【正文】 （1）擋車工應(yīng)熟知安全消防知識，能掌握主要滅火器的使用方法。一旦失火，要迅速、鎮(zhèn)靜地針對火災性質(zhì)，采取相應(yīng)的滅火措施，并及時撥119報警電話報警。（2）消防缸、消防桶、沙箱等設(shè)施要指定專人管理，平時不得挪用。滅火器要定期檢查、換藥、保證處于應(yīng)急狀態(tài)。（3）發(fā)生火警時，崗位擋車工應(yīng)立即停止機器運轉(zhuǎn)；并啟動報警裝置，配合消防人員搶救滅火。（4）電氣設(shè)備起火，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳、二氧化碳干粉滅火器、滅火彈和黃砂撲滅。嚴禁澆水和使用泡沫滅火器，以防液體導電傷人。（5）油類起火，用黃砂或泡沫滅火器撲火。人身衣服著火，不要亂跑，應(yīng)就地滾臥或拍打滅火，不宜用滅火器噴射。（6）對于有火源、火星的可疑棉包，應(yīng)專門隔離存放72 h后，才可重新入庫。（7）進廠籽棉須嚴格檢查，如發(fā)現(xiàn)有引火懷疑，應(yīng)停放24 h，經(jīng)過周詳檢查后，方可入庫。（8）生產(chǎn)區(qū)貨場用火，應(yīng)采取必要的安全措施，以防止發(fā)生火災。（9）不允許使用拖拉機運輸棉花；也不準拖拉機進入廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)。第九章 組織機構(gòu)與人力資源配置一、組織機構(gòu)項目法人組建方案本項目是依托自有企業(yè)新建的一個企業(yè)，項目法人即原有企業(yè)法人。企業(yè)組織本公司實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。企業(yè)組織機構(gòu)如下： ┍辦公室 ┝供銷部 ┝生產(chǎn)部 ┝總工程師 ┝設(shè)備部 董事會─總經(jīng)理─┾總經(jīng)濟師 ─╂儲倉部 ┝總會計師 ┝財務(wù)部 ┝勞動人事部 ┝保衛(wèi)部┝工會 二、人力資源配置生產(chǎn)作業(yè)班次根據(jù)廠方生產(chǎn)特點，作業(yè)班次如下：（1）行政管理、化驗、維修、庫房、運輸、服務(wù)采用白班制。（2）操作車間，年操作日為180天，每天工作2班，每班工作8小時。勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求本項目勞動定員260人。具體構(gòu)成如下表所示。 全廠定員及人員構(gòu)成表 序號部 門工人工程技術(shù)員管理人員合計備 注1廠級領(lǐng)導44總經(jīng)理、三總師2辦 公 室443供 銷 部15154生 產(chǎn) 部19266204工人中含檢驗人員5設(shè) 備 部35196倉 儲 部724137財 務(wù) 部338保 衛(wèi) 部628合計2081339260員工來源及招聘方案260名員工中，20人由總廠調(diào)配，技術(shù)干部從每年畢業(yè)的大中專畢業(yè)生中計劃錄用，主要生產(chǎn)崗位工人應(yīng)有高中或同等學歷。在社會招聘雇員時，應(yīng)以有相應(yīng)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。職工工資及福利按每人每年平均10115元計。員工培訓計劃設(shè)備安裝及試運營期間由設(shè)備生產(chǎn)廠家派人對操作人員進行技術(shù)培訓，運營期間公司每年應(yīng)組織10名以上的職工到國內(nèi)或國外先進廠家學習培訓。三、工程招標因本項目為國家投資建設(shè)項目，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，本項目絕大部分工程建設(shè)內(nèi)容必須實行招標。本項目投資數(shù)額較大，其中建筑工程費727萬元，設(shè)備、工器具購置及安裝費616萬元，按規(guī)定必須進行招標。各工程的勘察設(shè)計、監(jiān)理費用未超過50萬元，不必進行招標。招標范圍。本項目招標的主要范圍包括：建筑工程、設(shè)備購置及安裝工程，應(yīng)實行全部招標。招標組織形式。自形招標。招標方式。議標。詳見招標基本情況表。69 招標基本情況表建設(shè)項目名稱：　 招標范圍 招標組織形式 招標方式不采用招標金額 備 注　全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標議標招標方式（萬元）　勘察　　　　　　　　　設(shè)計　　　　　　　　　建筑工程√　√　√　　　727　安裝工程　　　　　　　　監(jiān)理　　　　　　　　設(shè)備√　√　√　　　616　重要材料　　　　　　　　其他　　　　　　　　　　　情況說明：　　　　　　　　建設(shè)單位蓋章　　　　　　　　 年 月 日　第十章 項目實施進度一、建設(shè)工期本項目從工程開工之日，到建成投產(chǎn)交付使用時間為10個月，即從2007年9月到2008年6月。