白酒市場的黑馬。該品牌的開發(fā)者事成都水井坊營銷公司,其母公司是四川全興集團(tuán)。n上世紀(jì)80、90年代,全興集團(tuán)在國內(nèi)的白酒行業(yè)舉足輕重,全興大曲曾躋身于全國八大名酒之列。但全興集團(tuán)未能抓住時(shí)機(jī)調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),企業(yè)經(jīng)營狀況及品牌效益每況越下。在這樣的情況下,水
2025-01-14 07:49
【總結(jié)】目錄一、“神州行”現(xiàn)狀分析;二、“神州行”品牌診斷;三、“神州行”品牌重塑;四、2023年“神州行”品牌傳播策略規(guī)劃;五、“神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關(guān)系解決方案。第一部分——“神州行”現(xiàn)狀分析四川省“神州行”用戶基數(shù)巨大2023年,四川移動全省客戶累計(jì)達(dá)到803萬戶,其中“神州行”用戶達(dá)
2025-03-04 22:44
【總結(jié)】附錄:解讀沃品牌沃,是想象力被放飛帶來的無限驚喜1、“沃”的品牌定位一、品牌闡釋2、“沃”的品牌調(diào)性活力的但不浮躁,無論真實(shí)的年齡,沃都顯得精力充沛、思維活躍,充滿能量。進(jìn)取的但不生硬,沃希望用積極的態(tài)度和聰明的方法,隨時(shí)去面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)。開放的
2025-03-05 05:00
【總結(jié)】包裝設(shè)計(jì)的定位應(yīng)聘者:王淼香奈兒(chanel)o品牌定位(我是誰?)o消費(fèi)者定位(賣給誰?)o產(chǎn)品定位(賣什么?)一、品牌定位o主要包括:公司品牌定位、產(chǎn)品品牌定位、公司標(biāo)識定位、品牌標(biāo)識定位、品牌系列定位和單體產(chǎn)品品牌定位等。1、突出品牌的標(biāo)志形象:臺灣味全食品系列杭州娃哈哈系列產(chǎn)品2、突出品牌的字體形象麥
2025-02-06 21:15
【總結(jié)】CREBWay:第一階段實(shí)施內(nèi)部討論會?提出內(nèi)部討論會日程安排,在各啤酒廠實(shí)施?第一天-CREBWay展望?它是什么?為什么要這樣做?有什么益處??計(jì)劃周期,角色與責(zé)任,時(shí)限-詳細(xì)回顧計(jì)劃周期的每一階段及重要的幻燈片?市場分析?營銷策略?實(shí)施計(jì)劃?衡量與評估?第二天-回
2025-02-06 21:52
【總結(jié)】定位就是權(quán)力改革開放近30年,中國發(fā)生著翻天覆地的變化,祖國的強(qiáng)大、民族的復(fù)興讓我們每一個(gè)中國人為之驕傲和自豪。感受著祖國日新月異的變化,我不斷的思考,什么才是一個(gè)國家富強(qiáng)、社會進(jìn)步的核心動力?最近我越來越深刻的感受到作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)的強(qiáng)大決定了一個(gè)國家的強(qiáng)大;而作為市場經(jīng)濟(jì)中最具活力的“品牌”,一個(gè)國家擁有的數(shù)量和質(zhì)量同樣左右著他的興旺。作為一名品牌工作者,我為自己找到人生定位和生存
2025-05-16 03:26