二、項目實施進度安排本項目初步設(shè)計及施工圖紙要求在2007年8月前開始供應(yīng)。根據(jù)本項目實際情況，結(jié)合工廠具體情況，項目實施方案分設(shè)備采購約（90天）、土建施工（180天）、安裝（90天）、生產(chǎn)準備和試車投產(chǎn)（60天）、考核（30天）5個主要階段。項目從設(shè)備采購到試車投產(chǎn)考核完成建議周期為12個月。詳見《項目實施進度表》。三、項目實施進度表本項目實施進度如下表所示。項目實施進度表序號工作階段2007年2008年9101112123456781前期工程咨詢2初步設(shè)計3施工圖4設(shè)備采購5土建施工6安裝7生產(chǎn)準備和試車生產(chǎn)8考核第十一章 投資估算一、投資估算依據(jù)國家、湖北省、XX市相關(guān)的政策法規(guī)和基本建設(shè)收費標準；鄂建[2003]44號文頒發(fā)《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》及類似工程經(jīng)濟指標；鄂建[2003]44號文頒發(fā)《湖北省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》及類似工程經(jīng)濟指標；鄂建[2003]44號文頒發(fā)《湖北省安裝工程消耗量定額及單位估價表》及類似工程經(jīng)濟指標；有關(guān)生產(chǎn)銷售廠家對設(shè)備及工器具的報價和設(shè)備及工器具市場價格信息。二、項目建設(shè)投資估算建筑工程費估算經(jīng)估算，項目建筑工程費為727萬元，如下表所示。建筑工程費用估算表序號建、構(gòu)筑物名稱單位工程量單價（元）費用合計（萬元）一主要生產(chǎn)車間平方米14277001軋花車間平方米1427700二倉庫平方米1籽棉倉庫Ⅰ平方米13776002籽棉倉庫Ⅱ平方米12416003成品倉庫Ⅰ平方米1945600三修理配電除塵車間平方米849600四辦公樓平方米420100042五食堂平方米410100041六輔助設(shè)施平方米1廠區(qū)圍墻米1170350412廠區(qū)砼路面平方米59001203廠區(qū)給排水溝米23801184消防池平方米4501005廠區(qū)石子路面平方米3000156門衛(wèi)、磅房、水泵房平方米6007公共廁所平方米708008場地平整及回填土平方米159花垛平方米150020030七合計727設(shè)備及工器具購置安裝費估算經(jīng)估算，本項目設(shè)備及工器具購置安裝費為616萬元。詳見下表。設(shè)備清單及報價單序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單價（萬元）合計（萬元）產(chǎn)地備注一加工設(shè)備（一）進料系統(tǒng)1通大氣閥門TTFMφ3602邯鄲2重雜器6MHQ8A2邯鄲3卸料器6MZXL200A2邯鄲（二）軋花系統(tǒng)1籽清機6MZQ72邯鄲2螺旋棉裝置 NX10225啟東3卸料器6MZXL1441邯鄲4溢流箱6MYLX1A1邯鄲5軋花機6MY98174邯鄲6總集棉6MJM1400A1邯鄲7皮棉打包機MOY40018080南通（三）剝絨系統(tǒng)1剝絨機MQ1601014邯鄲2集絨機φ1004啟東3立式絞龍φ2505M4啟東4短絨打包機MOY200C11919 荊州5清絨機50012004啟東6棒條機BQZ25003啟東（四）回收系統(tǒng)1清彈回收機35012004啟東2棒條機BQZ2502啟東（五）風機類1通風機2南通2通風機1南通3通風機47212C1南通4通風機47210C6南通5通風機4726C21南通（六）輔機類1橫絞龍350啟東m2吊掛150啟東付3變速器01:1215啟東4白鐵加工安裝費185各種材料6030（七）配電系統(tǒng)1051控制柜10152各類電纜多米20外購3各種電機多種多臺204各種減速機多種多臺155變壓器，電柜35二輔助設(shè)備（一）計量衡器1地磅80T199武漢2臺磅1000型7武漢3千分天平1武漢（二）棉檢儀器1雜子分析機111山東2皮輥試軋機7山東3水份測試儀7山東4水份探測儀10山東5燈光檢驗臺111山東6留樣柜、桌111自制7其它套111自制（三） 公共設(shè)備1夾包車11010邯鄲2條碼套1中棉3電動工具全套4打扣機1555沖齒機2邯鄲6洗鋸機3邯鄲三消防設(shè)備（一）供水系統(tǒng)1主水管道φ1001000武漢2消防栓φ6524江陵3蝶閥φ1006江陵（二）消防器材1水代φ65（12型）480江陵2槍頭φ656江陵φ65（開花）3江陵3干粉滅火機4公斤10江陵5公斤10江陵4消防桶50江陵（三）消防設(shè)備1柴